スリーマイル島の再稼働は予定より前倒しだ。ビッグテックの原子力賭けの残りも同様だ。

Three Mile Island Unit 1 が予定より 1 年早く再稼働します。Constellation Energy は今年初めに、Crane Clean Energy Center にブランド名を変更したこの原子炉が、Microsoft が 2024 年 9 月に 20 年間のオフテイク契約を締結した際に発表された 2028 年ではなく、2027 年にグリッド同期を目指していることを確認しました。このプロジェクトは現在約 80% の人員が配置されており、500 人以上の従業員が敷地内にいます。NRC のライセンス修正聴聞会の通知は 2 月 24 日に連邦官報に掲載されました。

Three Mile Island の再起動は、より大きな賭けの旗艦です。Microsoft、Amazon、Google、Meta は、AI データセンター向けに合計 10 ギガワット以上の原子力発電を約束しており、そのペースは 2026 年の最初の 4 か月で急加速しました。Meta は 1 月初旬に、Constellation、TerraPower、Oklo、Commonwealth Fusion を通じて 6.6 GW のポートフォリオを発表しました。Amazon は Susquehanna で Talen Energy と 1.9 GW の契約を結びました。Google は Kairos Power に、2030 年代半ばまでにテネシー州とアラバマ州に納入するための小型モジュール炉を建設させています。

見出しはクリーンエネルギーの勝利のように読めます。グリッドレベルの計算はより複雑です。国際エネルギー機関は、世界のデータセンターの電力消費量が 2026 年に 1,100 TWh に達すると予測しており、これは日本の国内需要全体に相当します。これまでに発表されたすべての原子力契約を合わせても、そのギャップを埋めることはできません。

この記事では、2026 年 4 月の再起動が実際にどのようなものか、他のすべてのハイパースケーラーが Microsoft の 18 か月以内に同様の賭けをした理由、そしてこの電力が流れる前にまだ何がうまくいかなければならないのかを説明します。

2026 年 4 月の再起動の様子

Three Mile Islandの再稼働は、公表されているスケジュールよりも進んでおり、まさにそのために反対派が今現れているのです。

一般市民が今でもThree Mile Islandと呼んでいるこの発電所は、Exelon（Constellationの旧親会社）の故CEO、Chris CraneにちなんでCrane Clean Energy Centerという新しい名前になりました。再稼働にかかる費用は約16億ドルです。2025年末に「国内AIエネルギーセキュリティ」を迅速に進めるために付与された10億ドルのエネルギー省融資が、連邦政府の負担分を賄います。定格出力約835MWの原子炉は、20年契約でMicrosoftに全量供給されます。

2026年初頭現在、プロジェクトは当初の2028年スケジュールより先行しています。Constellationは2027年のグリッド同期を目指しています。現場のスタッフは計画の約80%に達しており、500人以上の従業員が現在、再稼働チェックリストに取り組んでいます。進行中のエンジニアリング作業には、冷却システム復旧、制御室近代化、および主変圧器を含む主要な一次側コンポーネントの交換が含まれます。

NRCの審査が律速段階です。Constellationは、施設ライセンスと恒久的に燃料除去された技術仕様、放射線緊急時準備計画、および物理的セキュリティ計画をカバーする3つのライセンス修正を申請しました。The NRC公聴会通知は2026年2月24日に連邦官報で公開されました。パブリックコメントの締め切りは3月26日でした。介入請願の締め切りは2026年4月27日であり、これは正式な異議申し立ての期間がこの記事と同じ週に終了することを意味します。

一般の混乱の原因となっている一つの点を明確にしておく価値があります。再稼働される原子炉であるTMI Unit 1は、1974年から2019年まで商業運転されており、安全上の理由ではなく経済的な理由で停止されました。安価な天然ガスがこのユニットの競争力を低下させたのです。TMI Unit 2は、1979年の部分的な炉心溶融事故を起こした原子炉です。これは同じ敷地内にある別の物理的な原子炉であり、別個に廃炉作業が進められており、エネルギー省のアイダホ opérations officeが2月に出された別の連邦官報通知の下で使用済み燃料の保管を管理しています。再稼働に関する報道で「ゾンビ原子炉」という表現が使われることが多いのは、実際にはUnit 2の歴史をUnit 1の将来の説明に引き寄せているためです。この区別は重要です。なぜなら、Unit 1には運用上の安全記録があるからです。Unit 2は、注意喚起の物語の対象なのです。

地元の反対意見は集中していますが、経験豊富です。TMI Alertを運営する長年の反原子力活動家であるエリック・エプスタイン氏が、最も引用されている批評家です。NRCを「業界の付属機関である、捕獲された機関」と彼が評したことは、記録に残る最も鋭い公的な懐疑論です。4月に締め切られる介入申請期間は、組織的な反対意見が正式化するかどうかの瞬間です。2027年のスケジュールが遅れるかどうかは、反対意見の主張よりも、委員会の迅速化への意欲にかかっています。

大手テック企業の残りはすでに同じことをしています

マイクロソフトの取引は先駆者でした。18か月後、すべての主要なハイパースケーラーが原子力ポートフォリオを持つようになり、Metaのポートフォリオが最大です。

Amazonは2位に浮上し、積極的に動きました。同社は、ペンシルベニア州のTalen Energyのサスケハナ原子力発電所から2042年までの1.9 GWのPPA（電力購入契約）を締結しており、さらにEnergy NorthwestおよびX-Energyと追加のSMR（小型モジュール炉）契約を締結し、Dominion Energyとは別途バージニア州でのSMRに関する調査契約も結んでいます。Talenとの契約は、共同設置であるため最も注目されています。Amazonは、より広範なPJMグリッドから電力を引き出すのではなく、サスケハナの敷地内に直接データセンターを建設しています。このアーキテクチャにより、Amazonは2025年12月に終了したFERCの共同設置手続きのテストケースとなりました。

GoogleはKairos Powerと契約し、2030年から2035年の間に納入される6基または7基の小型モジュール炉から500 MWの容量を確保しました。これらはテネシー州とアラバマ州に設置されます。同社はNextEraとも追加の原子力容量に関する別契約を結んでいます。Googleのアプローチは、4つのハイパースケーラーの中で最も時期が遠いものであり、Kairosのデザインに対する同社の信頼と、より長期的なAI容量計画を反映しています。

Metaの2026年初頭の6.6 GW原子力ポートフォリオ発表は、ハイパースケーラーによる単一四半期での最大の動きです。このポートフォリオは、イリノイ州のConstellationのクリントン発電所、テラパワー（先進炉設計を追求するビル・ゲイツ氏のベンチャー）、Oklo（サム・アルトマン氏の小型炉企業）、およびCommonwealth Fusionをカバーしています。これらを合わせると、Metaのパッケージは約8つのスリーマイルアイランドの規模に相当します。また、これは資本が既存炉の再稼働だけでなく、SMRおよび先進炉の分野に流れていることの、これまでのところ最も明確な証明でもあります。

Microsoft's position has widened beyond TMI. The company's Nucleation program, its internal nuclear partnerships initiative, has added SMR agreements alongside the Crane PPA. Oracle, which previously sat outside the hyperscaler nuclear conversation, announced SMR commitments as part of its $500 billion AI infrastructure plan. Every major US AI infrastructure buyer now has a nuclear line item on its capital plan.

これらの契約の形は収束しつつあります。20年間のPPAが標準的な期間になりつつあります。オフテイク価格は通常、インフレエスカレーター付きで固定されています。ハイパースケーラーはますます納入リスクを負うようになり、原子炉が商業運転開始日を過ぎた場合にペナルティ条項を契約に盛り込んでいますが、その代替案である原子炉ベンダーがそのリスクを負うのを待つことは、歴史的に契約が成立しないことを意味していました。その結果、Kairos、Oklo、TerraPowerのような原子炉ベンダーは、ハイパースケーラーのPPAによって実質的に資金調達されています。これは、原子力発電がどのように建設されるかという構造的な変化です。

そのすべてを支えるエネルギー需要

AIデータセンターの電力需要は、18ヶ月で「急速に成長」から「グリッド再構築」へと変化し、その数字は常に上方修正され続けています。

IEAのAIのエネルギー需要予測2026年の世界のデータセンターの電力消費量を約1,100 TWhと予測しています。これは、同機関の2025年12月の推計よりも18%高く、日本の総電力消費量に相当します。2026年の米国のデータセンター需要だけでも260 TWhと予測されており、これは米国電力網の約10%に相当します（2023年の約4%から増加）。欧州のデータセンター需要は約150 TWhです。

それらの数字の内訳が重要です。AIワークロードを実行するGPUを多用するインフラであるアクセラレーテッドサーバーが、成長の主な要因となっています。IEAのベースケースでは、アクセラレーテッドサーバーの電力消費量は年間約30%増加するのに対し、従来のサーバーは約9%の増加と予測されています。同レポートは、2030年までに世界のデータセンターの消費量は2024年のレベルから約2倍になり、945 TWhに達し、世界の電力の3%弱を占めると予測しています。

ハイパースケーラーとの契約で、他のクリーン発電ではなく、特に原子力発電が挙げられる理由は、その負荷プロファイルにあります。最先端のAIモデルのトレーニングは、ピーク容量に近い状態で数週間、時には数ヶ月にわたって実行される定常的な負荷のワークロードです。これは負荷追従ではなく、かなりの過剰設備とストレージなしでは、間欠性をほとんど許容しません。天然ガスのピーク発電所は、ハイパースケーラーが必要とする規模の定常負荷プロファイルには適合しません。ギガワット級のユーティリティ規模の太陽光発電とバッテリーの組み合わせは、ほとんどのデータセンタービルダーが持っていない土地と連系キューの位置を必要とします。原子力は、負荷形状に最もよく適合する発電タイプです。

とはいえ、これらの契約の会計処理はクリーンではありません。Carbon Briefなどの独立系アナリストは、ハイパースケーラーの原子力PPAの一部は、厳密には新しいクリーン発電ではなく、需要のシフトを表していると指摘しています。稼働予定だった原子炉が、グリッドから単一のデータセンター顧客に再割り当てされた場合、グリッドはその容量を何か別のもの、しばしばガスで置き換える必要があります。環境の貸借対照表は、新しいPPAが化石燃料の設備を置き換えるのか、それとも既存の設備を単に再配置するのかによって決まります。その区別がプレスリリースに記載されることはめったにありません。

誰も読みたくない規制に関する配管

スリーマイルアイランドの再稼働は、2025年12月の連邦判決により、現在の形で実現可能になった。この判決は、電力網業界以外のほとんどの人が気づいていないものだ。

連邦エネルギー規制委員会（FERC）は2025年12月18日、ペンシルベニア州と他の12州をカバーする電力網を運営するPJMインターコネクションに対し、発電所におけるデータセンターのコロケーションに関する新しい規則を作成するよう指示する命令を発令した。このFERCのコロケーションに関する判決は、Firm Contract Demand、Non-Firm Contract Demand、Interim Non-Firmの3つの新しい送電サービスカテゴリを確立した。また、以前はコロケーションされた負荷を曖昧に扱っていたPJMのBehind-the-Meter Generation規則も全面的に見直した。

注文前は、SusquehannaにおけるAmazonの直接コロケーションのような取引は規制上の曖昧な状態にありました。注文後は、コロケーションまたはグリッド接続のいずれであっても、データセンターから原子炉への配置に関する明確な法的経路が存在します。PJMの最初のコンプライアンス提出期限は2026年1月17日、タリフ改訂の残りとPJMの最初の意見書は2月16日が期限でした。ルールは現在システムに組み込まれています。Crane PPA構造、Amazon-Susquehanna、および直接発電結合を伴う将来のすべてのハイパースケーラーと原子炉の取引は、この注文によって形成されています。

連邦政策層は並行して進んでいます。トランプ政権の大統領令は、AIデータセンターを「重要な防衛施設」と指定しており、エネルギー省に原子炉立地の迅速化を認める権限を与えています。3つの先進的な原子炉パイロットは、一般公開のショーケースとして2026年7月4日までに臨界を目指しています。アイダホ国立研究所、オークリッジ予約地、パデューカガス拡散プラント、サバンナリバーの4つの連邦サイトが、連邦土地を利用することで州および地方の許認可の摩擦を回避する官民データセンターと原子力開発プロジェクトのために選定されました。

クリストファー・ライト・エネルギー長官は、この統合された建設を「新しいマンハッタン計画」と位置づけています。この位置づけは、政権内部では政治的に有用であり、反対者を心配させるほど攻撃的です。また、好意的に解釈すれば、調整問題の規模を正確に描写しているとも言えます。

すべてが取引の方向に進んでいるわけではありません。ホワイトハウスは、「料金支払者保護の誓約」を2026年3月、政権が11月の中間選挙を前に、住宅用電力料金の負担増を政治的な懸念と見なしていることを示唆しています。CNBCのトランプ氏の「AIデータセンター問題」に関する報道は、この緊張関係を的確に捉えています。原子力とAIデータセンターを急速に進めれば、PJM管轄区域の住宅用電力料金は上昇し、それらを遅らせれば、政権の主要な技術インフラに関する言説が揺らぎます。州レベルの戦線が、最も激しい戦いの場となっています。ペンシルベニア州公益事業委員会（PUC）、バージニア州商務委員会（State Corporation Commission）、ニューヨーク州公益事業委員会（PSC）はすべて、データセンターの負荷が他の料金徴収者を相互補助すべきか、それとも小売料金基盤から切り離されるべきかについて、審理を進めています。これらの決定は、NRCの申請よりも2027年のタイムラインを大きく左右するでしょう。

2027年のタイムラインを妨げる可能性のあるもの

2027年という日付は、3つのことがうまくいった場合にのみ現実的であり、それぞれに独立した失敗モードがあります。

NRCの承認が最初です。免許更新の公聴会期間は2026年4月27日に終了します。TMIアラートが主導し、Beyond Nuclearのような全国組織が参加する介入者が実質的な異議申し立てを行った場合、再開は数ヶ月ではなく数四半期遅れる可能性があります。委員会は、Craneのレビューを先例となるものと見なしていると公に述べており、これは両刃の剣です。レビューが精査に耐えられるように徹底的であることを望んでおり、迅速に進めるプレッシャーも感じています。これらの2つのプレッシャーは、狭い道を生み出します。

サプライチェーンが2番目です。大型電力変圧器は、原子力再開と広範な送電網構築におけるボトルネックとなる商品です。リードタイムは数年に及び、米国の変圧器製造基盤は需要に追いついていません。ConstellationはCrane再開のために注文を予約していますが、主変圧器の納入が1つでも遅れると、スケジュールが数四半期遅れる可能性があります。制御システム交換や一次側コンポーネントも同様のリードタイムリスクに直面しています。Hill op-ed再稼働は「決して起こらない」と主張する論調は言い過ぎだが、その根底にあるサプライチェーンの懸念は事実である。

労働力は3つ目である。原子力適格オペレーター、原子炉技術者、および有資格技術者は不足している。敷地内の人員500人は当初の基準を上回っている。再稼働時の労働力需要のピークは、他の原子炉再稼働および新設プロジェクトとも人員を確保している状況で、Constellationが既存の労働力から完全に調達できる量を超える可能性がある。Palisades-Crane-Duane Arnoldのパイプラインにあるすべての原子炉再稼働は、同じ人材プールから引き抜いている。

政治的圧力は両刃の剣である。トランプ政権は戦略的優先事項として建設を推進している。しかし、データセンターの需要に起因する住宅用電力料金の上昇が州レベルの世論調査に現れており、州のPUCまたはFERCが2026年後半にコスト配分を再検討した場合、単一顧客のPPAの経済性はより困難になる。コスト超過が、安全インシデントではなく、プロジェクトが遅延した場合の見出しになる可能性が高い。原子力再稼働は、インシデントを引き起こすよりも、歴史的に予算超過することが多い。Craneプロジェクトは、操業実績、よく知られた原子炉設計、および連邦政府の支援という利点があるが、それらのいずれもコストリスクを排除するものではない。

市場リスクは最後の変数である。これらのPPAのすべては、AIデータセンターの電力需要が現在の軌道に近いペースで成長し続けると仮定している。モデル効率の改善やフロンティア規模のトレーニングの停滞により需要曲線が低下した場合、20年間のPPAは異なる様相を呈する。すべてのハイパースケーラー契約にはエスケープ条項があり、ほとんどは完全に開示されていない。需要の計算が正しければ、タイムラインの計算も成り立つ。どちらも条件付きである。

データセンターを建設しない人にとっての意味

テクノロジー企業は安定した電力を確保します。それ以外の人々は、インフラ、請求書、そして前例を引き継ぎます。

より静かな戦いは、ハイパースケーラーの負荷を支える送電網のアップグレード費用を誰が負担するかということです。FERCの2025年12月の命令は、ハイパースケーラーを広範なグリッドコストの直接補助から部分的に保護しますが、送電網アップグレードの社会化問題は州レベルで依然として進行中です。バージニア州のデータセンターの建設ラッシュは、すでにSCCでの消費者擁護団体からの正式な申し立てを生み出しています。ペンシルベニア州では、SusquehannaとCraneが稼働するにつれて同様の審理に直面するでしょう。ニューヨーク州は、MetaのClinton地域でのコミットメントが拡大するにつれて、同様の計算を進めています。

個々の契約よりも前例の方が重要です。Craneの再起動が、最小限の料金ベースの露出を持つ単一顧客PPAとして成功した場合、ミシガン州のHoltecが運営するPalisades、そしておそらくアイオワ州のDuane Arnoldとイリノイ州のClintonも同様のテンプレートに従うと予想されます。米国の原子力における原子炉再起動パイプラインは、この1つの成功にかかっています。単一顧客構造のせいにされるコスト超過や遅延は、その後のすべての契約条件を再形成するでしょう。

構造的な意味合いは、個々の原子炉よりも大きいです。データセンターから原子炉への直接PPAは、共有リソースグリッドからプライベート発電モデルへの静かな移行を表しています。安定した電力は、共通プールに dispatch されるのではなく、長期契約で単一の顧客にますます販売されています。これはハイパースケーラーにとっては効率的です。グリッドの他の部分における信頼性、相互補助、および長期計画にとっては、明らかに良いとは言えません。連邦および州レベルの規制当局は、両側からの政治的圧力の下で、その移行がリアルタイムで何を意味するかを解明しています。

ハイパースケーラーを運用していない人にとって、実用的な問題は、今日契約されている原子力発電容量が最終的に小売顧客に還元されるのか、それとも無期限にメーターの後ろに残るのかということです。これらのPPAの20年の期間は、後者を示唆しています。2046年以降に何が起こるかは、現在の交渉では解決されない政策上の問題です。

テストケース

スリーマイルアイランドの再稼働は、ビッグテックの原子力に関する主張が、プレスリリースから送電網に接続された発電へと移行できるかどうかのテストケースとなる。コンステレーションが2027年に達成できれば、2026年初頭までに署名された10GW以上のハイパースケーラーによる原子力コミットメントは、希望的な取引の集まりではなく、信頼できる道筋となる。再稼働が大幅に遅延すれば、ポートフォリオ内の他のすべてのPPA（電力購入契約）は再保証され、Meta、Google、Amazonが多額の出資を行ってきたSMR（小型モジュール炉）ベンダーの資本モデルが再検討されることになる。4月27日に締め切られるNRC（原子力規制委員会）の介入期間、PJMの料金表に落ち着くFERC（連邦エネルギー規制委員会）の併設ルール、そしてコスト配分に関する州PUC（公共事業委員会）の裁定が、当面の3つの関門となる。取引の流れ、規制当局の行動、政治的な物語が重複する中で、意味を理解しようとしている人にとって、各スレッドの動きを実用的な記録として保持することは、自信を持った意思決定と見出しに反応することの違いとなる。まるで～のように機能するツールAIネイティブなセカンドブレインは、追跡されているのが単一の取引ではなく、10年間のインフラストラクチャの形状であるため、ここで本当に役立ちます。スリーマイル島が指標となります。残りの原子力への賭けはそれに乗っています。