Coinbase 熬过了加密寒冬。随后，它将解雇 700 人归咎于 AI。

Brian Armstrong 在 2025 年告诉他的工程师要么使用 AI 要么离开。2026 年 5 月，其中 700 人离开了。

Coinbase 于 5 月 5 日宣布将裁减约 14% 的全球员工，即约 700 名员工，Armstrong 将此描述为 AI 驱动的重组。该公司此前拥有近 5000 名员工。此次裁员将产生 5000 万至 6000 万美元的遣散费。Coinbase 股价在消息发布后上涨。

这家曾将裁员归咎于市场周期的加密货币交易所给出了新的解释。而这听起来与每一家科技公司的说法完全一致。

发生了什么

Coinbase 于 2026 年 5 月 5 日向 SEC 提交了裁员通知。在给员工的信中，Armstrong 列出了两个原因：“动荡”的加密货币市场状况以及 AI 自动化使更小的团队能够完成相同的工作。“这是一种新的工作方式，”Armstrong 写道，“我们需要在工作的每个方面都利用 AI。”

根据公司提交的文件，此次重组将把一些团队缩减为由 AI 工具支持的“单一贡献者”。5000 万至 6000 万美元的重组费用涵盖遣散费、福利延续和再就业服务。裁员预计将于 2026 年第二季度完成。

这些数字并不是当前浪潮中最大的。Cloudflare 于 5 月 7 日裁减了 1100 个职位，占其员工总数的 20%，并透露其内部 AI 使用量在三个月内增长了 600% 以上，将这一转变称为“以代理 AI 为先的运营模式”。Upwork 在同一周进行了裁员。Jack Dorsey 的金融科技公司 Block 于 2 月裁减了近一半的员工，明确提到了 AI。Meta 于 4 月宣布计划裁员 8000 人。微软在过去一年中裁减了超过 15000 个职位，其中许多归因于 AI 自动化。

Coinbase 的 14% 并不是最严重的。但它最具启示性。因为 Coinbase 不是一家 SaaS 公司。它不是一个金融科技平台。它是一家加密货币交易所，一个以拒绝集中控制为身份认同的行业。而现在，其 CEO 正在使用与名单上每一家集中式科技公司相同的 AI 重组剧本。

为什么重要

AI 裁员浪潮已经从硅谷蔓延到每一个相邻行业。加密货币本应与众不同。但它并没有。

从模式开始说起。2022 年，Coinbase 裁减了 18% 的员工，并归咎于“加密货币寒冬”，这是每一家交易所都在经历的市场驱动收缩。这些裁员是周期性的。当加密货币市场复苏时，员工人数也会恢复。

2026 年的裁员则不同。2026 年 5 月的加密货币市场动荡但并非灾难性。比特币并未自由落体。交易量低于 2024 年的高点，但行业并未陷入危机。Armstrong 将市场状况与 AI 并列提及，但仅凭市场状况不足以证明裁减 14% 的员工是合理的。AI 才是原因。

使其具有结构性而非周期性的原因是更广泛的背景。《纽约时报》报道称，裁员影响了近 5000 名员工中的约 700 人，重组将产生 5000 万至 6000 万美元的遣散费。Armstrong 在给员工的信中表示，“这是一种新的工作方式，我们需要在工作的每个方面都利用 AI。”这句话本可以由 Cloudflare、Block 或 Meta 的 CEO 写成。你身处哪个行业已不再重要。剧本是一样的。公司不再等待 AI 变得更好再进行重组。他们现在就在重组，押注 AI 能填补空白。

2025 年的强制要求使这一模式清晰可见。整个 2025 年，Armstrong 要求 Coinbase 的工程师采用 AI 编码工具，据报道解雇了拒绝使用的工程师。当时，该政策被描述为一项生产力举措。回过头看，这是重组的第一阶段。第一阶段：强制采用 AI。第二阶段：衡量哪些角色会被 AI 取代。第三阶段：取消这些角色。Coinbase 现在已经进入第三阶段。

《财富》杂志的标题精准捕捉了这一动态：“Coinbase 不仅因 AI 裁减了 14% 的员工。它还用 AI 取代了他们。”正如《财富》报道的那样，这一区别很重要。这些不是临时的市场调整。它们是技术公司运营所需人力数量的结构性减少。

而华尔街对此给予了奖励。Coinbase 股价在宣布后上涨。CNBC 指出，分析师将此次裁员描述为“战略性 AI repositioning”。市场发出了明确信号：如果你经营一家科技公司，而你没有通过 AI 减少员工人数，你的投资者会问为什么。

这是 AI 裁员浪潮所揭示的令人不安的现实。公司不再等待 AI 变得更好再进行重组。他们现在就在重组，指望 AI 稍后填补空白。这 700 名 Coinbase 员工今天并没有被 AI 取代。他们是被 AI 明天会足够好的假设所取代。而这个假设，正如 CBS News 报道的那样，现在已嵌入科技行业 CEO 给员工的信中。

令人不安的问题：AI 是借口还是理由？

2026 年每一家裁员的公司都指责 AI。问题是 AI 是否真的在取代这些角色，还是为原本就会发生的裁员提供掩护。

证据两面都有。Cloudflare 内部 AI 使用量增长 600% 是一个具体、可验证的指标。如果 AI 工具处理的工作量是三个月前的六倍，那么一定程度的裁员是合乎逻辑的。Coinbase 尚未发布同等指标。Armstrong 表示 AI 能实现“更高效的团队”，但公司尚未量化展示“更高效”的含义。

另一方面，2025 年的 AI 强制要求有据可查，且与真正的转型一致。Armstrong 并不是在 2026 年 5 月突然发现 AI。他在之前的一年里就强行将其引入工程工作流程，代价是解雇了抵制的工程师。2026 年的裁员是 2025 年强制要求的组织后果。这是一个连贯的策略，而不是机会主义的成本削减。

令人不安的中间立场，也是最可能真实的情况，是两种力量都在起作用。AI 确实在使一些角色变得多余，特别是在工程、客户支持和运营领域。与此同时，“AI 重组”已成为一种可接受的公开叙事，用于以“过度招聘”从未有过的方式减少员工人数。公司现在可以宣布裁员并看到股价上涨。激励结构奖励说出这句话，无论 AI 的理由是否充分。

对于失去工作的 700 名 Coinbase 员工来说，这种区别是学术性的。对于仍在科技行业就业的每个人来说，这是一个预演。

加密货币的讽刺

Coinbase 的创立叙事是关于去中心化、消除中介、赋予个人对其资产的控制权、建立华尔街集中式基础设施的替代方案。2026 年，该公司正在围绕一种由地球上最集中的几家公司——OpenAI、Anthropic、Google——构建和控制的技术来集中其自身运营。

这不仅仅是讽刺。它在战略上具有启示意义。加密货币行业花了十年时间论证去中心化系统将取代集中式系统。但当需要削减成本和提高利润率时，Coinbase 转向了最集中的技术：运行在微软、亚马逊和谷歌拥有的云基础设施上的大型语言模型。

这一教训超越了加密货币。每一个将自己定位为大科技替代方案的行业都在发现同样的事情：AI 效率太诱人而无法抗拒，而 AI 基础设施过于集中而无法避免。你可以去中心化你的账本。你无法去中心化你的 AI。将 AI 交到个人知识工作者手中的工具，而不是取代他们，代表了一条不同的道路，但这条道路需要领导层做出不同类型的决策。

接下来会怎样

AI 裁员浪潮并未放缓。2026 年 5 月仅一个月，就有 Cloudflare、Coinbase、Upwork 和其他多家公司宣布与 AI 重组相关的裁员。这一模式现在已跨行业：SaaS、金融科技、加密货币、电子商务。共同点不是市场状况。而是技术业务运营所需人力数量的真正结构性转变。当一家加密货币交易所和一家云安全公司在 48 小时内引用相同的原因裁员时，这一叙事已成为模板。

监管关注很可能到来。FTC 和欧盟都已表示对 AI 驱动的就业替代感兴趣。如果公司一边使用 AI 消除职位，一边声称 AI 创造了新工作，数据最终会受到检验。Coinbase 尚未宣布新的 AI 特定招聘来抵消这 700 个裁员。数学上目前还不等于创造就业。

对于员工来说，Armstrong 的剧本现在清晰可见且可复制。第一阶段：强制采用 AI。第二阶段：生产力衡量。第三阶段：减少员工人数。如果你的雇主处于第一阶段，无论你是否知道，你都在经历重组。问题不在于 AI 是否会改变你公司的运营方式。问题在于你的角色是否能在从第二阶段到第三阶段的过渡中幸存。

加密货币行业的叙事一直是它将构建一种不同类型的经济。2026 年 5 月，其最大的交易所证明，当压力来临时，加密货币公司的行为与每一家其他科技公司完全一样。它们裁减员工。它们指责 AI。而它们的股价上涨。

常见问题：关于 Coinbase AI 裁员的常见问题

AI 真的在取代这 700 个职位吗？

Coinbase 尚未发布指标显示 AI 具体吸收了哪些工作。但 CEO Brian Armstrong 在 2025 年强制要求工程师采用 AI 工具，据报道解雇了拒绝使用的人，这表明这是一场真正的转型，而不是便利的叙事。裁员是该强制要求的组织后果。

这与 Coinbase 2022 年的裁员有何不同？

2022 年，Coinbase 裁减了 18% 的员工，并归咎于“加密货币寒冬”，一种市场驱动的收缩。2026 年的裁员指责 AI，而不仅仅是市场状况。2022 年的裁员是周期性的；2026 年的裁员似乎是结构性的。

其他加密货币公司也在做同样的事情吗？

目前还没有达到这个规模。但 AI 裁员浪潮已从 SaaS（Cloudflare）蔓延到金融科技（Block）再到加密货币（Coinbase）。如果这一模式持续，其他加密货币公司将效仿，特别是那些拥有大量工程人员的公司。

这对加密货币行业就业意味着什么？

加密货币行业以去中心化和创造新型工作为身份认同。Coinbase 的 AI 重组表明，即使是加密货币公司，在利润率承压时也会优先考虑 AI 效率而非员工人数。Armstrong 的剧本——强制采用 AI、衡量生产力、消除角色——在整个行业清晰可见且可复制。

Coinbase 员工是否应该担心更多裁员？

Armstrong 的 2025 年强制要求明确表示，拒绝采用 AI 会带来职业后果。2026 年的裁员表明，即使采用 AI，如果 AI 采用使你的角色变得多余，也不能保证工作安全。这一模式表明，特别是随着 AI 工具的改进，更多重组是可能的。

Coinbase 通过等待市场复苏度过了加密货币寒冬。它正试图通过变得更小来度过 AI 转型。本周失去工作的 700 人以艰难的方式了解到 Armstrong 的 2025 年强制要求到底是什么。其余的科技劳动力正在观望，并检查他们自己的 CEO 是否已经开始第一阶段。因为一旦第一阶段开始，剧本的其余部分就会随之而来。

这一模式现在已经清晰到可以预测。一位 CEO 宣布强制采用 AI。生产力指标发生变化。重组随之而来。股价上涨。投资者鼓掌。而那些被告知要拥抱 AI 的员工发现，拥抱它并没有保住他们的工作，它只是让取代他们变得更容易。Coinbase 是这个故事的最新一章，这个故事仍在书写中，一次裁员公告接一次。加密货币行业本应书写一个非常不同的故事。