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remio AI Presentation: Arbeitsbereich und Quellenmaterial

PPT-Vorlagen für Beratung

Machen Sie aus Kundenrecherche und Analyse eine klare Empfehlung. Nutzen Sie strukturierte Consulting-Layouts und verfeinern Sie Ihre Präsentation in remio.

Desktop-App für Windows 10 oder neuer (x64) und Macs mit Apple Silicon.

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PowerPoint-Vorlage für Beratungsprojekte

Erstellen Sie Consulting-Präsentationen aus Kundenbriefings, Analysen und Nachweisen. Prüfen Sie Ergebnisse, Optionen und Empfehlungen in remio.

Die Entscheidung vor die Details stellen

Die Entscheidung vor die Details stellen

Nutzen Sie die Entscheidungsfolie und die Zusammenfassung, um Freigabe, Ressourcenbedarf und Empfehlung zu erläutern. Trennen Sie Beobachtungen von Annahmen. Benennen Sie auch, welches Ergebnis Ihre Empfehlung ändern würde.

Belege mit bearbeitbaren Diagrammdaten zeigen

Belege mit bearbeitbaren Diagrammdaten zeigen

Zeigen Sie Belege mit geprüften Kategorien, Einheiten und Werten. Lassen Sie remio Diagramm und Erklärung auf die Entscheidung ausrichten. Die hier gezeigten Zahlen sind fiktive Beispiele.

Optionen nach denselben Kriterien vergleichen

Optionen nach denselben Kriterien vergleichen

Vergleichen Sie in der Tabelle Zeitrahmen, Nutzen und Einschränkungen einheitlich. Das fiktive Beispiel stellt den bestehenden Prozess, einen begrenzten Pilotversuch und einen Systemwechsel gegenüber. Es zeigt eine Planungsstruktur und belegt nicht, dass eine Option für Ihre Organisation funktioniert.

Verantwortung im Fahrplan festhalten

Verantwortung im Fahrplan festhalten

Übersetzen Sie die Empfehlung in Meilensteine, Verantwortliche und Nachweise. Die acht Folien enthalten außerdem einen Problembaum und einen Versuchsplan. Ersetzen Sie das Vierwochenbeispiel durch passende Termine und Prüfpunkte. Entfernen Sie Folien, die der Entscheidung nicht dienen.

Erfolg vor dem Pilotstart definieren

Erfolg vor dem Pilotstart definieren

Halten Sie in der letzten Tabelle Kennzahlendefinitionen, Ausgangswerte, vorgeschlagene Schwellen, Verantwortliche und Berichtstakt fest. Ziele sind Entscheidungskriterien, keine erreichten Ergebnisse. Harbor Foods, Beobachtungen und Ziele sind fiktiv und müssen für eine echte Empfehlung ersetzt werden.

So funktioniert es

Ihre Quellen als editierbare PPT.

  1. Fügen Sie die Auftragsunterlagen hinzu

    Geben Sie Umfang, Analyse, Quellen und die zu unterstützende Kundenentscheidung an.

  2. Überprüfen Sie die Empfehlungslogik.

    Prüfen Sie die Ergebnisse, Optionen, Annahmen und Umsetzungsüberlegungen.

  3. Erstellen Sie die Kundenpräsentation

    Erstellen Sie die bearbeitbare PowerPoint und prüfen Sie Analysedarstellungen und Empfehlungen.

FAQs

Ist dies eine offizielle Vorlage einer Beratung?

Nein. Dies ist eine eigene remio-Ressource, die von keiner Beratungsfirma bereitgestellt oder empfohlen wird. Die acht Folien sind für allgemeine geschäftliche Empfehlungen gedacht.

Wie erstelle ich eine Consulting-Präsentation mit remio?

Laden Sie remio herunter, fügen Sie Kundenbriefing und Quellen hinzu und beschreiben Sie die anstehende Entscheidung. Prüfen Sie die Gliederung und verfeinern Sie die Folien.

Kann ich die Präsentation an mein Projekt anpassen?

Ja. Geben Sie Zielgruppe, Umfang, Belege und gewünschte Struktur an. Prüfen Sie Text, Diagramme und Empfehlungen anhand Ihrer Projektunterlagen.

Sind die Ergebnisse im Beispiel echt?

Nein. Unternehmen, Beobachtungen und Ziele sind fiktiv. Ersetzen Sie alle Beispielwerte oder kennzeichnen Sie sie deutlich. Sie illustrieren eine wiederverwendbare Struktur und sind weder Kundenergebnisse noch ein Benchmark.

Kann ich die Präsentation meines Unternehmens als Vorlage nutzen?

Fügen Sie eine freigegebene Firmenpräsentation hinzu und erläutern Sie gewünschte Schriften, Farben und Layouts. Prüfen Sie die Einheitlichkeit vor dem Teilen.

PowerPoint-Vorlage für Beratungsprojekte

Erstellen Sie Consulting-Präsentationen aus Kundenbriefings, Analysen und Nachweisen. Prüfen Sie Ergebnisse, Optionen und Empfehlungen in remio.

Die Entscheidung vor die Details stellen

Die Entscheidung vor die Details stellen

Nutzen Sie die Entscheidungsfolie und die Zusammenfassung, um Freigabe, Ressourcenbedarf und Empfehlung zu erläutern. Trennen Sie Beobachtungen von Annahmen. Benennen Sie auch, welches Ergebnis Ihre Empfehlung ändern würde.

Belege mit bearbeitbaren Diagrammdaten zeigen

Belege mit bearbeitbaren Diagrammdaten zeigen

Zeigen Sie Belege mit geprüften Kategorien, Einheiten und Werten. Lassen Sie remio Diagramm und Erklärung auf die Entscheidung ausrichten. Die hier gezeigten Zahlen sind fiktive Beispiele.

Optionen nach denselben Kriterien vergleichen

Optionen nach denselben Kriterien vergleichen

Vergleichen Sie in der Tabelle Zeitrahmen, Nutzen und Einschränkungen einheitlich. Das fiktive Beispiel stellt den bestehenden Prozess, einen begrenzten Pilotversuch und einen Systemwechsel gegenüber. Es zeigt eine Planungsstruktur und belegt nicht, dass eine Option für Ihre Organisation funktioniert.

Verantwortung im Fahrplan festhalten

Verantwortung im Fahrplan festhalten

Übersetzen Sie die Empfehlung in Meilensteine, Verantwortliche und Nachweise. Die acht Folien enthalten außerdem einen Problembaum und einen Versuchsplan. Ersetzen Sie das Vierwochenbeispiel durch passende Termine und Prüfpunkte. Entfernen Sie Folien, die der Entscheidung nicht dienen.

Erfolg vor dem Pilotstart definieren

Erfolg vor dem Pilotstart definieren

Halten Sie in der letzten Tabelle Kennzahlendefinitionen, Ausgangswerte, vorgeschlagene Schwellen, Verantwortliche und Berichtstakt fest. Ziele sind Entscheidungskriterien, keine erreichten Ergebnisse. Harbor Foods, Beobachtungen und Ziele sind fiktiv und müssen für eine echte Empfehlung ersetzt werden.

So funktioniert es

Ihre Quellen als editierbare PPT.

01

Fügen Sie die Auftragsunterlagen hinzu

Geben Sie Umfang, Analyse, Quellen und die zu unterstützende Kundenentscheidung an.

02

Überprüfen Sie die Empfehlungslogik.

Prüfen Sie die Ergebnisse, Optionen, Annahmen und Umsetzungsüberlegungen.

03

Erstellen Sie die Kundenpräsentation

Erstellen Sie die bearbeitbare PowerPoint und prüfen Sie Analysedarstellungen und Empfehlungen.

FAQs

  • Nein. Dies ist eine eigene remio-Ressource, die von keiner Beratungsfirma bereitgestellt oder empfohlen wird. Die acht Folien sind für allgemeine geschäftliche Empfehlungen gedacht.

  • Laden Sie remio herunter, fügen Sie Kundenbriefing und Quellen hinzu und beschreiben Sie die anstehende Entscheidung. Prüfen Sie die Gliederung und verfeinern Sie die Folien.

  • Ja. Geben Sie Zielgruppe, Umfang, Belege und gewünschte Struktur an. Prüfen Sie Text, Diagramme und Empfehlungen anhand Ihrer Projektunterlagen.

  • Nein. Unternehmen, Beobachtungen und Ziele sind fiktiv. Ersetzen Sie alle Beispielwerte oder kennzeichnen Sie sie deutlich. Sie illustrieren eine wiederverwendbare Struktur und sind weder Kundenergebnisse noch ein Benchmark.

  • Fügen Sie eine freigegebene Firmenpräsentation hinzu und erläutern Sie gewünschte Schriften, Farben und Layouts. Prüfen Sie die Einheitlichkeit vor dem Teilen.

FAQs

Nein. Dies ist eine eigene remio-Ressource, die von keiner Beratungsfirma bereitgestellt oder empfohlen wird. Die acht Folien sind für allgemeine geschäftliche Empfehlungen gedacht.

Laden Sie remio herunter, fügen Sie Kundenbriefing und Quellen hinzu und beschreiben Sie die anstehende Entscheidung. Prüfen Sie die Gliederung und verfeinern Sie die Folien.

Ja. Geben Sie Zielgruppe, Umfang, Belege und gewünschte Struktur an. Prüfen Sie Text, Diagramme und Empfehlungen anhand Ihrer Projektunterlagen.

Nein. Unternehmen, Beobachtungen und Ziele sind fiktiv. Ersetzen Sie alle Beispielwerte oder kennzeichnen Sie sie deutlich. Sie illustrieren eine wiederverwendbare Struktur und sind weder Kundenergebnisse noch ein Benchmark.

Fügen Sie eine freigegebene Firmenpräsentation hinzu und erläutern Sie gewünschte Schriften, Farben und Layouts. Prüfen Sie die Einheitlichkeit vor dem Teilen.

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