Amazon Prime Video Shopping Convierte X-Ray en una Tienda
Amazon Prime Video shopping se acercó más a la pantalla el 10 de septiembre, pese a años de tratar la televisión y el proceso de pago como actividades separadas. Amazon añadió una pestaña Shop a X-Ray, su interfaz contextual de visualización con información sobre reparto, música, curiosidades y escenas. La empresa también lanzó Shop the Scene, una función de Amazon Lens que encuentra productos similares a artículos visibles en un programa.
La actualización es más que otra página de merchandising. Amazon está conectando tres sistemas que la mayoría de las compañías de streaming no pueden combinar internamente: contexto de vídeo, reconocimiento de productos y una cuenta minorista consolidada. Un suéter en una serie dramática puede ahora convertirse en una búsqueda de productos sin exigir a los espectadores que identifiquen su marca o lo describan.
Esa ventaja también genera la tensión central. Amazon quiere captar la intención de compra sin hacer que Prime Video parezca un catálogo interactivo. Roku, Peacock y otras plataformas ya hacen que los anuncios sean comprables. Amazon está extendiendo el comercio al propio entretenimiento, incluidas escenas que no fueron creadas como anuncios.
La pestaña Shop integra el comercio en X-Ray
Amazon ha convertido una conocida herramienta de visualización en la puerta de entrada a una tienda de segunda pantalla.
La nueva pestaña Shop se sitúa junto a Cast, Trivia y Music dentro de X-Ray. En dispositivos compatibles para el salón, los espectadores presionan hacia arriba en el mando para explorar productos relacionados con el título que están viendo. El televisor muestra la capa de descubrimiento, mientras que el teléfono del espectador gestiona la navegación y el pago.
Según el anuncio de la función de Amazon, abrir la aplicación Shopping puede activar un feed sincronizado con el momento de visualización actual. La conexión funciona automáticamente cuando el dispositivo de televisión y la aplicación móvil usan la misma cuenta de Amazon. Como alternativa, los espectadores pueden escanear un código QR o buscar Shop the Show.
Esta disposición mantiene la transacción fuera de la interfaz del televisor. También evita imponer una superposición comercial sobre el programa. La pantalla identifica la oportunidad de compra, pero el teléfono se convierte en el catálogo, el carrito y la terminal de pago.
La distinción importa porque las interfaces de televisión son entornos deficientes para comparar productos en detalle. Los mandos funcionan bien para elegir una película, pero mal para revisar colores, tallas, vendedores y opciones de entrega. Amazon ya cuenta con esas funciones en su aplicación Shopping, junto con la cuenta y el historial de compras del cliente.
Por tanto, la nueva pestaña Prime Video Shop elimina un paso importante sin reconstruir la experiencia minorista en el televisor. Antes, los espectadores tenían que abrir la aplicación Shopping y escribir “shop the show”. Ahora la aplicación puede reconocer el título activo y mostrar su tienda automáticamente.
Amazon lanzó la experiencia original Shop the Show en abril de 2025 para 1.300 títulos en Estados Unidos. Su catálogo inicial incluía películas, series de televisión y deportes en directo. Entre los ejemplos figuraban Barbie, Fallout, Star Wars, Wicked, NASCAR y la National Women’s Soccer League.
La empresa ha ampliado ahora ese catálogo a más de 8.000 títulos en Estados Unidos. Esto representa más de seis veces la cobertura original. La selección incluye Prime Originals, programación bajo licencia y deportes en directo, en lugar de limitarse a producciones propiedad de Amazon.
La escala cambia la propuesta. Una función que cubre un pequeño grupo de franquicias se comporta como un experimento promocional. La cobertura de miles de títulos empieza a parecerse a una capa permanente del producto Prime Video.
Sin embargo, “relacionado” sigue siendo una palabra importante. La pestaña Shop puede mostrar merchandising inspirado en un título, no solo objetos visibles en un fotograma concreto. Un espectador puede encontrar ropa de marca, artículos de colección, juguetes, productos de belleza o artículos para el hogar vinculados a un programa.
La anterior guía de Shop the Show de Amazon también permitía a los espectadores volver a consultar títulos elegibles vistos durante los 30 días anteriores. La compra no tiene que producirse durante la reproducción. Esa flexibilidad reconoce que los espectadores pueden fijarse en un artículo sin querer interrumpir una escena.
La pestaña Shop facilita el descubrimiento, pero Shop the Scene deja más clara la estrategia general. Amazon no solo está organizando merchandising bajo licencia en torno a marcas de entretenimiento. Está intentando traducir los detalles visuales dentro del contenido en consultas de compra.
Amazon Shop the Scene busca lo que ven los espectadores
Shop the Scene convierte una imagen de un programa en una búsqueda de productos visualmente similares, no en una identificación garantizada del artículo original.
La función opera dentro de la aplicación Amazon Shopping en iOS y Android. Se lanzó en Estados Unidos para más de 600 títulos, muchos menos que el catálogo más amplio de Shop the Show. Esa menor cobertura refleja el trabajo adicional necesario para descubrir productos a nivel de escena.
Cuando un espectador abre la aplicación, Shop the Scene sincroniza su feed con el programa. El espectador puede seleccionar una imagen, y Amazon Lens analiza ropa, decoración u otros objetos visibles. Lens es la tecnología de búsqueda visual de Amazon, que compara las características de una imagen con artículos vendidos a través del marketplace.
Amazon describe a una espectadora viendo Off Campus y fijándose en un suéter que lleva Hannah. La aplicación Shopping abre la tienda del programa, y la espectadora toca la escena correspondiente. Lens ofrece entonces opciones similares que pueden guardarse o añadirse al carrito.
El proceso parece sencillo porque Amazon posee los sistemas complejos que hay debajo. Prime Video sabe qué título y qué momento se están reproduciendo. X-Ray ya proporciona información contextual vinculada a la reproducción. Lens traduce las características visuales en una consulta de producto, mientras que el marketplace aporta inventario y pago.
Sin embargo, el resultado no es necesariamente el producto utilizado por el departamento de vestuario. Sarah Perez señaló en la cobertura original que Amazon puede no disponer de un artículo exacto. Las prendas de vestuario pueden proceder de marcas de lujo, colecciones antiguas o trabajo de producción personalizado.
Esa limitación define el producto con más precisión que la expresión de Amazon “shop what you see”. Shop the Scene suele ser un motor de similitud. Convierte una referencia visual en alternativas disponibles comercialmente, incluso cuando no puede confirmar el fabricante o modelo del artículo.
Este enfoque genera varios resultados posibles. Un resultado puede ser el objeto exacto, un sustituto visual cercano, merchandising bajo licencia o algo inspirado de forma vaga en la escena. Estas categorías se perciben de forma distinta para los compradores, pero Amazon no ha publicado métricas de precisión que las separen.
La distinción también afecta a las marcas. Una marca de ropa mostrada en una escena podría esperar que el sistema presente su producto. En su lugar, la búsqueda visual puede recomendar listados competidores del marketplace con colores o siluetas similares. Los vendedores que nunca consiguieron una colocación de producto podrían beneficiarse potencialmente de la exposición en pantalla de otra empresa.
Las imágenes de producto y los datos de los listados pasan a formar parte de esta competencia. El análisis de comercio de EMARKETER aconseja a las marcas revisar lo que muestra el sistema y mejorar la fotografía y las descripciones de sus productos. Una mejor información de catálogo podría ayudar a que un artículo aparezca cuando Lens interpreta una escena.
Para los espectadores, la comodidad es real, pero condicional. Ya no necesitan pedirle a un motor de búsqueda “la lámpara verde del episodio cuatro”. Pueden empezar por el propio fotograma. Sin embargo, aún deben evaluar si el producto devuelto realmente coincide con el objeto que admiraron.
La aplicación también introduce un cambio sutil en el comportamiento de búsqueda. Las compras tradicionales comienzan con una necesidad escrita, una categoría o una marca. Shop the Scene comienza con una imagen y un momento emocional, y luego deja que un algoritmo decida qué atributos del producto importan.
Ese mecanismo es central para la oportunidad de Amazon. El entretenimiento genera deseo antes de que un comprador haya formulado una consulta clara. La búsqueda visual ofrece a Amazon una vía hacia ese período incierto entre fijarse en un objeto y saber cómo encontrarlo.
Amazon Prime Video Shopping reduce la brecha de descubrimiento
Amazon Prime Video shopping presiona a las plataformas rivales porque Amazon puede conectar la visualización, la búsqueda de productos y el pago mediante una única relación de cuenta.
La televisión comprable no es nueva. Cadenas de televisión, plataformas de streaming, fabricantes de televisores y minoristas han probado códigos QR, compras controladas con mando, anuncios interactivos y experiencias móviles sincronizadas. El desafío persistente ha sido conectar la atención con una transacción completada.
Amazon aborda ese desafío desde la dirección opuesta a una compañía de medios convencional. No necesita enviar a los espectadores hacia un minorista externo. Prime Video, la aplicación Shopping, Lens, los listados del marketplace, los datos de pago y la logística de entrega se encuentran dentro del sistema más amplio de Amazon.
Esa propiedad reduce el número de transferencias. Un espectador no necesita recordar un artículo, buscarlo más tarde, elegir un minorista, crear una cuenta e introducir información de pago. Amazon puede trasladar el contexto desde la reproducción a un feed de compras asociado con la misma identidad.
La empresa comenzó a desarrollar esta conexión antes de la actualización actual. En abril de 2024, lanzó un canal interactivo de Amazon Live en Prime Video. Los espectadores podían abrir la aplicación Shopping y acceder a un carrusel de productos sincronizado con creadores y marcas que aparecían en el canal.
Amazon afirmó que sus transmisiones en directo habían atraído más de mil millones de visualizaciones en escritorio, móvil y Fire TV en Estados Unidos e India durante 2023. Esa cifra medía visualizaciones, no compradores únicos ni compras. Aun así, mostraba la escala de la actividad previa de comercio por vídeo de Amazon.
El lanzamiento de Shop the Show en 2025 amplió el modelo más allá de la programación diseñada en torno a las ventas. La expansión de 2026 va más allá al conectar las compras con escenas individuales. Cada paso acerca el comercio al momento en que un objeto atrae la atención.
Esta progresión da a Amazon algo más parecido a un circuito comercial cerrado. Puede observar el título visto, la escena seleccionada, el producto recomendado y la actividad posterior en el marketplace. Amazon no ha revelado qué derechos de informes reciben las marcas o los socios de producción de esta cadena.
La empresa también tiene un motivo directo para hacer medible una mayor atención televisiva. Prime Video introdujo publicidad en gran parte de su programación antes de esta expansión de las compras. El descubrimiento comprable añade otra forma de conectar el entretenimiento, la exposición de marca y el comportamiento minorista.
Sin embargo, las nuevas funciones no se limitan a anuncios de pago. Esa es la inversión estratégica. Un vestuario, accesorio o habitación ordinarios pueden convertirse en un punto de entrada al marketplace de Amazon, incluso sin una invitación explícita a comprar.
Esto genera un valor potencial para estudios y titulares de derechos. Una serie de éxito ya impulsa licencias, artículos de colección y merchandising de marca. Shop the Show da a esa demanda una tienda permanente, mientras que Shop the Scene amplía la oportunidad a productos menos evidentes.
También podría cambiar la forma en que las marcas valoran la colocación dentro del entretenimiento. Un artículo visible antes generaba notoriedad difícil de vincular con ventas. El descubrimiento a nivel de escena puede hacer observable ese momento, siempre que el sistema identifique el producto correcto y comparta informes útiles.
La presión recae más directamente sobre las plataformas de streaming que carecen de un marketplace integrado. Pueden vender publicidad interactiva y asociarse con minoristas. No pueden replicar fácilmente la combinación de Amazon de contexto de títulos, búsqueda visual, inventario de productos y una relación de pago ya existente.
Aun así, la ventaja estructural de Amazon no garantiza la adopción por parte de los espectadores. La empresa ha divulgado la cobertura y disponibilidad de títulos, pero no datos de interacción, conversión, uso recurrente o compras. La siguiente etapa depende de si las personas consideran las escenas de televisión como referencias útiles para comprar.
Roku y Peacock adoptan una vía más explícita
Amazon está haciendo que el entretenimiento en sí sea buscable, mientras que sus principales rivales siguen haciendo hincapié en formatos patrocinados y asociaciones con minoristas.
Roku ha desarrollado productos de streaming con opciones de compra mediante asociaciones con Walmart, Shopify, Instacart, Kroger, Best Buy y otras empresas de comercio. Su sistema puede permitir a los espectadores responder a un anuncio con el control remoto, en ocasiones utilizando la información guardada de Roku Pay.
La plataforma de comercio de la empresa conecta las identidades de streaming con datos de minoristas asociados para la segmentación y la medición. Este enfoque ofrece a las marcas una vía desde la exposición televisiva hasta las ventas sin exigir que Roku opere su propio marketplace generalista.
Algunas experiencias de Roku mantienen la transacción en el televisor. Un espectador puede pulsar el botón OK del control remoto para explorar un producto anunciado y avanzar hacia el pago. Amazon, en cambio, envía la interacción detallada a un teléfono, donde su interfaz de compras ya funciona.
Ninguna de las dos vías es universalmente mejor. Pagar en el televisor acorta el proceso para una compra sencilla. Una segunda pantalla ofrece más espacio para comparar y preserva el espacio visual del programa. También introduce otro dispositivo y otra oportunidad de abandonar la transacción.
NBCUniversal ha impulsado la televisión con opciones de compra mediante Peacock, programas para anunciantes, plataformas sociales y socios minoristas. Su serie Shop What Happens de 2026, patrocinada por Target, utilizó códigos QR en dispositivos de sala de estar. Las versiones móviles y sociales permitían interacciones de compra directa.
La empresa afirmó que el proyecto ampliaba una trayectoria más larga de programación habilitada para el comercio. NBCUniversal informó de un mayor compromiso y crecimiento de compras en todo su negocio comercial, aunque esas cifras procedían de la propia empresa y no de una auditoría independiente. También cubrían el programa más amplio de NBCUniversal, no el producto de Amazon.
El formato de compra de Peacock ilustra un modelo editorial diferente. Las compras forman parte del diseño, el patrocinio y la distribución del programa. El espectador accede a contenido que se presenta abiertamente como entretenimiento habilitado para el comercio.
La búsqueda de escenas de Amazon es menos explícita. Un drama no necesita convertirse en un programa de compras. La capa comercial espera dentro de X-Ray y la aplicación móvil hasta que el espectador decide activarla.
Esta estructura opcional puede proteger la experiencia de visualización. Nada obliga a que una tarjeta de producto cubra el rostro de un actor o interrumpa el diálogo. El espectador debe pulsar un botón, abrir una aplicación o escanear un código antes de que comiencen las compras.
Sin embargo, esa misma discreción puede hacer que la función sea fácil de ignorar. Los espectadores que nunca abran X-Ray quizá no descubran la pestaña Shop. A otros puede no gustarles desviar su atención del televisor a sus teléfonos, especialmente durante una historia.
Por tanto, Amazon compite en algo más que la velocidad de la transacción. Debe enseñar a los espectadores que X-Ray ahora responde a un tipo distinto de pregunta. «¿Quién es ese actor?» se convierte en «¿Dónde puedo encontrar algo parecido a esa chaqueta?».
La empresa también necesita mantener la confianza entre las escenas editoriales y los resultados del marketplace. Un anuncio patrocinado identifica claramente su propósito comercial. Las recomendaciones algorítmicas generadas a partir de un vestuario o un decorado ocupan un espacio menos evidente.
Los espectadores tendrán que entender si los resultados son exactos, similares, con licencia, patrocinados o simplemente disponibles. El anuncio público de Amazon describe los productos como «relacionados», «inspirados» o «similares». Esos términos dejan un amplio margen para el sistema de clasificación.
Las marcas se enfrentan a la misma ambigüedad. Una colocación pagada en un programa no garantiza automáticamente la primera posición en un resultado de búsqueda visual. A la inversa, un vendedor puede ganar visibilidad porque su anuncio se parece a un artículo que aparece en pantalla.
Por eso, la principal ventaja competitiva de Amazon también plantea su cuestión de política más difícil. Su marketplace ofrece una selección enorme, pero esa selección exige clasificación. Las reglas detrás de esa clasificación determinarán quién captura el valor comercial generado por una escena.
La promesa de conveniencia aún necesita pruebas
La cuestión pendiente no es si Amazon puede vincular una serie con productos, sino si sus recomendaciones se perciben como precisas, útiles y poco intrusivas.
Amazon afirma que Shop the Show recibió un gran entusiasmo de los clientes tras su lanzamiento en 2025. La empresa no ha respaldado esa afirmación con cifras públicas de adopción o conversión. Tampoco ha revelado cuántos espectadores elegibles abrieron la función más de una vez.
La expansión de 1.300 a más de 8.000 títulos muestra el compromiso de Amazon. No demuestra que los clientes compren regularmente productos mediante la experiencia. El crecimiento del catálogo mide la oferta, mientras que las preguntas sin respuesta más importantes se refieren a la demanda.
Shop the Scene añade un problema de precisión independiente. La similitud visual puede generar resultados convincentes sin identificar el objeto original. Una silla beige, un suéter azul o una lámpara de latón pueden parecerse a miles de anuncios del marketplace.
Esa abundancia puede ayudar a quien busca un estilo general. Puede frustrar a quien busca un producto exacto. Amazon necesita comunicar qué tarea está realizando el sistema, especialmente cuando el artículo deseado no está disponible.
La calidad del producto también importa. Las recomendaciones del marketplace pueden incluir múltiples vendedores, marcas, materiales y modalidades de entrega. Una miniatura visualmente similar no demuestra que un artículo comparta la construcción, el ajuste o la durabilidad del original.
La clasificación añade otra capa de incertidumbre. Amazon no ha explicado cómo Shop the Scene equilibra la similitud visual, la disponibilidad, el desempeño del vendedor, la publicidad, la popularidad o la personalización. Esos factores pueden modificar el resultado incluso cuando dos espectadores seleccionan el mismo fotograma.
La función también depende de la sincronización. La aplicación Shopping debe reconocer lo que se está reproduciendo e identificar el momento relevante. La coincidencia de cuentas facilita ese proceso, pero los hogares suelen compartir televisores mientras utilizan cuentas de compra distintas.
La cobertura de dispositivos puede ser desigual. Amazon afirma que la pestaña Shop funciona en dispositivos compatibles, mientras que Shop the Scene está disponible mediante la aplicación móvil Shopping. No ha publicado una matriz completa de compatibilidad dentro del anuncio.
X-Ray ha acumulado años de expectativas entre los espectadores. La gente lo utiliza para identificar actores, encontrar canciones y leer curiosidades. Añadir compras puede ampliar su valor, pero también puede hacer que una herramienta de información enfocada parezca más comercial.
Esa preocupación no debe exagerarse. La función sigue siendo opcional y el proceso de compra permanece en el teléfono. Amazon no está sustituyendo cada pantalla de pausa por un catálogo.
Aun así, la ubicación en la interfaz importa. Una pestaña Shop junto a Cast y Music da al comercio el mismo estatus de navegación que las funciones informativas. Amazon tendrá que evitar sobrecargar X-Ray si la interacción de compra se vuelve financieramente atractiva.
También hay una cuestión de derechos detrás de la experiencia. Vestuarios, decorados, marcas registradas y propiedades bajo licencia implican distintas relaciones comerciales. El anuncio de Amazon no detalla cómo participan los estudios, diseñadores, marcas o titulares de derechos en la selección de productos y los ingresos resultantes.
La diferencia entre la mercancía oficial y los productos imitativos merece especial atención. Los productos con licencia benefician al titular de la propiedad intelectual. Las alternativas visualmente inspiradas pueden beneficiar, en cambio, a vendedores del marketplace no relacionados.
Ninguno de estos asuntos hace que Shop the Scene sea intrínsecamente engañoso. Establecen las pruebas que Amazon debe superar. Una búsqueda visual útil necesita relevancia, etiquetado claro, anuncios confiables y suficiente moderación para preservar la experiencia de entretenimiento original.
La evidencia más sólida vendrá del comportamiento, no del lenguaje de lanzamiento. El uso recurrente demostraría que los espectadores reciben resultados valiosos. Las bajas tasas de devolución sugerirían que las coincidencias de similitud cumplen las expectativas cuando llega un artículo.
Amazon también podría ofrecer etiquetas más claras para coincidencias exactas, mercancía oficial y alternativas inspiradas. Estas distinciones ayudarían a los compradores a entender por qué apareció un resultado. También darían a las marcas una mejor visión de cómo la visibilidad de una escena se convierte en exposición en el marketplace.
Hasta que Amazon publique esos detalles, la valoración más prudente es limitada. La empresa ha creado una vía creíble desde el reconocimiento en pantalla hasta el comercio. Aún no ha demostrado que las audiencias quieran esta vía durante la visualización habitual.
Tres señales mostrarán si la pantalla se convierte en una tienda
La próxima prueba es la adopción: Amazon debe demostrar que los espectadores utilizan repetidamente las compras basadas en escenas sin debilitar la confianza en Prime Video o X-Ray.
La primera señal es la expansión de Shop the Scene más allá de sus más de 600 títulos iniciales. Amazon ya admite más de 8.000 títulos mediante la experiencia más amplia Shop the Show. Un aumento rápido de la programación habilitada para escenas sugeriría que la indexación visual puede escalar operativamente.
La composición de esa expansión será importante. Amazon Originals proporciona un entorno controlado con un acceso más cercano a los materiales de producción y los derechos. Los títulos bajo licencia ponen a prueba si el sistema puede funcionar entre estudios externos, catálogos y acuerdos comerciales.
Los deportes en directo plantean otro caso exigente. La mercancía y los productos de patrocinadores ya rodean los eventos deportivos, pero el juego se mueve rápidamente. Una sincronización precisa tendría que mantener relevante el feed de compras sin convertir cada momento de marca en ruido.
La segunda señal es la divulgación de la calidad de la interacción. Las métricas útiles incluyen aperturas de la pestaña Shop, selecciones de escenas, visitas a páginas de productos, compras completadas, uso recurrente y devoluciones. Amazon aún no ha publicado estas cifras.
La conversión por sí sola no contaría toda la historia. Un pequeño grupo de compradores entusiastas podría comprar con frecuencia mientras la mayoría de los espectadores ignora la función. El alcance, el comportamiento recurrente y la satisfacción revelarían si las compras por escenas se convierten en un hábito generalizado o siguen siendo una herramienta de nicho.
Las devoluciones podrían ser especialmente informativas. Unas tasas elevadas de devolución podrían indicar que las recomendaciones visualmente similares parecían convincentes en un teléfono, pero no cumplían en persona. Menos devoluciones reforzarían la afirmación de Amazon de que Lens proporciona un descubrimiento práctico.
La tercera señal es la respuesta de competidores y marcas. Roku podría expandirse más allá de los anuncios con opciones de compra hacia el descubrimiento consciente del contenido. Peacock y otros servicios podrían buscar integraciones minoristas más profundas o vínculos más claros entre la colocación de productos y el pago.
El comportamiento de las marcas expondrá el valor comercial más rápidamente que las declaraciones públicas. Si las marcas empiezan a optimizar las imágenes de productos para la búsqueda de escenas, negociar la ubicación en los resultados o exigir medición a los estudios, el modelo de Amazon estará ganando influencia.
Los reguladores y defensores de los consumidores también podrían examinar el etiquetado de los resultados si las recomendaciones patrocinadas y orgánicas se vuelven difíciles de distinguir. Una divulgación clara reduciría la incertidumbre sin eliminar la conveniencia de la función.
Para los espectadores, la pregunta inmediata es más sencilla. ¿Resuelve la función un problema de búsqueda real sin estorbar al programa? Quien quiera el suéter de un personaje ahora puede partir de la escena real en lugar de reconstruirla con palabras.
Para las empresas de medios, la cuestión es si el entretenimiento puede impulsar el comercio sin quedar subordinado a él. La ventaja de Amazon proviene de conectar sistemas que ya existen, en lugar de inventar desde cero hábitos de compra.
Para minoristas y marcas, la oportunidad reside en una nueva fuente de intención de compra. Una escena puede generar demanda antes de que el espectador conozca el nombre de un producto. El riesgo es que el sistema de recomendaciones de Amazon, en lugar de la colocación original, decida qué vendedor recibe esa demanda.
Por tanto, las compras en Amazon Prime Video han cruzado un límite importante. X-Ray antes explicaba el contenido en pantalla. Ahora puede traducir ese contenido en una búsqueda dentro del marketplace.
Observe el número de títulos, los datos de uso y la respuesta de la competencia en los próximos meses. En conjunto, esas señales mostrarán si Shop the Scene se convierte en un hábito recurrente para los espectadores o en otra función de televisión que rara vez se abre. La acción decisiva corresponde a los espectadores: abrir la pestaña Shop durante una escena realmente interesante, examinar los resultados y juzgar si Amazon encontró el objeto o simplemente algo disponible para vender.
