El DOE convierte una instalación de uranio de Kentucky en una prueba para la estrategia de infraestructura de IA de Estados Unidos
- Aisha Washington

- 3 ago
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El Departamento de Energía ha seleccionado a Brookfield para desarrollar un complejo de IA de 100.000 millones de dólares en una antigua planta de uranio contaminada en Kentucky. La propuesta combina un centro de datos de 1,8 gigavatios con dos gigavatios de generación a gas natural y 2,6 gigavatios de almacenamiento en baterías.
Un titular de Google News puede hacer que el plan parezca una simple reconversión inmobiliaria. Es mucho más trascendental. Washington intenta transformar terrenos federales, capital privado y generación eléctrica dedicada en una vía más rápida para ampliar la capacidad estadounidense de IA.
La verdadera disputa se da entre la velocidad de construcción y la rendición de cuentas pública. Brookfield, NextEra Energy, agencias federales, empresas de servicios públicos, reguladores y posibles clientes de capacidad informática deben convertir un concepto industrial en un sistema operativo aprobado. Deben hacerlo mientras la limpieza continúa bajo el emplazamiento.
El plan también establece una comparación a escala nacional. En marzo se anunció un proyecto federal mucho mayor en la antigua planta de enriquecimiento de uranio de Portsmouth, Ohio. Juntos, los proyectos muestran cómo el gobierno federal quiere reutilizar propiedades de la Guerra Fría para la era de la IA.
Qué seleccionó realmente el DOE en el sitio de Paducah
La decisión federal identifica a un desarrollador y un modelo de infraestructura, pero no entrega un centro de datos terminado ni una central eléctrica con todas las aprobaciones.
El Departamento de Energía seleccionó a Brookfield Asset Management para desarrollar y operar el campus propuesto en la planta de difusión gaseosa de Paducah. El gobierno federal es propietario del terreno, situado al oeste de Paducah, en el condado de McCracken.
NextEra Energy construiría y poseería los componentes energéticos. Según el plan divulgado, estos incluyen dos gigavatios de generación a gas, mejoras en la transmisión y 2,6 gigavatios de almacenamiento en baterías.
La infraestructura respaldaría un campus de centros de datos de IA de 1,8 gigavatios. A esa escala, la carga informática se parecería a un gran sistema eléctrico industrial, no a un desarrollo comercial convencional.
El valor de inversión anunciado para el proyecto alcanza los 100.000 millones de dólares. Esa cifra abarca un complejo propuesto cuya construcción se prevé que continúe hasta 2031, según los detalles del proyecto.
Brookfield no había identificado públicamente un grupo definitivo de inquilinos tecnológicos cuando se anunció el proyecto. Un portavoz de la empresa afirmó que continuaban las conversaciones con posibles socios comerciales.
Esa distinción es importante. Brookfield puede preparar el terreno, la financiación, los servicios públicos y los edificios, pero los clientes determinan cuánta capacidad informática llega a ser económicamente útil. Los grandes campus suelen desarrollarse por fases porque el suministro de chips, los compromisos de los clientes y la entrega de energía no llegan de forma simultánea.
Las baterías no generarían energía. Almacenarían electricidad, responderían a variaciones breves de la demanda y ayudarían a equilibrar equipos informáticos que necesitan un suministro eléctrico constante. La planta de gas proporcionaría la principal nueva generación descrita en el anuncio.
Según el marco divulgado, el excedente de electricidad podría incorporarse a la red regional. Sin embargo, los acuerdos comerciales que rigen esa energía aún requieren supervisión regulatoria.
El acuerdo de servicio eléctrico debe recibir la aprobación de los reguladores de servicios públicos de Kentucky. Los permisos de emisiones atmosféricas, los acuerdos sobre agua, las revisiones de construcción y los controles ambientales también definirán el diseño final y el calendario.
Esto significa que la selección del DOE transforma el proyecto de una convocatoria federal en una propuesta liderada por un desarrollador. No elimina los obstáculos de ingeniería, regulación, medioambiente o comercialización que quedan por delante.
Ese matiz puede desaparecer cuando los lectores conocen el acontecimiento a través de Google News u otro agregador de titulares. El gobierno federal ha elegido una vía y un equipo de desarrollo. No ha garantizado cada componente propuesto.
Por qué los terrenos federales se han convertido en una herramienta de política de IA
Washington está tratando la energía disponible y los terrenos edificables como recursos estratégicos para la IA, no simplemente como activos de desarrollo local.
El DOE identificó por primera vez Paducah como ubicación preferente para infraestructura de IA en julio de 2025. Posteriormente, el departamento solicitó propuestas privadas para centros de datos y proyectos energéticos complementarios en la propiedad.
La convocatoria alineó el desarrollo con políticas federales sobre liderazgo en IA, producción energética nacional y permisos más ágiles. Invitó a las empresas a combinar instalaciones informáticas con la infraestructura eléctrica necesaria para operarlas.
Esta estructura aborda una de las limitaciones más difíciles del sector de la IA. Una empresa puede pedir servidores más rápido de lo que una empresa de servicios públicos puede añadir generación, subestaciones y conexiones de transmisión de alta capacidad.
Instalar nueva generación junto a un centro de datos puede acortar parte de ese proceso. También traslada las responsabilidades de financiación y desarrollo hacia las empresas que se benefician de la capacidad añadida.
La propiedad federal ofrece otra ventaja. El gobierno puede coordinar el acceso al terreno, la infraestructura existente, las consideraciones de seguridad y los objetivos de reurbanización mediante un único proceso a nivel de sitio.
Paducah abarca aproximadamente 3.550 acres y cuenta con una larga historia industrial. Sus carreteras, corredores de servicios públicos, fuerza laboral y acceso al agua lo convierten en una ubicación poco habitual para otro gran uso industrial.
La historia del sitio también genera su mayor complicación. La planta comenzó a producir uranio enriquecido en la década de 1950, primero para programas de seguridad nacional y después para combustible nuclear comercial.
El enriquecimiento comercial se detuvo en 2013. El DOE asumió entonces la responsabilidad de la desactivación, el desmantelamiento, la vigilancia, la gestión de residuos y la remediación ambiental.
La propia historia del sitio del DOE describe una propiedad que aún avanza por procesos de limpieza y reutilización. Por tanto, el desarrollo de IA coexistiría con una misión ambiental federal activa.
Esa combinación explica por qué Paducah resulta atractiva ahora. Cuenta con terreno industrial e infraestructura, mientras el gobierno tiene interés financiero en encontrar usos productivos para partes de la propiedad.
Un arrendamiento exitoso también podría ayudar a sostener el empleo regional después de la era del enriquecimiento. Los líderes locales han buscado nuevas inversiones en uranio, energía y tecnología para mantener la relevancia económica del sitio.
La estrategia federal va más allá de Kentucky. El DOE ha evaluado múltiples propiedades para centros de datos y generación eléctrica, convirtiendo de hecho partes de su cartera inmobiliaria en política de infraestructura de IA.
Este es el punto que importa más allá de un único resultado de Google News. El gobierno no se limita a aprobar sitios seleccionados por empresas privadas. Está empaquetando terrenos federales como un insumo para la carrera nacional por la capacidad informática.
Esa decisión presiona a los mercados tradicionales de centros de datos. Regiones con terrenos caros, colas de transmisión saturadas o resistencia local a la construcción compiten ahora con propiedades industriales controladas por el gobierno.
También presiona a las empresas de servicios públicos y a los reguladores. Deben decidir si la generación dedicada realmente aísla los costos o simplemente traslada nuevos riesgos a otras partes del sistema eléctrico.
La disyuntiva central es velocidad frente a rendición de cuentas
Agrupar terreno, capacidad informática, generación a gas, almacenamiento y transmisión puede acelerar el desarrollo, pero también concentra varios riesgos no resueltos en un solo proyecto.
El concepto de Paducah trata la energía como parte del centro de datos, en lugar de como un servicio público añadido posteriormente. Este enfoque puede dar a los desarrolladores mayor control sobre los plazos y la capacidad.
NextEra poseería los activos de generación, mientras Brookfield desarrollaría y operaría el campus informático. Las empresas locales de servicios públicos y los socios de transmisión conectarían el proyecto con la infraestructura circundante.
El modelo puede reducir la dependencia de esperar suficiente capacidad disponible en la red existente. Sin embargo, una planta de gas de dos gigavatios sigue siendo un gran proyecto eléctrico con requisitos de combustible, gasoductos, emisiones, mantenimiento y permisos.
El almacenamiento en baterías añade flexibilidad. Puede absorber electricidad durante los periodos de menor demanda y liberarla durante los picos o las transiciones de equipos.
Sin embargo, un sistema de baterías no puede sustituir indefinidamente un suministro continuo de energía. Su contribución práctica depende de su duración energética, estrategia de ciclos, conexiones a la red y reglas de operación.
Esos detalles no se habían divulgado plenamente cuando se anunció el equipo de desarrollo. La cifra pública de capacidad describe la potencia máxima, no cuántas horas pueden las baterías sostener esa producción.
La parte informática contiene una incertidumbre similar. Un campus de 1,8 gigavatios representa carga potencial, pero el consumo real depende de las fases de construcción y del equipo instalado.
El hardware de IA cambia rápidamente. Los nuevos chips pueden aumentar la capacidad de cómputo por unidad de electricidad, pero la creciente demanda puede absorber esas ganancias de eficiencia.
El proyecto también debe asegurar inquilinos dispuestos a asumir compromisos a largo plazo. Las conversaciones continuas de Brookfield sugieren que la selección de clientes seguía siendo una tarea comercial activa.
Esos clientes influirán en el diseño del campus. El entrenamiento de grandes modelos de IA, la operación de servicios en la nube y la atención de cargas de trabajo de inferencia en tiempo real generan distintas exigencias de red, almacenamiento y fiabilidad.
La incertidumbre no convierte la propuesta en algo vacío. Los grandes proyectos de infraestructura suelen comenzar antes de que se hayan definido todos los edificios y clientes.
Sí significa que los lectores deben diferenciar entre capacidad anunciada y capacidad operativa. Un desarrollo plurianual puede alcanzar solo una parte de la escala que anuncia en sus titulares o modificar su combinación tecnológica.
La misma distinción se aplica a la inversión. Un valor de desarrollo de 100.000 millones de dólares puede abarcar gasto escalonado durante años, en lugar de capital comprometido y entregado de inmediato.
El modelo elegido por el gobierno facilita entender la apuesta. Los terrenos federales resuelven la ubicación, Brookfield organiza el capital de desarrollo y NextEra proporciona una vía energética.
La contrapartida es igual de clara. Combinar estos elementos puede acelerar las decisiones, pero los fallos quedan interconectados.
Un gasoducto retrasado puede frenar la generación a gas. Un acuerdo eléctrico retrasado puede ralentizar el campus. La ausencia de un inquilino puede debilitar la financiación de las fases posteriores.
Las restricciones ambientales pueden alterar la ubicación de cimientos, tuberías, pozos y corredores de servicios públicos. Cada cambio puede afectar a la viabilidad económica de los componentes circundantes.
Por tanto, el plan de Paducah es una prueba de orquestación de infraestructura. Su éxito depende menos de un edificio concreto que de coordinar varios sistemas regulados.
Los titulares de Google News no pueden mostrar el problema de la limpieza
El desarrollo se ubica en un sitio de contaminación gestionado por el gobierno federal, donde la construcción, la protección de aguas subterráneas y la remediación deben mantenerse coordinadas.
La antigua planta de enriquecimiento figura en el programa federal Superfund. Los investigadores han identificado contaminación en aguas subterráneas, suelo, aguas superficiales y sedimentos.
Entre los contaminantes asociados con el sitio se encuentran el tricloroetileno, el tecnecio-99, los bifenilos policlorados y el uranio. El tricloroetileno es un disolvente industrial utilizado históricamente para desengrasar metales.
La EPA informa que la exposición humana está actualmente controlada. Sin embargo, su perfil de Superfund indica que la evidencia disponible sigue siendo insuficiente para determinar si la migración de aguas subterráneas contaminadas está estabilizada.
Esa diferencia es importante. La exposición controlada significa que las medidas de protección están abordando las vías de contacto actuales. No significa que todas las áreas contaminadas hayan sido excavadas, tratadas o habilitadas para un desarrollo sin restricciones.
DOE sigue investigando las condiciones de las aguas subterráneas y evaluando soluciones a largo plazo. Su proceso Decision 2029 busca consolidar las decisiones de limpieza relativas a edificios, suelo, aguas subterráneas, áreas de residuos y otras unidades ambientales.
El equipo de desarrollo debe saber qué parcelas pueden soportar construcción y cuáles requieren controles continuos. También debe evitar interferir con pozos de monitoreo, sistemas de tratamiento y futuras labores de remediación.
El agua merece especial atención porque los centros de datos expulsan grandes cantidades de calor. Los diseños de refrigeración pueden usar agua directamente, depender en mayor medida del aire o combinar varios métodos.
La demanda anual final de agua del proyecto no se había establecido públicamente cuando se informó de la selección del desarrollador. Esa cifra faltante no debe sustituirse por estimaciones de campus no relacionados.
Byron Gary, abogado sénior del Kentucky Resources Council, advirtió que la reurbanización y las extracciones de aguas subterráneas requieren una ejecución cuidadosa. Su preocupación refleja las condiciones documentadas del sitio, no una oposición general a la informática.
La cuestión no es si el desarrollo debe esperar hasta que concluya toda actividad de limpieza. Los sitios federales contaminados pueden admitir una reutilización cuidadosamente controlada mientras continúa la remediación.
La cuestión es si los planes de construcción, el abastecimiento de agua y las salvaguardas ambientales siguen siendo lo bastante transparentes para que los reguladores y las comunidades cercanas puedan evaluarlos.
La generación a gas añade una segunda capa de revisión. Una gran planta de combustión puede emitir dióxido de carbono, óxidos de nitrógeno y otros contaminantes regulados.
Las emisiones reales dependerán de la tecnología de las turbinas, las horas de operación, el consumo de combustible, los controles de contaminación y los límites de los permisos. Ninguna debe inferirse únicamente a partir de la capacidad máxima de la planta.
El campus podría suministrar excedentes de energía a la red, algo que sus partidarios podrían presentar como un beneficio regional. Los reguladores aún deben examinar cuándo estaría disponible esa energía y quién paga la infraestructura asociada.
También deben determinar cómo se asignan los costes si el campus de computación se desarrolla más lentamente de lo previsto. Una estructura tarifaria protectora debería impedir que clientes no relacionados hereden inversiones varadas.
La estrategia de limpieza del DOE muestra por qué la cuestión ambiental no puede quedar relegada a una nota al pie. La reurbanización y la remediación se están produciendo dentro del mismo sistema físico.
Este es el argumento escéptico más sólido contra tratar el proyecto como algo ya resuelto. La selección del desarrollador es real, pero la compatibilidad ambiental sigue siendo una afirmación de ingeniería y regulación que requiere evidencia continua.
Ohio Muestra la Escala de la Estrategia Federal
Paducah no es un proyecto aislado de reutilización, sino una versión más pequeña de un modelo federal que ya avanza en otro antiguo sitio de uranio.
En marzo de 2026, funcionarios federales anunciaron un desarrollo relacionado en la planta de difusión gaseosa de Portsmouth, cerca de Piketon, Ohio. Esa propuesta era sustancialmente mayor que el proyecto de Kentucky.
El plan de Ohio describía un centro de datos de hasta 10 gigavatios. Su cartera energética incluía hasta 10 gigavatios de nueva generación, de los cuales 9,2 gigavatios procederían del gas natural.
En comparación, el centro de datos previsto de 1,8 gigavatios en Paducah y la planta de gas de dos gigavatios parecen más acotados. Aun así, figuran entre las mayores incorporaciones industriales propuestas para Kentucky.
El precedente de Portsmouth confirma que el DOE sigue una estrategia repetible. Está vinculando infraestructuras de antiguo uso para uranio con capital privado para centros de datos y construcción energética dedicada.
Los dos sitios comparten características importantes. Ambos ocupan grandes propiedades federales, respaldaron el enriquecimiento de uranio y entraron en prolongados programas de limpieza tras el fin de sus operaciones.
También albergan comunidades que buscan empleo duradero después del declive de las misiones industriales federales. Los desarrolladores de IA llegan con grandes proyecciones de inversión, demanda de construcción y largos horizontes operativos.
Sin embargo, la comparación con Ohio también revela el riesgo de que la capacidad anunciada en titulares se convierta en la historia. Diez gigavatios es un techo de planificación, no una prueba de que ya estén instalados diez gigavatios de servidores.
El proyecto de Ohio afronta sus propias preguntas sobre suministro de gas, clientes, permisos, financiación y despliegue por fases. Paducah encontrará las mismas categorías a una escala diferente.
Otros desarrolladores privados han apostado por antiguas centrales eléctricas porque esas propiedades ya están conectadas a redes de transmisión. El modelo federal añade control gubernamental directo sobre el suelo y la reurbanización del sitio.
Ese control puede simplificar la coordinación, pero también puede difuminar los roles institucionales. El DOE es simultáneamente propietario, autoridad de limpieza, agencia nacional de energía y promotor de infraestructura de IA.
Por ello, los reguladores estatales y federales independientes siguen siendo importantes. Sus revisiones aportan controles que un propietario orientado al desarrollo no puede sustituir.
La competencia no es simplemente Kentucky frente a Ohio. Es el desarrollo en sitios federales frente a la ubicación convencional de centros de datos en Virginia, Texas, Georgia y otros mercados consolidados.
Los mercados convencionales ofrecen concentraciones de clientes, redes de fibra y contratistas experimentados. Cada vez más enfrentan redes congestionadas, oposición local, restricciones de agua y plazos de conexión más largos.
Los sitios federales ofrecen suelo y respaldo político. Sus desventajas incluyen contaminación, ecosistemas tecnológicos regionales más pequeños y la dificultad de coordinar nuevas plantas eléctricas con la demanda de computación.
También existe una competencia tecnológica dentro de la estrategia energética. Las turbinas de gas pueden construirse más rápido que muchas centrales nucleares, mientras que las baterías respaldan el equilibrio a corto plazo.
La generación nuclear ofrece bajas emisiones operativas de carbono y producción continua, pero los nuevos reactores suelen requerir períodos más largos de desarrollo y concesión de licencias. Las renovables pueden reducir la exposición al combustible, pero requieren almacenamiento, transmisión o respaldo firme.
La propuesta de Paducah resuelve esa elección a corto plazo a favor del gas y las baterías. No resuelve el debate más amplio sobre cómo debería obtener la infraestructura de IA energía fiable.
Irónicamente, una propiedad que antes se utilizó para el enriquecimiento de uranio albergará inicialmente un plan energético para IA centrado en gas natural. Esa inversión resume la prioridad federal: asegurar primero electricidad a corto plazo y luego gestionar las concesiones asociadas.
Tres Señales Mostrarán Si el Plan Es Real
Las presentaciones regulatorias, los compromisos de inquilinos y las divulgaciones ambientales específicas del sitio revelarán más que nuevos anuncios.
La primera señal es el acuerdo de servicio eléctrico presentado para aprobación estatal. Sus términos deberían explicar la asignación de costes, las exportaciones a la red, la propiedad de la infraestructura y las protecciones para otros clientes de electricidad.
Esta revisión pondrá a prueba una promesa central de la generación dedicada. Si los desarrolladores del proyecto asumen los costes y riesgos vinculados a su carga, el modelo federal gana credibilidad.
Si las empresas de servicios públicos buscan recuperar ampliamente los costes de los clientes existentes, el modelo será más difícil de defender. La presentación también debería aclarar cómo interactúan las baterías y la generación excedentaria con el sistema regional.
La segunda señal es un compromiso vinculante de inquilino o capacidad. Brookfield ha dicho que está conversando con socios comerciales, pero las conversaciones no establecen demanda a largo plazo.
Un cliente identificado con una fase de desarrollo definida reforzaría la propuesta de 100.000 millones de dólares. También aportaría indicios sobre densidad de chips, plazos de construcción, requisitos de fibra y estándares de fiabilidad.
La ausencia de un inquilino importante no pondría fin al proyecto de inmediato. Debilitaría el argumento a favor de construir cada componente anunciado según el calendario actual.
La tercera señal es un paquete detallado sobre medio ambiente y agua. Los lectores deberían seguir las solicitudes de permisos de emisiones atmosféricas, las especificaciones de refrigeración, las fuentes de agua, los volúmenes de extracción y los planes de construcción por parcela.
Esos documentos deberían explicar cómo la nueva infraestructura evita las aguas subterráneas contaminadas y preserva el acceso para la limpieza. También deberían identificar los requisitos de monitoreo que continúan durante la construcción y la operación.
Las divulgaciones claras reforzarían el argumento de que la reutilización industrial y la remediación pueden coexistir. Los retrasos, las estimaciones de consumo ausentes o los límites de construcción poco claros aumentarían el riesgo de ejecución.
Los hitos de construcción solo importan después de que estas tres señales comiencen a alinearse. La preparación del sitio sin demanda comercial ni autorización regulatoria puede generar actividad sin demostrar el campus completo.
El objetivo de finalización comunicado para 2031 ofrece un plazo útil, pero no debe tratarse como una única fecha de apertura. Los proyectos de esta escala suelen poner en marcha la generación y la capacidad de computación por etapas.
Para los desarrolladores y compradores empresariales de IA, Paducah ofrece otra posible fuente de capacidad de computación. Una mayor capacidad puede aliviar la escasez, diversificar ubicaciones y respaldar cargas de trabajo que requieren un procesamiento considerable.
Para los trabajadores del conocimiento, el efecto inmediato es menos directo. El proyecto ilustra cómo cada asistente de IA, función de búsqueda y documento generado depende de infraestructura física con consecuencias locales.
Quienes sigan la historia a través de Google News deberían mirar más allá de los totales de inversión y las cifras en gigavatios. La evidencia decisiva aparecerá en permisos, contratos, procedimientos de servicios públicos y documentos de limpieza.
La propuesta de Paducah ya ha superado una importante barrera: el DOE seleccionó un equipo de desarrollo. Aún debe demostrar que los clientes, los reguladores, los sistemas energéticos y las obligaciones ambientales pueden avanzar juntos.
Siga esos tres registros durante los próximos meses. Si convergen, Paducah se convertirá en evidencia de que los sitios industriales federales pueden acelerar la construcción para IA. Si divergen, el proyecto expondrá los límites de resolver una escasez de infraestructura únicamente mediante el acceso al suelo.


