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OFILM niega las acusaciones de desvío de beneficios mientras se intensifica el escrutinio sobre las partes vinculadas

11 ago
15 min de lectura

OFILM emitió una aclaración el 9 de agosto después de que varios informes acusaran a su accionista controlador de trasladar negocios valiosos a filiales controladas de forma privada. La empresa negó fabricar determinados componentes de comunicación óptica para Xinfeiguang o reducir los precios de los componentes para transferir beneficios.

La negativa responde a acusaciones graves, no a un desacuerdo rutinario sobre la clasificación de productos. Las afirmaciones en disputa se refieren a si OFILM absorbió costes de desarrollo mientras empresas vinculadas al accionista controlador Cai Rongjun capturaban el valor comercial resultante.

OFILM afirma que sus operaciones siguen siendo totalmente independientes de Xinfeiguang, tanto en su modelo de negocio como en sus líneas de productos. También rechaza la afirmación de que New Thinking heredó un negocio maduro de motores de bobina móvil desarrollado a costa de OFILM.

La aclaración acota la disputa factual, pero no resuelve todas las cuestiones de gobierno corporativo. Las declaraciones públicas muestran que OFILM ha divulgado operaciones con partes vinculadas que involucran a ambas compañías, incluidas compras relevantes a New Thinking.

Esa distinción define ahora la historia. La independencia operativa, las operaciones con partes vinculadas, el solapamiento de productos y el desvío de beneficios son afirmaciones distintas. Cada una requiere pruebas diferentes, y el anuncio de OFILM responde a algunas de forma más directa que a otras.

OFILM traza un límite firme en torno a los productos en disputa

La defensa central de OFILM es específica: afirma que la empresa no fabricó ni subcontrató los componentes ópticos identificados en la cobertura crítica de los medios.

Según el aviso de aclaración del 9 de agosto, los productos cuestionados incluían componentes ópticos para módulos transceptores, puentes de vidrio y piezas estructurales de precisión. OFILM afirma que no produjo ni procesó esos artículos para Xinfeiguang.

Esa negativa importa porque la acusación original dependía de un mecanismo comercial concreto. Según los informes, los críticos alegaron que OFILM suministraba componentes a precios artificialmente bajos, lo que permitía a Xinfeiguang retener beneficios que deberían haber permanecido dentro de la empresa cotizada.

OFILM rechaza ambos eslabones de esa cadena. Niega la relación de fabricación señalada y niega haber reducido deliberadamente los precios de los componentes para trasladar ganancias fuera de la empresa pública.

La empresa también afirma que OFILM y Xinfeiguang operan de forma independiente en sus modelos de negocio y carteras de productos. Eso va más allá de decir que las compañías mantienen registros legales o contables separados.

Xinfeiguang, formalmente Xinfeiguang Communication Technology, incluye módulos de imagen óptica, módulos de comunicación óptica, dispositivos ópticos y componentes relacionados dentro de su objeto social registrado. Según los informes, Cai Rongjun controla la empresa.

OFILM sigue siendo un fabricante cotizado de tecnología óptica, con operaciones que abarcan sistemas de imagen, productos de sensores y componentes para vehículos inteligentes. Su posición en el sector hace que cualquier conexión aparente con las comunicaciones ópticas sea comercialmente relevante, incluso cuando los productos difieren.

La controversia surgió porque las tecnologías ópticas pueden compartir terminología, materiales o procesos de fabricación sin atender a los mismos clientes. Un componente de módulo de cámara y un componente óptico para centros de datos pueden implicar óptica de precisión y, aun así, pertenecer a cadenas de suministro distintas.

Eso hace esencial la evidencia a nivel de producto. Descripciones amplias como "componente óptico" no pueden demostrar que dos empresas vendan el mismo artículo ni que una haya transferido una oportunidad a la otra.

Sin embargo, la independencia tampoco puede establecerse solo mediante etiquetas. Los inversores necesitan categorías de clientes, especificaciones de productos, ubicaciones de producción, titularidad de la propiedad intelectual y registros de transacciones para comprobar ese límite.

La declaración de OFILM ofrece una respuesta categórica para los productos mencionados en los informes. No publica, según el aviso resumido públicamente, una comparación técnica producto por producto.

Eso deja una importante laguna de verificación. La negativa de la empresa es una divulgación oficial con consecuencias legales, pero los registros detallados de respaldo no están disponibles en la propia noticia breve.

La segunda relación en disputa involucra a New Thinking Motor, un fabricante asociado con motores de bobina móvil. Un motor de bobina móvil, o VCM, es un actuador electromagnético compacto utilizado habitualmente para enfocar las lentes de cámaras de smartphones.

Según los informes, la cobertura crítica afirmó que New Thinking surgió de la madura operación de VCM de OFILM después de que OFILM financiara su desarrollo. OFILM afirma que esa versión es falsa.

Según la empresa, Cai Rongjun y una entidad que controla, Shenzhen Hezheng, adquirieron New Thinking de propietarios externos. Por ello, OFILM cuestiona la sugerencia de que el negocio se separó originalmente de la empresa cotizada.

Esto es más que un debate sobre la historia corporativa. Si New Thinking procedía de una adquisición externa, resulta más difícil sostener la presunta transferencia de un negocio de OFILM desarrollado internamente.

Sin embargo, el historial de la adquisición no resuelve todas las cuestiones posteriores. No establece automáticamente cómo se fijaron los precios de compras posteriores, si se compartió propiedad intelectual o cómo se aprobaron las decisiones de aprovisionamiento.

La aclaración modifica la carga inmediata de la prueba. Los críticos deben ahora presentar pruebas que conecten los productos mencionados, los costes de desarrollo o las decisiones de precios con la presunta transferencia.

Al mismo tiempo, OFILM afronta un reto continuo de divulgación. Debe hacer comprensible para los inversores la distinción entre vínculos de propiedad compartidos y operaciones verdaderamente independientes.

Las declaraciones sobre partes vinculadas explican por qué las acusaciones captaron atención

La presión sobre OFILM procede de un conflicto estructural: las empresas vinculadas pueden operar legítimamente entre sí, pero los lazos con un accionista controlador exigen pruebas especialmente claras de precios justos.

Las divulgaciones anteriores de OFILM identifican a Xinfeiguang y New Thinking como partes vinculadas. Esa clasificación no demuestra una conducta indebida. Significa que las relaciones requieren divulgación, controles de gobierno corporativo y condiciones de mercado.

Una declaración de transacciones de diciembre de 2024 estimó las compras de OFILM de materiales y servicios a New Thinking en 550 millones de RMB para ese año. Las compras reales hasta noviembre ascendían aproximadamente a 394 millones de RMB.

La misma declaración estimó compras a Xinfeiguang por 10 millones de RMB. También permitió ventas menores de productos y servicios a ambas empresas vinculadas.

Estas cifras establecen contacto comercial, pero no la conducta alegada por los críticos. Las compras a una filial difieren de suministrarle componentes infravalorados.

Esa dirección importa. La acusación mediática resumida en la aclaración de OFILM se centraba en productos que presuntamente pasaban de OFILM a Xinfeiguang en condiciones desfavorables.

Las estimaciones de transacciones divulgadas incluyen varias categorías y direcciones. Los inversores no deberían combinarlas en una única afirmación sin identificar los productos, las facturas y los parámetros de precios implicados.

La previsión de operaciones con partes vinculadas de OFILM para 2026 volvió a describir operaciones con New Thinking y Xinfeiguang. Una réplica pública de la declaración indica que los precios de las transacciones deberían seguir precios de mercado y negociación bilateral.

Esa política es convencional, pero el "precio de mercado" puede ser difícil de evaluar para piezas personalizadas. Un motor especializado, un conjunto óptico o un componente de precisión puede carecer de una cotización pública directamente comparable.

Por tanto, los auditores y los consejeros independientes necesitan más que una frase de política. Necesitan ofertas comparables de proveedores, estructuras de costes, márgenes, términos contractuales y pruebas de que las decisiones de compra sirvieron a la empresa cotizada.

El perfil financiero divulgado de New Thinking también eleva la relevancia del asunto. La réplica de la declaración de 2026 informó de activos de aproximadamente 1.800 millones de RMB e ingresos del primer semestre de 2025 de cerca de 911 millones de RMB.

También informó de un beneficio neto del primer semestre de aproximadamente 62,7 millones de RMB, y describió esas cifras como no auditadas. Los números indican una empresa operativa sustancial, no un proveedor menor.

La escala de New Thinking no valida la acusación de que OFILM transfirió un negocio rentable. Explica por qué los inversores quieren una explicación precisa de la historia de las empresas y de su relación comercial continua.

También merece atención la distinción entre independencia legal y dependencia económica. Dos empresas pueden mantener registros de propiedad, plantillas, fábricas y líneas de productos separadas mientras realizan transacciones recurrentes.

Del mismo modo, las partes vinculadas pueden comerciar ampliamente sin desviar beneficios. La cuestión de gobierno corporativo es si cada transacción refleja condiciones que aceptaría una contraparte independiente.

El informe interino de OFILM identifica a Xinfeiguang y New Thinking entre las entidades relevantes para sus divulgaciones. Ese registro hace visibles las vinculaciones para los inversores públicos.

La transparencia sobre la relación es una base positiva. También crea un rastro documentado con el que puede evaluarse la nueva aclaración.

La cuestión crítica no es si existe una relación. Las declaraciones de OFILM ya reconocen la condición de partes vinculadas y las transacciones.

La cuestión es si los productos en disputa se encuentran dentro de esas operaciones y si la economía de las transacciones favorecía a las filiales privadas. La aclaración afirma que no fue así.

Esa respuesta ejerce presión sobre dos grupos. OFILM debe sustentar su negativa categórica, mientras que los medios que publicaron las acusaciones deben establecer las conexiones de producto y precios que sostienen.

Los inversores deberían resistirse a una elección más simple pero engañosa entre creer cada acusación y considerar la divulgación como una exoneración completa. El gobierno corporativo de las partes vinculadas suele ponerse a prueba mediante registros, no retórica.

El conflicto real enfrenta acusaciones y pruebas auditables

Esta disputa depende de si alguna de las partes puede conectar su relato con contratos, registros de ingeniería y precios comparables.

Las acusaciones presentan, según los informes, una historia coherente pero no verificada. Un accionista controlador supervisa a un fabricante cotizado y a empresas privadas independientes que operan en mercados adyacentes de componentes.

Según esa teoría, la empresa cotizada asume costes o acepta precios débiles, mientras que las empresas privadas reciben oportunidades de mayor margen. Tales acuerdos perjudicarían a los accionistas minoritarios si se demostraran.

OFILM ofrece la versión opuesta. Afirma que Xinfeiguang sigue un modelo de negocio independiente, no recibe de OFILM los productos especificados y no se ha beneficiado de precios deliberadamente reducidos.

En el caso de New Thinking, OFILM cuestiona la acusación desde su base histórica. Afirma que Cai Rongjun y Shenzhen Hezheng adquirieron el negocio en lugar de extraerlo de OFILM.

Estas narrativas no pueden reconciliarse mediante una afirmación general de que todas las partes operan en óptica o componentes de cámara. Los cronogramas de productos y propiedad deben examinarse por separado.

En el caso de Xinfeiguang, la evidencia más sólida incluiría listas de materiales, órdenes de compra, registros de homologación de clientes e información sobre los centros de producción. Esos registros podrían mostrar si OFILM fabricó los componentes mencionados.

Los datos de facturación permitirían entonces abordar los precios. Los investigadores podrían comparar cualquier venta entre partes vinculadas con los costes, cotizaciones de terceros y operaciones con clientes no relacionados.

En el caso de New Thinking, el historial de registro corporativo y los acuerdos de adquisición deberían establecer los cambios de propiedad. Las cesiones de patentes, transferencias de empleados y registros de gastos de investigación abordarían el supuesto traslado de capacidades de VCM.

Un negocio maduro de VCM requiere conocimiento de ingeniería, equipos de producción, validación de clientes y propiedad intelectual. Una transferencia genuina debería dejar rastros en varias de esas categorías.

La ausencia de una escisión corporativa por sí sola no refutaría todas las formas de transferencia de valor. Los empleados, los diseños o las oportunidades comerciales pueden trasladarse sin que cambie de manos toda una filial.

A la inversa, la coincidencia de personal o la tecnología adyacente no demostrarían que OFILM financió el negocio de New Thinking. Las industrias de componentes suelen captar trabajadores y métodos de los mismos clústeres regionales de fabricación.

El registro público actual respalda una conclusión más acotada. OFILM ha negado formalmente las acusaciones específicas sobre producción, precios y separación de negocios resumidas en el informe de prensa.

El registro también muestra operaciones reconocidas entre partes vinculadas. Estas operaciones crean un motivo legítimo de escrutinio, pero no constituyen prueba de desvío de beneficios.

Esta distinción es crucial porque los anuncios aclaratorios pueden interpretarse fácilmente de forma demasiado amplia. Negar una conducta específica no equivale a una auditoría independiente de todas las operaciones relacionadas.

También es importante separar el margen bruto de la equidad. Un proveedor puede obtener un margen superior al de su cliente y, aun así, cobrar un precio de plena competencia.

Los distintos márgenes pueden reflejar propiedad intelectual, rendimiento de fabricación, riesgo de volumen, intensidad de capital o poder de negociación. No revelan automáticamente qué empresa creó el valor subyacente.

Lo contrario también es cierto. Una operación puede cumplir un proceso interno de aprobación y aun así plantear dudas sobre si se evaluaron correctamente las alternativas.

Por eso importan las pruebas de compras comparables. Si OFILM solicitó ofertas independientes y eligió a New Thinking en condiciones equivalentes, la acusación perdería fuerza.

Si compras personalizadas sustanciales carecen de referencias o revisión competitiva, los inversores tendrían más motivos para exigir detalles. Aun así, sería necesaria una investigación antes de respaldar una acusación de conducta indebida.

La publicación del informe de prensa en torno al 6 de agosto generó una presión reputacional inmediata. OFILM respondió el 9 de agosto, limitando el período en que las acusaciones circularon sin una respuesta formal.

Una respuesta rápida ayuda a reducir la asimetría de información. No sustituye el trabajo más lento de verificar registros técnicos y financieros.

El momento también sitúa la disputa cerca del próximo ciclo de informes periódicos de la empresa. Las presentaciones periódicas ofrecen a la dirección, los consejeros y los auditores una oportunidad estructurada para ampliar el registro.

Esta oportunidad es especialmente importante porque OFILM ha afrontado presión financiera recientemente. Según una previsión de resultados de 2026, la empresa esperaba una pérdida neta atribuible a los accionistas durante el primer semestre.

La tensión financiera no implica abuso de partes vinculadas. Puede hacer que los inversores sean más sensibles a cualquier sugerencia de que oportunidades rentables se sitúan fuera de la empresa cotizada.

Una empresa con pérdidas que compra componentes sustanciales a una vinculada atrae naturalmente preguntas sobre márgenes y asignación de valor. Esas preguntas siguen siendo preguntas hasta que estén respaldadas por pruebas a nivel de operación.

Por tanto, la información más útil evitará tratar la negación corporativa como prueba definitiva o la proximidad como culpabilidad. Ambos atajos oscurecen las cuestiones verificables.

La independencia de producto no pone fin a la prueba de gobernanza

OFILM puede ser plenamente independiente de Xinfeiguang en términos operativos y aun así deber a los inversores una explicación detallada de las operaciones vinculadas.

La independencia operativa normalmente se refiere a la gestión, el personal, los activos, las finanzas, las instalaciones y las decisiones comerciales. La independencia de producto añade la afirmación de que las empresas atienden mercados distintos con ofertas separadas.

La gobernanza de partes vinculadas plantea otra pregunta. Examina si el control o la influencia compartidos pueden afectar a contratos entre entidades jurídicamente separadas.

Estos conceptos pueden coexistir sin contradicción. OFILM y Xinfeiguang pueden tener líneas de producto separadas mientras compran materiales o servicios limitados entre sí.

Las presentaciones públicas parecen coherentes con ciertas relaciones comerciales vinculadas. Por tanto, la aclaración de OFILM se interpreta mejor como una negación del mecanismo específico de producción y traslado de beneficios, no de toda conexión comercial.

Esta distinción debería orientar la forma en que los inversores interpretan la expresión "plenamente independiente". La expresión es significativa, pero necesita límites definidos.

¿Significa que no hay empleados, patentes, equipos, clientes ni líneas de producción compartidos? ¿Significa solo que los productos principales y los modelos de ingresos difieren?

¿Incluye la independencia decisiones autónomas de compras y precios? La aclaración resumida no responde públicamente a cada pregunta.

Una divulgación más detallada podría resolver gran parte de la ambigüedad sin revelar secretos de clientes. OFILM podría identificar categorías de operaciones, explicar los controles de aprobación y describir cómo se seleccionan precios comparables.

También podría indicar si los componentes controvertidos aparecen en algún lugar de los registros consolidados de producción. Eso abordaría directamente la acusación más concreta.

En el caso de New Thinking, OFILM podría proporcionar una cronología concisa de propiedad. Podría identificar a los vendedores, el período de adquisición y la base para concluir que no se separó ninguna operación de VCM de OFILM.

La empresa también debería distinguir entre adquirir un negocio externo y la posterior integración comercial. Un origen externo no impide que New Thinking se convierta en un proveedor importante de OFILM.

Esa relación con el proveedor puede tener sentido comercial. Los módulos de cámara requieren actuadores de enfoque, y los proveedores especializados pueden lograr una mejor escala que la producción integrada verticalmente.

El uso de una vinculada también puede introducir conflictos percibidos. La empresa cotizada debe demostrar que seleccionó al proveedor en función de calidad, coste, capacidad y desempeño de entrega.

Los consejeros independientes tienen una responsabilidad particular en este contexto. Deben evaluar si los límites de las operaciones son razonables y si las condiciones coinciden con las disponibles de proveedores no relacionados.

Las normas de aprobación de accionistas y los umbrales de divulgación añaden salvaguardas procedimentales. Los procedimientos resultan más persuasivos cuando se combinan con pruebas comerciales comprensibles.

Los auditores pueden comprobar saldos, facturas e integridad de las operaciones. Es posible que su trabajo no evalúe de forma independiente si OFILM cedió una oportunidad de negocio no registrada.

Esa cuestión más amplia suele requerir actas del consejo, documentos de estrategia, presupuestos de investigación y comunicaciones con clientes. Es más difícil resolverla únicamente mediante estados financieros.

Los reguladores también distinguen entre operaciones vinculadas divulgadas y desvío no divulgado. El desvío generalmente describe el traslado de recursos de una empresa cotizada a propietarios controladores mediante acuerdos injustos.

La acusación contra OFILM se asemeja a esa preocupación, pero la semejanza no es prueba. Establecerla requeriría demostrar tanto una transferencia como condiciones perjudiciales para la empresa cotizada.

La negación de la empresa rebate directamente esos elementos. Afirma que los productos identificados de Xinfeiguang no fueron fabricados por OFILM y niega una subvaloración intencional.

En el caso de New Thinking, niega que OFILM pagara todos los costes de desarrollo antes de que un negocio maduro de VCM, con elevados márgenes, pasara fuera de la empresa.

Estas son afirmaciones verificables. Su especificidad es útil porque futuras divulgaciones o investigaciones pueden confirmarlas o cuestionarlas frente a documentos.

Los inversores también deberían vigilar los cambios de lenguaje. Si las presentaciones posteriores restringen la definición de independencia de producto o describen operaciones adicionales, el cambio merecería una explicación.

La coherencia reforzaría la versión de OFILM. Descripciones detalladas y estables en anuncios, informes periódicos y comunicaciones con inversores reducirían la incertidumbre.

Las diferencias sin explicación la debilitarían. Una empresa no debería describir negocios vinculados como plenamente independientes en un documento mientras depende de ellos como extensiones de las operaciones internas en otro.

Por tanto, la prueba de gobernanza está en curso. No termina con la aclaración del 9 de agosto, ni presupone que las acusaciones sean correctas.

Tres señales mostrarán si la aclaración se sostiene

La próxima prueba será la coherencia documental entre los informes financieros, las divulgaciones de operaciones y cualquier respuesta regulatoria.

La primera señal es el próximo informe periódico de OFILM. Los inversores deberían examinar su nota sobre partes vinculadas, los totales de compras, los saldos pendientes y las descripciones de bienes adquiridos a New Thinking y Xinfeiguang.

El informe debería aclarar si los volúmenes de operaciones se mantienen dentro de las estimaciones aprobadas. También debería explicar cualquier cambio significativo en las categorías de productos o la dependencia de las contrapartes.

Una divulgación más granular reforzaría la posición de la empresa. Podría demostrar que los productos controvertidos de Xinfeiguang no pasan por las fábricas ni por las cuentas de ventas de OFILM.

Una nota vaga que se limite a repetir que las operaciones siguen los precios de mercado dejaría abierta la principal brecha de verificación. No contradiría la aclaración, pero aportaría pocas pruebas nuevas.

La segunda señal es la próxima previsión anual de operaciones vinculadas. Ese documento debería revelar si OFILM espera que las compras o ventas que involucren a las dos empresas aumenten, disminuyan o cambien de composición.

Los inversores deberían comparar los límites aprobados con las operaciones reales. Grandes brechas recurrentes pueden reflejar presupuestos conservadores, pero también pueden reducir la utilidad de los límites de operaciones.

La presentación debería explicar la metodología de precios para productos personalizados. Las referencias a precios de mercado tienen más peso cuando existen proveedores comparables, procedimientos de licitación o fórmulas basadas en costes.

New Thinking merece especial atención porque las compras divulgadas en el pasado fueron mucho mayores que los importes relacionados con Xinfeiguang. La concentración de proveedores puede crear exposición operativa y de gobernanza incluso sin conductas indebidas.

Un menor volumen de compras no validaría automáticamente la crítica. Un mayor volumen no refutaría la negación de OFILM, ya que la disputa se refiere al origen del negocio y a la equidad de las operaciones.

La tendencia importa cuando se combina con descripciones de productos y márgenes. Registros coherentes reforzarían la afirmación de que New Thinking sigue siendo un proveedor externo con operaciones desarrolladas de manera independiente.

La tercera señal es cualquier consulta de la bolsa, requerimiento regulatorio o divulgación complementaria de la empresa. Tal acción indicaría que las autoridades o la empresa consideran necesario contar con más documentación.

Una consulta formal no significaría que los reguladores hubieran encontrado una conducta indebida. Crearía un proceso para preguntar sobre el historial de propiedad, la superposición de productos, los precios y los procedimientos de aprobación.

Respuestas detalladas respaldadas por contratos y registros técnicos reforzarían la aclaración de OFILM. Respuestas evasivas o internamente incoherentes la debilitarían.

Los inversores también deberían seguir si los editores originales publican las pruebas subyacentes. La carga sigue recayendo en los acusadores para fundamentar las afirmaciones sobre precios reprimidos y costes de desarrollo transferidos.

Las capturas de pantalla, afirmaciones anónimas o comparaciones generales de productos no bastarían. Las pruebas útiles identificarían operaciones, fechas, especificaciones, contrapartes y la base de las diferencias de precio alegadas.

La respuesta de OFILM ya ha cambiado el panorama informativo. La acusación ya no puede presentarse responsablemente sin incluir la negación categórica de la empresa.

Del mismo modo, la negativa no debe presentarse como una verificación independiente. La información pública disponible sigue procediendo principalmente de documentos presentados por la empresa y de informes resumidos de los medios.

Para proveedores y clientes, la disputa plantea una preocupación distinta. Necesitan tener la certeza de que los contratos, la propiedad intelectual y las responsabilidades de producción recaen en la entidad nombrada en sus acuerdos.

Para los inversores del sector tecnológico, el caso pone de relieve cómo etiquetas de productos adyacentes pueden complicar el análisis de gobernanza. La imagen óptica, las comunicaciones ópticas, las estructuras de precisión y los motores de cámara comparten lenguaje técnico, pero sirven a distintas cadenas de valor.

Para los accionistas minoritarios, la cuestión práctica es más sencilla. Necesitan pruebas de que la empresa cotizada conserva los beneficios de la investigación, los activos y las relaciones con clientes que financia.

La aclaración del 9 de agosto ofrece respuestas claras sobre los productos en disputa y el supuesto origen de New Thinking. No proporciona todos los documentos necesarios para verificar de forma independiente esas respuestas.

Esto no es inusual en un anuncio inicial de aclaración. Hace que las próximas presentaciones sean más importantes, porque pueden convertir declaraciones categóricas en un registro auditable.

Los lectores que sigan este caso deberían centrarse en tres aspectos: las divulgaciones a nivel de producto, la economía de las transacciones con partes relacionadas y cualquier consulta regulatoria formal. Estas señales importarán más que otra ronda de titulares contrapuestos.

OFILM ha trazado una línea firme entre sí misma y Xinfeiguang. La solidez de esa línea depende ahora de que los futuros registros respalden de forma coherente la versión de la empresa.

 
 

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