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La contestation des data centers rassemble les électeurs de tout l’échiquier politique

2 sept.
15 min de lecture

Google News a mis en évidence un net revirement politique le 1er septembre. Les data centers, autrefois présentés comme des moteurs de croissance, font désormais face à une résistance organisée au-delà des clivages partisans. Le conflit ne se limite plus aux groupes environnementaux ou aux riverains de sites de construction envisagés. Conservateurs, progressistes, agriculteurs, élus locaux et clients des services d’électricité partagent de plus en plus la même inquiétude : Big Tech recueille les bénéfices tandis que les communautés en assument les risques.

Le conflit immédiat porte sur les factures d’électricité, les ressources en eau, le bruit, les terrains, les incitations fiscales et les décisions prises à huis clos. Le conflit plus large concerne le pouvoir politique. Les entreprises d’IA ont besoin d’infrastructures physiques immenses, mais elles ne peuvent les construire sans permis locaux, raccordements au réseau, ressources publiques et acceptation des communautés.

Cette dépendance a créé un adversaire inattendu pour Google, Microsoft, Meta, Amazon, Oracle, OpenAI et leurs partenaires d’infrastructure. Leur adversaire n’est pas une autre entreprise technologique. Il s’agit d’une coalition informelle d’électeurs qui divergent sur presque tout, sauf sur leur méfiance envers le pacte de développement actuel.

La coalition demeure instable et ses membres ne défendent pas une politique nationale unique. Certains réclament des pauses temporaires dans les constructions. D’autres souhaitent de meilleures protections pour les clients des services publics, des contrats transparents ou l’obligation pour les promoteurs de fournir leur propre électricité. Un groupe plus restreint s’oppose plus largement au déploiement de l’IA.

Pourtant, le signal politique est déjà difficile à écarter. Les data centers sont passés du statut d’installations industrielles obscures à celui d’enjeux visibles de campagne avant les élections de mi-mandat de novembre 2026.

Google News saisit une révolte locale qui devient un enjeu national

Le changement important n’est pas que les communautés n’apprécient pas certains projets. C’est que leurs objections façonnent désormais les politiques à l’échelle des États et les messages des élections nationales.

Une analyse du Guardian publiée le 1er septembre décrivait une fracture croissante entre la Silicon Valley et certaines composantes du mouvement conservateur. Elle indiquait que des candidats de toute la course au poste de gouverneur de l’Ohio avaient appelé à restreindre les nouveaux data centers. New York avait également instauré une pause d’un an sur certains grands projets.

Ce rapport est arrivé un jour après que le président Donald Trump a publiquement défendu le secteur. Trump a soutenu que les communautés refusant les data centers risquaient de s’appauvrir et de perdre du terrain face à la Chine. Son intervention a élevé une série de conflits locaux d’urbanisme au rang de différend politique national.

Le vice-président JD Vance a proposé une défense plus nuancée. Il a déclaré que les data centers comptaient pour l’économie de l’IA, tout en reconnaissant que l’augmentation des coûts d’électricité pour les ménages alimentait une grande partie de la contestation. Il a estimé que les promoteurs devraient ajouter des capacités de production plutôt que de simplement prélever davantage d’électricité sur le réseau.

Cette distinction est importante. Le débat politique s’éloigne d’un choix simpliste entre soutenir l’IA et s’opposer au progrès technologique. Il porte de plus en plus sur l’identité de ceux qui financent les infrastructures et de ceux qui supportent les conséquences négatives lorsque les prévisions de demande s’avèrent erronées.

Le mouvement dépasse aussi largement les bastions démocrates. Une enquête d’AP a relevé une opposition dans le Nebraska, le Texas et le Wyoming dirigés par les républicains, en Pennsylvanie, État pivot, ainsi qu’au Nouveau-Mexique, plutôt favorable aux démocrates. Les préoccupations variaient selon les lieux, mais le phénomène traversait les géographies et les idéologies.

Le comté de Cass, dans le Nebraska, a récemment approuvé un moratoire de 12 mois sur le développement de data centers. Les habitants réagissaient à l’étude de plus de 1 300 acres et à la possible production d’électricité destinée à un important consommateur. Les agriculteurs faisaient face à un véritable arbitrage entre des offres foncières attrayantes et des inquiétudes à long terme pour l’agriculture.

Au Nouveau-Mexique, le projet de complexe Project Jupiter a accentué les craintes concernant la disponibilité de l’eau. L’État ne dispose pas d’un moratoire comparable sur les projets immobiliers, mais les habitants et les entreprises agricoles s’interrogent sur le fonctionnement d’un vaste projet industriel dans un contexte de sécheresse persistante.

New York a emprunté une autre voie en suspendant certains projets hyperscale. Le gouverneur du Texas, Greg Abbott, a interrompu les nouvelles approbations pendant que les autorités examinaient leurs effets sur le réseau. La Pennsylvanie a lié plus étroitement le traitement prioritaire et les avantages fiscaux au respect de normes par les promoteurs.

Ces mesures ne constituent pas un programme national coordonné. Elles reflètent une perte de confiance commune envers l’ancien processus d’approbation.

Les électeurs soupçonnent de plus en plus que les projets arrivent alors que les décisions sont déjà prises. Des négociations confidentielles, des contrats d’électricité difficiles à interpréter et des promesses économiques optimistes renforcent ce soupçon. Une fois que les habitants estiment être exclus du processus, même une proposition techniquement solide devient plus difficile à défendre.

Google News n’a pas créé ce basculement. Toutefois, son agrégation de reportages locaux et nationaux montre à quelle vitesse des différends dispersés forment un récit politique identifiable.

L’événement dépasse donc largement une seule tribune de presse. La résistance aux data centers est devenue une catégorie récurrente de l’actualité, avec des conséquences pour les permis, la régulation de l’électricité, les élections et les calendriers d’investissement dans l’IA.

La demande en électricité a transformé le boom abstrait de l’IA en enjeu pour les ménages

L’infrastructure de l’IA est devenue politiquement risquée lorsque ses coûts ont cessé de sembler abstraits et ont commencé à apparaître aux côtés des budgets des ménages et des ressources publiques.

Un data center est une installation physique abritant des serveurs, des équipements réseau, des systèmes de refroidissement et des infrastructures de secours. Les installations hyperscale fonctionnent à une échelle conçue pour d’importantes charges de travail cloud et d’IA. Leur demande peut ressembler à celle d’une grande activité industrielle plutôt qu’à celle d’un projet de bureaux classique.

Les États-Unis ont utilisé 176 térawattheures d’électricité pour les data centers en 2023, selon un rapport fédéral sur l’énergie. Cela représentait environ 4,4 % de la consommation nationale d’électricité.

La même analyse prévoyait une demande comprise entre 325 et 580 térawattheures d’ici 2028. Dans ces scénarios, les data centers consommeraient entre 6,7 et 12 % de l’électricité totale des États-Unis.

Ces chiffres ne prouvent pas qu’un projet particulier fera augmenter les tarifs résidentiels. Les systèmes électriques diffèrent selon les États, les fournisseurs, le mix de production et la structure réglementaire. Les coûts dépendent également des modalités contractuelles, des modernisations du réseau de transport, du calendrier de construction et du fait que les promoteurs ajoutent ou non de nouvelles capacités de production.

Toutefois, cette échelle explique pourquoi les communautés locales ne traitent plus les data centers comme des bâtiments commerciaux ordinaires. Un seul projet peut nécessiter de nouveaux postes électriques, des capacités de transport, des pipelines, des centrales électriques ou des infrastructures hydrauliques. Les régulateurs doivent décider comment ces investissements seront financés.

Les habitants craignent que les fournisseurs d’électricité répartissent une partie des coûts sur leur base de clients plus large. Les promoteurs et les élus qui les soutiennent répondent fréquemment que les data centers élargissent l’assiette fiscale et peuvent financer des infrastructures dédiées. La question centrale est de savoir si des contrats exécutoires étayent ces affirmations.

Les sondages montrent à quelle vitesse la question est devenue personnelle. Une enquête du Washington Post et de la Schar School a révélé que 35 % des électeurs de Virginie se disaient à l’aise avec l’implantation d’un nouveau data center dans leur communauté. La proportion comparable était de 69 % en 2023.

Une enquête nationale distincte, citée dans des reportages récents, a révélé que les trois quarts des Américains s’opposeraient à un data center près de leur domicile. L’opposition ne se limitait pas à un seul parti. Un autre sondage de juillet a relevé une opposition locale chez 60 % des républicains et 53 % des électeurs s’identifiant à la politique MAGA.

Ces résultats ne doivent pas être interprétés comme un référendum national sur l’intelligence artificielle. Une personne peut utiliser des produits d’IA tout en s’opposant à un campus industriel près de son domicile, de son exploitation agricole ou d’une ressource en eau limitée. Cette distinction explique l’ampleur inhabituelle de la coalition.

Le bruit offre un autre exemple. Les grandes installations nécessitent des équipements de refroidissement, des systèmes électriques et des générateurs de secours qui peuvent fonctionner pendant de longues périodes. Même lorsque le bruit respecte une norme industrielle existante, les habitants peuvent le percevoir différemment la nuit ou dans des paysages ruraux.

Les inquiétudes liées à l’eau varient également selon la conception des installations. Certains systèmes de refroidissement utilisent des quantités importantes d’eau, tandis que d’autres reposent davantage sur le refroidissement par air ou des conceptions en circuit fermé. Les communautés peinent souvent à évaluer la différence parce que les détails des projets arrivent tardivement ou restent confidentiels.

L’utilisation des sols peut créer un conflit distinct. Les communautés agricoles doivent mettre en balance les revenus immédiats issus de la vente avec la réduction des terres cultivables, la transformation des paysages et les nouveaux corridors d’infrastructure. Les quartiers urbains et périurbains se concentrent davantage sur la proximité, le bruit, la qualité de l’air et les coûts du réseau.

Ces objections convergent autour d’un même principe : les communautés veulent que les promoteurs identifient et financent les coûts des projets avant leur approbation.

C’est pourquoi les promesses de futures recettes fiscales ne suffisent plus à trancher le débat. Les électeurs demandent si les revenus parviennent à la communauté concernée, si l’emploi permanent correspond aux promesses faites pour la phase de construction, et si les incitations effacent une grande partie du bénéfice budgétaire.

La promesse de croissance de Big Tech se heurte à la question des coûts

Le principal affrontement politique oppose la promesse de croissance nationale de Big Tech aux exigences locales de contrôle, de transparence et de protection contre le transfert des coûts.

Les entreprises technologiques présentent les data centers comme des infrastructures nécessaires aux services cloud, à l’IA générative, à la recherche scientifique, aux logiciels d’entreprise et à la sécurité nationale. Leurs soutiens soulignent également les travaux de construction, les dépenses auprès des fournisseurs, les recettes fiscales et les emplois techniques permanents.

L’ampleur des investissements prévus renforce cet argument. Oracle, Meta, Google, Amazon et Microsoft prévoyaient de dépenser plus de 700 milliards de dollars dans les data centers américains en 2026, selon des reportages sur les élections de mi-mandat. Cette estimation reflète à la fois la course à l’IA et l’expansion des activités cloud existantes.

Les syndicats organisés représentent une part importante de la coalition favorable au développement. La construction peut soutenir les métiers qualifiés pendant plusieurs années. Les installations achevées nécessitent également des techniciens, du personnel de sécurité, des agents de maintenance et d’autres employés.

Mike Gage, de la Nebraska State AFL-CIO, a décrit la construction de data centers comme une opportunité pour les petites communautés. Il a cité une installation vieille de plusieurs décennies à Council Bluffs, dans l’Iowa, qui emploie encore environ 60 personnes.

Cet exemple illustre aussi la limite de l’argument. L’emploi dans la construction et l’emploi permanent appartiennent à des catégories différentes. Un projet peut générer un volume important de travail temporaire tout en ne soutenant qu’une équipe d’exploitation bien plus réduite une fois achevé.

Les communautés veulent donc que les promesses d’emploi soient distinguées selon leur durée, leur métier et le lieu de résidence des travailleurs. Elles souhaitent également savoir si les incitations fiscales dépassent le rendement public à long terme.

Les promoteurs font face à un problème supplémentaire de crédibilité, car leurs clients comptent parmi les entreprises les plus riches du monde. Lorsqu’un fournisseur d’électricité réclame des améliorations du réseau ou qu’un État offre un allègement fiscal, les habitants ne voient pas une start-up fragile ayant besoin d’un soutien public. Ils voient des entreprises très capitalisées demander aux communautés de partager le risque.

L’analyse politique du Guardian a mis en évidence ce ressentiment plus profond. Les centres de données symbolisent de plus en plus une puissance économique concentrée, une évolution technologique rapide et un public qui a peu de possibilités de s’y soustraire.

Le commentateur de droite Benny Johnson a résumé la fracture conservatrice émergente en affirmant que son objection visait les personnes qui exploitent ces installations, et non les installations elles-mêmes. Il a également reproché au secteur technologique de ne pas expliquer ses projets aux responsables politiques influents et à leurs publics.

L’investisseur Chamath Palihapitiya a averti que les centres de données étaient devenus des symboles de bénéfices asymétriques allant à une élite technologique restreinte. Le capital-risqueur Gavin Baker a défendu la position opposée, estimant que les responsables politiques qui s’opposent aux centres de données ne sont pas qualifiés pour exercer leurs fonctions.

Ces réactions révèlent une erreur stratégique. Certains défenseurs du secteur considèrent l’opposition comme une ignorance qui disparaîtra grâce à de meilleures relations publiques. De nombreux habitants décrivent plutôt un problème de rapport de force étayé par des préoccupations concrètes.

Une campagne de communication ne peut pas résoudre une structure tarifaire d’électricité contestée. Elle ne peut pas remplacer une limite contraignante sur l’eau, une condition relative au bruit ou une prévision d’emploi auditée de manière indépendante. La sensibilisation du public compte, mais seulement lorsqu’elle modifie les conditions du projet.

La réponse la plus solide du secteur consisterait donc à traiter la répartition des coûts avant de parler de compétitivité nationale. Les développeurs peuvent financer une production dédiée, accepter des obligations de paiement minimum, divulguer les estimations de ressources et soutenir des accords communautaires applicables.

Cette approche ne garantit pas l’approbation. Elle déplace toutefois le débat, de la confiance accordée aux promesses des entreprises vers des responsabilités vérifiables.

La couverture de Google News révèle également une fracture au sein des deux grandes coalitions politiques. Trump, les investisseurs technologiques, certains dirigeants républicains et les organisations syndicales défendent une construction plus rapide. Des conservateurs locaux, des organisateurs progressistes, des agriculteurs et des défenseurs de l’accessibilité financière réclament des restrictions.

Le résultat n’est pas un affrontement traditionnel entre la gauche et la droite. Il s’agit d’une lutte entre une puissance de développement concentrée et le contrôle local, avec des soutiens des deux partis de chaque côté.

Une opposition bipartisane ne signifie pas une solution commune

La coalition convient que l’accord actuel est insuffisant, mais elle ne s’est pas entendue sur ce qui doit le remplacer.

Certains opposants souhaitent des moratoires temporaires pendant que les autorités étudient les effets sur le réseau électrique, l’eau, la fiscalité et l’utilisation des sols. D’autres soutiennent la poursuite de la construction si les développeurs financent les nouvelles infrastructures et protègent les clients existants contre les hausses tarifaires.

Les groupes environnementaux se concentrent sur les émissions, les prélèvements d’eau, les générateurs de secours et la conversion des terres. Les défenseurs de l’accessibilité financière privilégient les factures d’énergie. Les agriculteurs mettent l’accent sur l’eau et les surfaces productives. Certains conservateurs présentent la question comme une résistance à l’influence culturelle et politique de Silicon Valley.

Un autre groupe considère ces installations comme des goulets d’étranglement physiques pour le développement de l’IA. Ses membres favorisent les restrictions parce qu’ils s’opposent au rythme ou à l’orientation de l’intelligence artificielle elle-même. Cette position recoupe les campagnes locales, mais ne représente pas tous les participants.

Cette diversité donne au mouvement une large portée, mais elle complique l’action nationale. Une politique conçue pour le Nouveau-Mexique exposé à la sécheresse peut ne pas convenir aux régions riches en eau. Une règle ciblant les marchés de l’électricité sous contrainte peut être inutile là où les développeurs ajoutent des capacités de production avant la demande.

Les moratoires entraînent aussi de vrais coûts. Une pause généralisée peut retarder des projets aux conceptions environnementales plus solides autant que des propositions mal préparées. Elle peut déplacer les investissements vers des juridictions aux protections plus faibles plutôt que de réduire la demande globale.

Les arguments de sécurité nationale ne peuvent pas non plus être écartés. Les infrastructures d’IA et de cloud soutiennent les systèmes gouvernementaux, la recherche, les communications et les activités commerciales. Les responsables américains craignent qu’un ralentissement de la capacité nationale ne renforce les concurrents étrangers ou ne pousse des capacités de calcul sensibles à l’étranger.

L’argument du travail mérite un examen tout aussi attentif. La construction de centres de données soutient les électriciens, tuyauteurs, opérateurs d’équipements, ingénieurs et autres travailleurs qualifiés. Un arrêt brutal peut supprimer des emplois avant que des projets alternatifs n’apparaissent.

Pourtant, les partisans surestiment parfois les effets économiques locaux. Des dépenses d’investissement élevées ne produisent pas automatiquement beaucoup d’emplois permanents. Les recettes fiscales peuvent également décevoir lorsque les États accordent de larges exonérations ou réaffectent les revenus loin de la communauté hôte.

Les valeurs de projets annoncées exigent une prudence particulière. Un montant d’investissement mis en avant dans un titre peut inclure des serveurs remplacés au fil du temps, des équipements de production, des hypothèses de financement et plusieurs étapes de développement. Il ne correspond pas nécessairement à des dépenses locales immédiates.

Les affirmations sur des projets bloqués exigent une prudence similaire. Data Center Watch a estimé que des groupes locaux avaient bloqué ou retardé au moins 75 projets d’une valeur d’environ 130 milliards de dollars au premier trimestre 2026. Ce chiffre montre des frictions importantes, mais les retards, annulations, refontes et relocalisations ne sont pas des résultats équivalents.

La politique pourrait également évoluer si les prix de l’électricité se stabilisent ou si les développeurs démontrent qu’ils financent de nouvelles capacités. Les électeurs principalement préoccupés par les factures pourraient s’assouplir, tandis que les habitants focalisés sur l’usage des sols resteraient opposés.

À l’inverse, quelques hausses tarifaires visibles ou différends sur l’eau pourraient durcir la résistance à l’échelle nationale. Les campagnes locales échangent désormais arguments, modèles d’ordonnances, recherches et tactiques d’organisation. Chaque conflit peut influencer la communauté suivante avant l’arrivée d’un développeur.

La question non résolue est de savoir si l’opposition bipartisane produira une gouvernance durable ou seulement des messages de campagne temporaires.

Les candidats peuvent promettre un moratoire sans en définir le périmètre, la date de fin ou les conditions. Ils peuvent exiger que les entreprises paient leur juste part sans expliquer comment les régulateurs calculeront cette part. Ils peuvent invoquer la transparence tout en préservant la confidentialité des négociations.

Ces lacunes comptent, car le succès de la coalition sera mesuré à travers les détails des politiques. Des règles efficaces distingueraient les coûts de construction, les coûts d’exploitation, la production dédiée, les améliorations du réseau et les améliorations plus larges du système. Elles préciseraient également les mécanismes d’application lorsque les prévisions échouent.

Le cycle actuel de Google News reflète une colère réelle, mais la colère seule ne peut pas concevoir un tarif d’électricité équitable ou un permis lié à l’eau. La crédibilité du mouvement dépendra de sa capacité à transformer un rejet général en normes claires et techniquement applicables.

Les trois prochains signaux montreront si le contrecoup a un pouvoir durable

Le mouvement ne deviendra durable que si la pression électorale produit des protections de coûts applicables, des approbations plus lentes et des projets repensés.

Le premier signal sera l’élection de mi-mandat de novembre 2026. Les différends relatifs aux centres de données apparaissent désormais dans des campagnes menées dans des États tels que la Pennsylvanie, l’Ohio, la Géorgie, la Virginie, le Texas et le Wyoming. Des candidats des deux partis ont utilisé les restrictions ou les moratoires pour se démarquer de leurs adversaires.

Un bon résultat des candidats mettant l’accent sur les protections locales renforcerait l’idée que les centres de données sont devenus une question décisive d’accessibilité financière. Des résultats faibles suggéreraient que le sujet attire l’attention sans modifier systématiquement les votes.

Le deuxième signal concerne la conception des contrats des services publics et des réglementations des États. Trump et Vance ont tous deux soutenu que les développeurs devraient ajouter de la capacité électrique plutôt que d’augmenter les coûts des ménages. Des gouverneurs des deux partis ont également lié les approbations à des audits du réseau ou à des normes plus strictes.

Surveillez les engagements de paiement minimum, les catégories tarifaires distinctes, le transport d’électricité financé par les développeurs et les pénalités lorsque les projets consomment moins d’électricité que prévu. Ces mécanismes déterminent si les autres clients restent exposés à des infrastructures échouées.

Les engagements vagues de construire une production indépendante exigent un examen attentif. Une centrale dédiée peut réduire la pression sur le réseau, mais son combustible, ses émissions, son emplacement, sa fiabilité et son raccordement au réseau élargi restent importants. Les habitants peuvent rejeter un projet qui remplace une préoccupation par une autre.

Le troisième signal sera de savoir si les grands projets changent après l’opposition locale. Des installations repensées peuvent fournir la preuve la plus claire que les communautés disposent d’un pouvoir de négociation.

Des changements significatifs comprendraient des phases plus petites, des systèmes de refroidissement différents, des limites de bruit plus strictes, des budgets publics pour l’eau, une production dédiée ou des paiements communautaires contraignants. Une relocalisation sans amélioration des conditions indiquerait que les développeurs évitent la résistance plutôt que d’en résoudre les causes.

Le message public du secteur comptera moins que ces changements observables. Qualifier l’opposition d’anti-technologie peut mobiliser les partisans, mais cela peut aussi confirmer la conviction des habitants que les entreprises ne prennent pas les préoccupations locales au sérieux.

La réponse la plus efficace commencerait par la divulgation. Les communautés ont besoin de connaître la taille du projet, la charge attendue, l’utilisation de l’eau, les plans de production, les calendriers de construction, les estimations d’emplois permanents, les dispositions fiscales et la responsabilité des coûts d’infrastructure.

Une vérification indépendante est tout aussi importante. Les projections des entreprises sont des éléments alimentant les décisions publiques, et non des faits établis. Les régulateurs et les gouvernements locaux ont besoin de l’expertise nécessaire pour les tester avant que les contrats ne verrouillent des obligations à long terme.

Les lecteurs qui suivent cette histoire via Google News devraient également distinguer la rhétorique nationale des résultats locaux. Une déclaration présidentielle peut façonner le débat, mais ce sont souvent les conseils de comté, les commissions des services publics des États, les agences environnementales et les tribunaux qui décident de ce qui sera construit.

Cette autorité fragmentée aide à expliquer pourquoi le contrecoup s’est propagé si rapidement. Les communautés peuvent obtenir des retards ou des concessions sans attendre le Congrès. En même temps, une victoire locale ne crée pas de règle nationale.

Pour les développeurs, la leçon est inconfortable mais directe. L’accès au capital, au soutien fédéral et à des équipements avancés ne garantit pas l’autorisation de construire. L’infrastructure de l’IA dépend toujours des terrains, de l’électricité, de l’eau, de la main-d’œuvre et du consentement politique.

Pour les communautés, le travail le plus difficile commence une fois l’opposition couronnée de succès. Les responsables doivent définir les projets acceptables, mesurer les bénéfices promis et empêcher les coûts de revenir discrètement par les tarifs des services publics ou les subventions publiques.

La coalition émergente a déjà changé le langage politique autour de l’IA. Les centres de données ne sont plus évoqués uniquement comme des symboles de progrès, d’investissement ou de concurrence avec la Chine. Ils sont aussi évalués comme des projets industriels locaux aux coûts publics mesurables.

Les trois prochains mois montreront si ce changement survit à un cycle électoral. Surveillez les résultats des élections de mi-mandat, les contrats répartissant les coûts du réseau et la refonte des projets contestés.

Si ces signaux produisent des protections applicables, le contrecoup aura remodelé l’expansion physique de l’IA. S’ils ne produisent que des slogans et des retards temporaires, les plans de construction de Big Tech se poursuivront avec un message légèrement différent.

Dans tous les cas, le débat mérite plus d’attention qu’un simple titre de Google News. Posez une question pratique chaque fois qu’un nouveau projet apparaît : l’accord fait-il peser l’ensemble de ses risques sur les entreprises qui en recherchent les bénéfices, ou sur la communauté censée l’accueillir ?

 
 

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