Le marché du stockage d'entreprise IDC progresse fortement, mais la hausse des dépenses masque une pression sur les coûts
Selon IDC, le marché du stockage d'entreprise IDC a progressé de 33,6 % sur un an au deuxième trimestre 2026. Cette accélération pourrait ressembler à un simple boom de la demande. Pourtant, les clients paient également davantage tout en obtenant moins de capacité pour chaque dollar dépensé.
Le chiffre d'affaires mondial du stockage d'entreprise externe a atteint son deuxième niveau trimestriel le plus élevé dans le tracker d'IDC. La croissance s'est accélérée depuis les 28,7 % du trimestre précédent, après n'avoir atteint que 3,9 % sur l'ensemble de 2025.
Cette hausse reflète une demande réelle tirée par l'intelligence artificielle, le remplacement différé des infrastructures et l'expansion des données non structurées. Mais l'inflation des composants et les achats anticipés ont également fait grimper le chiffre d'affaires, rendant le taux de croissance affiché moins simple à interpréter qu'il n'y paraît.
Dell Technologies a conservé une avance considérable, tandis que Huawei, NetApp, Everpure et Hewlett Packard Enterprise se disputaient les autres premières places. Ce classement montre comment les dépenses consacrées aux infrastructures d'IA élargissent le marché tout en renforçant la pression sur chaque grand fournisseur.
Il ne s'agit pas simplement d'un nouveau trimestre où le stockage a suivi la croissance des serveurs. Le stockage est devenu un facteur limitant la vitesse à laquelle les entreprises peuvent transformer une capacité de calcul coûteuse en applications d'IA opérationnelles.
La croissance du marché du stockage d'entreprise IDC s'accélère
Le nouveau tracker révèle une forte expansion générale du stockage, mais ses chiffres les plus solides se concentrent sur les systèmes 100 % flash et haut de gamme.
Le tracker de stockage d'IDC a mesuré une croissance annuelle du chiffre d'affaires de 33,6 % au deuxième trimestre. Il s'agissait du deuxième trimestre consécutif d'accélération.
Le marché est passé de 3,9 % sur l'ensemble de 2025 à 28,7 % au début de 2026. La croissance a ensuite gagné 4,9 points de pourcentage supplémentaires au cours du dernier trimestre.
Cette évolution compte davantage qu'un résultat exceptionnel isolé. Elle indique que les budgets de stockage rattrapent leur retard après que les entreprises ont privilégié les serveurs, les GPU et les infrastructures réseau de soutien.
Les systèmes de stockage d'entreprise externes sont des baies dédiées, vendues par des fournisseurs de stockage pour être déployées en dehors des serveurs. Ils comprennent des plateformes 100 % flash, hybrides et basées sur des disques, destinées aux bases de données, fichiers, applications et pipelines d'IA.
Les baies 100 % flash ont généré 52,1 % du chiffre d'affaires trimestriel du marché. Le chiffre d'affaires de cette catégorie a progressé de 42,9 %, dépassant confortablement le rythme global du marché.
Les systèmes flash hybrides combinent des supports flash et des disques durs. Cette catégorie représentait 37,5 % du marché après une croissance de 25,5 %.
Les baies uniquement sur disques ont tout de même progressé de 22,6 %, bien qu'elles ne représentent que 10,4 % du chiffre d'affaires total. Leur croissance suggère que la capacité économique reste pertinente pour les archives, les lacs de données et les charges de travail moins sensibles à la latence.
L'accélération la plus marquée est venue du segment haut de gamme. Le chiffre d'affaires de ces systèmes de plus grande taille a augmenté de 90,6 %, après une progression de 60,7 % un trimestre plus tôt.
Les systèmes de milieu de gamme sont restés la principale catégorie d'achat du marché, représentant 64,8 % du chiffre d'affaires. Leur croissance de 28,2 % montre que l'expansion a dépassé le cadre des plus grands centres de données d'IA.
Les systèmes d'entrée de gamme ont évolué dans la direction opposée. Leur chiffre d'affaires a reculé de 14,6 %, creusant une nette séparation entre les petites installations et les déploiements d'entreprise de plus grande envergure.
Cette fracture affaiblit toute affirmation selon laquelle toutes les composantes du stockage d'entreprise connaissent un essor équivalent. Les grands systèmes tirent le marché, tandis que la catégorie la plus basse se contracte.
Les résultats régionaux ont été exceptionnellement étendus. Toutes les régions suivies par IDC ont enregistré une croissance annuelle, même si les rythmes d'expansion différaient fortement.
Le Canada a enregistré une croissance de 77,2 %, tandis que l'Asie-Pacifique hors Japon et Chine a progressé de 73,1 %. L'Europe centrale et orientale a augmenté de 54,1 %.
Les États-Unis sont restés le plus grand marché régional, avec une part de 35,3 % après une croissance de 26,8 %. L'Europe occidentale a augmenté de 42,8 %, tandis que la Chine a progressé de 20,7 %.
Le Japon a enregistré la croissance régionale la plus faible, à 12,9 %. Même ce résultat est resté positif, confortant la conclusion d'IDC selon laquelle le rebond s'étend aux principaux marchés géographiques.
La dernière couverture du marché met également en lumière une révision importante. IDC avait auparavant communiqué un taux de croissance du premier trimestre inférieur, avant de le réviser à 28,7 %.
Les révisions n'invalident pas la direction du marché. Elles montrent néanmoins pourquoi les comparaisons d'un trimestre à l'autre exigent de la prudence, en particulier lorsque les données publiques du tracker peuvent évoluer.
La conclusion durable est que les dépenses de stockage d'entreprise se sont fortement accélérées à travers les technologies, les fournisseurs et les régions. La question plus difficile est de déterminer quelle part provient de la demande de capacité plutôt que de la hausse des coûts.
L'IA a déplacé le goulot d'étranglement du calcul vers les données
Les entreprises ont d'abord investi massivement dans le calcul accéléré, et le stockage devient désormais la prochaine ressource limitante.
La formation des modèles d'IA a dominé les premiers investissements d'infrastructure, car les organisations avaient d'abord besoin d'une capacité de calcul suffisante. Les GPU, les serveurs accélérés et les réseaux à haut débit ont absorbé des budgets qui auraient autrement pu financer le renouvellement du stockage.
Cette séquence a retardé de nombreux renouvellements de stockage classiques. Les baies sont restées en service plus longtemps, les entreprises orientant leurs capitaux vers la contrainte d'IA la plus manifeste.
L'équilibre a changé à mesure que les organisations sont passées de l'expérimentation à l'inférence et au déploiement en production. L'inférence consiste à exécuter un modèle entraîné sur de nouvelles entrées afin de produire des réponses ou des prédictions.
L'inférence en production exige plus que les performances des processeurs. Les applications doivent récupérer suffisamment rapidement des documents, dossiers, médias, embeddings et autres données d'entreprise afin d'occuper des ressources de calcul coûteuses.
L'analyste d'IDC Natalya Yezhkova a résumé directement ce changement : « Cet équilibre est en train de changer. » Elle a soutenu que le goulot d'étranglement concerne de plus en plus la manière dont les organisations activent leurs données, et non uniquement leur capacité de calcul.
Cette transition explique la vigueur des baies 100 % flash. Le stockage flash offre une latence plus faible et un débit supérieur aux systèmes basés sur des disques, ce qui le rend utile pour les pipelines de données exigeants.
Les charges de travail d'IA produisent également des schémas de stockage inhabituels. L'entraînement des modèles génère des points de contrôle, tandis que les systèmes de récupération relisent fréquemment de vastes collections de documents et de données vectorielles.
Les systèmes multimodaux ajoutent des images, de l'audio et de la vidéo aux textes traditionnels et aux enregistrements structurés. Ces formats accroissent les besoins de capacité tout en rendant les performances d'accès prévisibles plus précieuses.
La couche de stockage doit également prendre en charge plusieurs étapes du flux de travail d'IA. Les données entrent par la collecte, passent par la préparation, alimentent l'entraînement et restent disponibles pendant l'évaluation et l'inférence.
Ces étapes n'utilisent pas toujours le même système. Les entreprises maintiennent souvent des stockages objet, des systèmes de fichiers, des bases de données, des plateformes de sauvegarde et des baies haute performance dans différents environnements.
Cette fragmentation augmente les coûts opérationnels. Elle peut aussi isoler des données précieuses des applications et modèles qui en ont besoin.
Un document d'ingénierie interne ne devient utile à un assistant IA qu'une fois que l'organisation est capable de le trouver, de le gouverner et de le récupérer. Des problèmes similaires affectent les dossiers clients, la recherche produit, les historiques de support et les archives de réunions.
L'organisation des données devient ainsi un enjeu métier plutôt qu'un simple détail relevant de l'équipe de stockage. Une base de connaissances consultable illustre la couche applicative construite au-dessus de l'infrastructure.
Les fournisseurs de stockage en bénéficient lorsque les clients développent ces pipelines. Toutefois, cette demande ne prouve pas que chaque baie achetée soutient directement un déploiement d'IA réussi.
Certains achats répondent aux besoins des bases de données, machines virtuelles et services de fichiers traditionnels. D'autres remplacent des équipements vieillissants dont les organisations avaient reporté le renouvellement lors des précédents cycles de dépenses.
IDC identifie ces deux facteurs. L'IA crée une nouvelle demande, tandis que les dépenses de renouvellement différées libèrent un ancien arriéré au cours du même trimestre.
Le marché reflète donc deux cycles qui se chevauchent. L'un est une transition technologique vers une IA intensive en données, et l'autre est le remplacement tardif d'une infrastructure conventionnelle.
Ces cycles se renforcent mutuellement dans le haut de gamme. Les grands clients peuvent associer un renouvellement à de nouvelles capacités flash, à des réseaux mis à jour et à des services de données pour les charges de travail d'IA.
Les dépenses de serveurs fournissent un point de comparaison important. IDC a signalé un chiffre d'affaires record pour les serveurs au cours du même trimestre, soutenu par les systèmes accélérés et la hausse des prix de vente moyens.
Cette croissance accroît la pression sur les équipes de stockage. Une capacité de calcul supérieure peut traiter davantage de données, mais seulement lorsque l'infrastructure environnante les fournit de manière constante.
Des GPU inactifs sont un symptôme coûteux d'un mauvais équilibre du système. Le débit du stockage, la congestion réseau, les opérations sur les métadonnées et la préparation des données peuvent chacun limiter l'utilisation.
C'est pourquoi le marché du stockage d'entreprise IDC rattrape enfin le précédent boom du calcul. Le cycle d'achat s'est déplacé en aval, de la capacité de traitement vers la disponibilité des données.
Cette même logique explique également pourquoi la demande favorise les systèmes plus importants. Les services d'IA en production exigent souvent une échelle, une disponibilité, une gouvernance et des performances prévisibles que les produits d'entrée de gamme ne peuvent pas offrir.
Le stockage n'a pas remplacé le calcul comme principale dépense d'infrastructure. Il est devenu la prochaine contrainte que les organisations ne peuvent ignorer après avoir acheté du calcul.
Dell reste en tête tandis que le reste du top cinq se resserre
L'échelle de Dell demeure difficile à contester, mais la croissance la plus rapide est venue d'un concurrent plus petit plutôt que du leader du marché.
Dell Technologies détenait 23,8 % du marché mondial du stockage d'entreprise externe durant le trimestre. Son chiffre d'affaires a augmenté de 42,5 %, soit plus vite que l'expansion du marché de 33,6 %.
Cette combinaison a permis à Dell de renforcer une avance déjà substantielle. IDC a lié sa performance à un large portefeuille et à sa stratégie consistant à associer le stockage aux ventes d'infrastructures d'IA.
L'avantage dépasse une seule catégorie de produits. Dell peut combiner serveurs, réseaux, protection des données, stockage de fichiers, stockage en blocs et services de déploiement dans le cadre d'accords d'infrastructure plus vastes.
Les clients qui construisent des systèmes d'IA préfèrent souvent réduire les frontières d'intégration. Un fournisseur capable de proposer à la fois le calcul et le stockage peut simplifier les achats et le support.
Huawei s'est classé deuxième avec une part de 11,3 %. Son chiffre d'affaires a augmenté de 29,4 %, un résultat solide en valeur absolue mais inférieur au rythme global du marché.
NetApp occupait la troisième place avec 9,6 %. L'entreprise a progressé de 35,7 %, soutenue par son activité 100 % flash et son accent continu sur la gestion unifiée des données.
Everpure s'est classé quatrième avec une part de 8,1 %. L'entreprise a enregistré le plus fort taux de croissance parmi les cinq principaux fournisseurs, à 50 %.
Everpure est l'entreprise auparavant connue sous le nom de Pure Storage. Sa performance montre comment les modèles de consommation par abonnement et les systèmes flash orientés IA peuvent gagner du terrain dans un marché en expansion.
Hewlett Packard Enterprise a complété le top cinq avec une part de 6,8 %. Sa croissance de 31,9 % est restée légèrement inférieure au rythme global du marché.
Le classement des fournisseurs révèle deux compétitions distinctes. Dell défend la première place, tandis que quatre fournisseurs se disputent une fourchette bien plus étroite derrière lui.
Huawei ne détenait qu'une avance de 1,7 point sur NetApp. NetApp devançait Everpure de 1,5 point, tandis qu'Everpure conservait 1,3 point d'avance sur HPE.
Ces écarts peuvent évoluer avec un cycle produit solide ou un important changement régional. Blocks & Files note que Huawei et NetApp ont déjà échangé les deuxième et troisième places.
NetApp et Everpure ont également changé de position au fil du temps. La dynamique récente d’Alletra chez HPE ajoute une variable supplémentaire pour la prochaine période du tracker.
Le marché présente aux fournisseurs un choix stratégique clair. Ils peuvent concurrencer par l’étendue de leur infrastructure intégrée ou se spécialiser dans les performances du stockage et les services de données.
Dell bénéficie de cette étendue. L’entreprise peut associer du stockage aux déploiements de serveurs tout en répondant aux charges de travail d’entreprise traditionnelles grâce à des relations clients établies.
NetApp concurrence grâce à des services de données couvrant les environnements sur site et cloud. Sa position dépend en partie de sa capacité à convaincre les acheteurs que la gestion cohérente des données importe autant que les performances des baies.
Everpure met l’accent sur l’architecture flash, les modèles de consommation et la simplicité opérationnelle. Sa croissance plus rapide suggère que certains acheteurs sont réceptifs à cette proposition plus ciblée.
Huawei associe un vaste portefeuille d’infrastructures à une force particulière en Chine et sur d’autres marchés internationaux. Les conditions géographiques façonnent sa position concurrentielle différemment de celle de ses rivaux américains.
HPE relie le stockage à ses activités de serveurs, de réseau et de cloud privé. Ce portefeuille crée des opportunités de ventes croisées comparables à celles de Dell, même si sa part du stockage demeure bien plus faible.
Aucune explication concurrentielle unique ne s’applique à toutes les régions. Les règles d’achat, les parcs installés, les relations avec les canaux, la souveraineté des données et les exigences de support influencent le choix des fournisseurs.
Le reste du marché représentait encore 40,5 % du chiffre d’affaires. IBM, Hitachi Vantara, Lenovo, Fujitsu et de nombreux spécialistes restent donc collectivement importants.
Cette fragmentation limite l’intérêt de considérer le tracker comme une course entre cinq entreprises. Des plateformes spécialisées peuvent remporter des charges de travail spécifiques liées aux bases de données, aux mainframes, au cloud, aux médias ou au calcul haute performance.
Les principaux fournisseurs définissent néanmoins des attentes importantes en matière de prix et d’architecture. Leurs investissements influencent l’adoption du flash, les achats par abonnement, la cyberrésilience et l’intégration de l’IA.
La position de leader de Dell lui offre l’occasion la plus claire de proposer une pile d’infrastructure IA de bout en bout. Cette approche teste aussi la valeur que les clients accordent à un fournisseur unique par rapport à des composants spécialisés.
Le résultat d’Everpure apporte le contrepoint. Un fournisseur de stockage ciblé a connu une croissance plus rapide que le leader intégré, bien qu’il soit resté beaucoup plus petit.
La compétition centrale oppose donc l’étendue à la spécialisation. Dell domine grâce à sa portée infrastructurelle, tandis que ses concurrents ciblés cherchent à se différencier par l’accès aux données, l’efficacité et les modèles d’exploitation.
La croissance du chiffre d’affaires n’équivaut pas à la croissance des capacités
La plus grande incertitude est de savoir quelle part de la hausse de 33,6 % représente une véritable croissance des déploiements plutôt que l’inflation et des achats anticipés.
IDC indique que la NAND, la DRAM, les disques et d’autres composants sont devenus plus coûteux. Ces hausses ont affecté les systèmes tout flash, hybrides et uniquement à disques.
La NAND est la mémoire non volatile utilisée dans les disques SSD. La DRAM fournit une mémoire de travail plus rapide utilisée dans l’ensemble des serveurs et des contrôleurs de stockage.
Les contraintes d’approvisionnement ont encouragé les fabricants à privilégier les produits de mémoire à plus forte marge. Cette allocation peut réduire la disponibilité des SSD d’entreprise et accroître le coût des systèmes complets.
IDC a constaté que les acheteurs pouvaient recevoir moins de capacité de stockage tout en dépensant davantage. Cette distinction empêche de considérer la croissance du chiffre d’affaires comme une mesure directe de la capacité déployée.
Une entreprise qui dépense davantage pour la même configuration de remplacement contribue toujours au chiffre d’affaires du marché. Elle ne gagne pas nécessairement plus de stockage utilisable, de performances ou de capacités applicatives.
Les achats anticipés compliquent encore le résultat. Certaines organisations auraient commandé plus tôt afin de sécuriser des configurations avant une nouvelle hausse anticipée des composants.
Ce comportement fait entrer la demande future dans le trimestre actuel. Il peut produire une croissance exceptionnelle aujourd’hui tout en laissant une comparaison plus faible ultérieurement.
Il crée également une décision difficile pour les responsables de l’infrastructure. Attendre risque d’augmenter les coûts ou de retarder la livraison, tandis qu’acheter tôt immobilise du capital avant que les charges de travail ne se concrétisent pleinement.
IDC s’attend à ce qu’un soulagement significatif sur les composants reste lointain. L’entreprise prévoit également que des coûts élevés soutiendront une croissance tirée par les prix, parallèlement à la demande sous-jacente.
Cette prévision renforce les perspectives de chiffre d’affaires à court terme, mais elle soulève une question de qualité. Une croissance tirée par l’inflation a des implications différentes de celle induite par des installations supplémentaires.
La catégorie haut de gamme illustre cette ambiguïté. Sa hausse de 90,6 % concorde avec les grands projets d’IA et les renouvellements différés, mais des configurations plus importantes amplifient aussi les variations de prix des composants.
La catégorie d’entrée de gamme apporte un autre avertissement. Son recul de 14,6 % suggère que les petits acheteurs ne participent pas équitablement à l’expansion.
Ils peuvent reporter les remplacements, transférer des charges de travail vers des services cloud ou choisir des alternatives en dehors de la catégorie des baies externes d’IDC. Des coûts de composants plus élevés peuvent intensifier chacune de ces réactions.
Le tracker mesure également le chiffre d’affaires des fournisseurs, et non les résultats des clients. Il ne peut pas déterminer si un système de stockage IA acheté améliore la précision des modèles, raccourcit le développement ou réduit les coûts d’exploitation.
Il ne montre pas non plus avec quelle efficacité les clients utilisent la capacité acquise. Le surprovisionnement peut protéger les performances tout en laissant d’importantes ressources inutilisées.
Le stockage cloud crée une autre limite. La catégorie du stockage d’entreprise externe ne capture pas chaque dollar dépensé en services de données, en stockage interne de serveurs ou en infrastructure hyperscale.
Une entreprise peut étendre son empreinte de données sans acheter de baie externe. Elle peut aussi acheter une baie tout en transférant certaines applications vers des services de cloud public.
Ces limites de catégorie n’affaiblissent pas les données d’IDC. Elles définissent les conclusions que les données permettent d’étayer.
Le tracker démontre une hausse rapide du chiffre d’affaires des fournisseurs de stockage externe. Il ne prouve pas indépendamment une hausse équivalente de la capacité expédiée ou de l’adoption productive de l’IA.
Les comparaisons historiques publiques exigent également de la prudence. Blocks & Files a observé des écarts et des révisions dans les chiffres trimestriels publiquement disponibles d’IDC.
Un taux révisé pour le premier trimestre a modifié le rythme apparent de l’accélération. Des ensembles de données plus complets, accessibles aux abonnés du tracker, peuvent offrir une meilleure cohérence que les publications publiques.
Le changement de nom des fournisseurs crée un problème de présentation plus mineur. Les lecteurs qui comparent les résultats historiques de Pure Storage aux chiffres actuels d’Everpure doivent reconnaître que les deux noms désignent la même entreprise.
Les mouvements de devises peuvent également influencer les comparaisons régionales et entre fournisseurs. IDC publie des résultats mondiaux en dollars américains, ce qui peut modifier la croissance déclarée indépendamment des changements dans les achats locaux.
Aucune de ces réserves ne renverse la direction du marché. Toutes les technologies ont progressé, les neuf régions se sont développées et quatre principaux fournisseurs ont affiché une croissance proche ou supérieure à 30 %.
Elles modifient toutefois l’interprétation. Le trimestre reflète une combinaison de demande accrue, de remplacements en retard, d’offre contrainte et de prix en hausse.
Les acheteurs d’entreprise devraient donc éviter d’utiliser le taux global comme référence de dépenses. Leurs besoins dépendent des charges de travail, de la latence, de la résilience, de la croissance et du placement des données.
Ils devraient également séparer la planification des capacités du calendrier d’approvisionnement. Acheter tôt peut réduire le risque d’approvisionnement, mais peut enfermer une organisation dans une architecture avant que les besoins ne se stabilisent.
Les projets d’IA rendent ce risque particulièrement important. Les formats de données, les conceptions de modèles, les stratégies de récupération et les emplacements de déploiement continuent d’évoluer.
Un système dimensionné pour l’entraînement peut ne pas correspondre aux futurs schémas d’inférence. Un lac de données centralisé peut ne pas satisfaire les applications fonctionnant entre clouds, bureaux et sites en périphérie.
Le boom des dépenses est réel, mais sa durabilité dépend de bien plus que des prix des composants. Les clients doivent continuer à transformer leurs achats de stockage en infrastructures de données utiles.
La croissance du tout flash transforme la composition du stockage d’entreprise
Les baies tout flash ont dépassé la majorité du chiffre d’affaires parce que les besoins de performance et l’économie des composants favorisent de plus en plus les plateformes d’entreprise basées sur le flash.
La part de 52,1 % enregistrée pour les baies tout flash représente plus qu’une substitution de produits. Elle montre où les entreprises attribuent de la valeur au sein de la pile de stockage.
Les disques durs traditionnels offrent toujours une capacité économique. Ils restent utiles pour les archives, les sauvegardes, les grandes collections de médias et les données auxquelles les applications accèdent rarement.
Le flash remplit un rôle différent. Sa latence plus faible prend en charge les bases de données, les applications virtualisées, l’analytique et les pipelines de données qui ne peuvent tolérer de longs délais d’accès.
L’IA accroît l’importance de cette distinction. Les systèmes d’entraînement et d’inférence doivent alimenter à répétition des processeurs coûteux en données sans créer de longues interruptions.
Un système de génération augmentée par récupération, par exemple, recherche des informations externes avant qu’un modèle ne produise une réponse. Sa réactivité dépend en partie d’une récupération rapide au sein de données d’entreprise indexées.
Le même principe s’applique aux systèmes de recommandation, à la détection des fraudes, à l’analyse scientifique et à la vision par ordinateur. Un stockage lent peut prolonger les délais d’exécution ou réduire les performances interactives.
Les acheteurs ne doivent toutefois pas supposer que chaque octet a sa place sur du flash. L’architecture de stockage exige toujours d’adapter les supports aux schémas d’accès et à la valeur métier.
Un index vectoriel fréquemment interrogé peut justifier un stockage à faible latence. D’anciens fichiers bruts utilisés uniquement à des fins de conformité peuvent mieux convenir à des disques économiques ou à des supports d’archivage.
Les systèmes hybrides restent pertinents parce qu’ils combinent ces rôles. Leur part de marché de 37,5 % montre que de nombreux clients préfèrent encore une plateforme unique couvrant des niveaux plus rapides et plus lents.
Les systèmes uniquement à disques ont également progressé, malgré leur part plus faible. L’IA crée de vastes collections de données susceptibles d’accroître la demande de capacité, même si seule une partie exige un accès immédiat.
Le marché ne s’oriente donc pas vers un avenir simplement tout flash. Il évolue vers des architectures à niveaux, où le flash capte une part plus importante des dépenses sensibles aux performances.
La gestion des données devient cruciale dans ce modèle. Les organisations ont besoin de politiques déterminant ce qui reste actif, ce qui migre vers un stockage moins coûteux et ce qui peut être supprimé.
Sans cette discipline, une entreprise peut remplir des baies coûteuses d’informations dupliquées, obsolètes ou rarement consultées. Les dépenses qui en résultent ajoutent de la capacité sans améliorer la disponibilité des données.
Les données non structurées rendent ce défi plus difficile. Les documents, images, enregistrements, journaux et codes ne disposent souvent pas des règles ordonnées de cycle de vie appliquées aux bases de données traditionnelles.
Les travailleurs du savoir contribuent à cette croissance par leur activité ordinaire. Chaque projet peut générer des présentations, des enregistrements de réunions, des brouillons, des fichiers de recherche et des exportations répétées.
Les applications d’IA rendent ces matériaux plus précieux parce que les logiciels peuvent les rechercher et les synthétiser. Elles accroissent également la pression pour classifier, sécuriser et conserver les informations de manière appropriée.
Cela relie les décisions d’infrastructure aux pratiques de gestion de l’information personnelle et d’équipe. Une gestion des connaissances efficace peut réduire les duplications avant que les équipes de stockage ne résolvent le problème avec du matériel.
La sécurité offre une autre raison d’adopter des plateformes plus récentes. Les entreprises doivent protéger des magasins de données en croissance contre les ransomwares, les suppressions accidentelles, les initiés malveillants et les identifiants compromis.
Les baies modernes se distinguent couramment par les snapshots, la réplication, l’immuabilité, la détection d’anomalies et l’intégration de la récupération. Les chiffres de chiffre d’affaires d’IDC ne dissocient pas ces fonctionnalités de la capacité de base.
L’IA peut accroître à la fois la valeur et l’exposition. Un ensemble plus large de données accessibles peut améliorer les applications tout en élargissant les conséquences d’autorisations incorrectes.
La gouvernance doit donc faire partie de la planification du stockage dès le départ. Les équipes doivent savoir qui peut accéder aux données sources, aux index dérivés, aux points de contrôle des modèles et aux résultats générés.
L’emplacement compte également. Certaines données doivent rester dans un pays, un environnement sectoriel ou un réseau contrôlé en raison d’obligations contractuelles et réglementaires.
Ces contraintes soutiennent la poursuite des investissements des entreprises dans leurs propres infrastructures. Elles encouragent aussi les architectures hybrides combinant systèmes privés et services cloud.
Les modèles de stockage par abonnement offrent un autre compromis. Ils peuvent assurer une consommation flexible tout en maintenant les équipements dans l’environnement de l’entreprise.
IDC affirme que ces modèles continuent de gagner du terrain dans les déploiements d’IA. Les achats d’équipements ont toutefois progressé plus vite au cours du cycle actuel, ce qui montre que la propriété reste attrayante.
Les fournisseurs utiliseront ces choix d’architecture pour se différencier. Dell peut mettre en avant son infrastructure intégrée, tandis que NetApp peut souligner ses services de données sur différents sites.
Everpure peut se concentrer sur l’efficacité du flash et la consommation. Huawei et HPE peuvent relier le stockage à des portefeuilles plus larges de centres de données.
Les clients devraient évaluer ces promesses en fonction du comportement des charges de travail plutôt que des catégories de fournisseurs. Les performances, la résilience, les efforts de gestion et les coûts de migration comptent souvent davantage que les pics de référence.
L’expansion du tout-flash confirme une évolution vers des données sensibles aux performances. Elle n’élimine pas le besoin de hiérarchisation, de gestion du cycle de vie et d’une gouvernance rigoureuse de l’information.
Trois signaux mettront à l’épreuve la pérennité du boom
Le prochain trimestre devra montrer que la demande résiste après les achats initiaux, tandis que la concurrence entre fournisseurs et les coûts des composants révéleront la solidité sous-jacente du marché.
Le premier signal sera la croissance séquentielle du stockage après la vague d’achats du deuxième trimestre. IDC indique que certains clients ont avancé leurs achats parce qu’ils anticipaient de nouvelles hausses de prix.
Si les revenus restent élevés sans nouvelle accélération marquée des prix, cela renforcerait l’hypothèse d’une demande durable de capacité. Un ralentissement brutal suggérerait que les acheteurs ont anticipé des dépenses prévues pour les trimestres suivants.
La comparaison devrait inclure la croissance du tout-flash et du segment haut de gamme. Ces catégories apportent les preuves les plus claires que les infrastructures d’IA en production génèrent des achats de stockage supplémentaires.
Les performances des systèmes d’entrée de gamme méritent également l’attention. Une contraction continue montrerait que le boom reste concentré chez les grandes entreprises et les déploiements intensifs en données.
Le deuxième signal concerne la relation entre les revenus, la capacité expédiée et les prix des systèmes. Les revenus seuls ne permettent pas de déterminer combien d’infrastructures supplémentaires les clients ont réellement installées.
Tout indicateur disponible sur les unités ou les capacités aidera à distinguer l’inflation des déploiements. Une croissance plus lente des prix associée à des volumes solides renforcerait le récit d’une demande soutenue.
Une croissance continue des revenus malgré une faible progression des capacités indiquerait un marché tiré par les coûts. Ce résultat pourrait peser sur les budgets des clients, même si les fournisseurs affichent de fortes ventes.
La disponibilité de la mémoire influencera cette comparaison. Si les contraintes sur la NAND et la DRAM persistent, les fournisseurs de stockage pourraient continuer à augmenter les prix des systèmes ou à allouer leurs produits avec prudence.
Le troisième signal sera l’évolution du classement des fournisseurs. La part de marché de 23,8 % de Dell constitue une référence importante pour chaque concurrent.
Un nouveau trimestre au-dessus du marché validerait la stratégie de Dell consistant à associer le stockage à des ventes plus larges d’infrastructures d’IA. Une baisse de part de marché créerait des opportunités pour les fournisseurs spécialisés.
Le taux de croissance de 50 % d’Everpure est particulièrement important. Répéter cette performance suggérerait qu’une architecture flash ciblée et une consommation par abonnement peuvent concurrencer les portefeuilles intégrés.
NetApp doit défendre sa troisième place tout en prouvant que son expansion dans le tout-flash se traduit par des gains de parts de marché. Huawei et HPE subissent une pression similaire après avoir progressé moins vite que le marché.
Les lancements de produits influenceront ces positions, mais l’exécution commerciale compte tout autant. L’approvisionnement, la couverture des canaux, la capacité d’installation et le support client peuvent déterminer quelles plateformes annoncées se transforment en revenus.
Le prochain tracker devrait aussi préciser si l’écart entre la deuxième et la cinquième place continue de se resserrer. De faibles variations de parts de marché peuvent réorganiser les fournisseurs de ce groupe.
Pour les acheteurs d’entreprise, la tâche immédiate n’est pas de prédire quel fournisseur l’emportera. Il s’agit d’identifier quelles charges de travail justifient un stockage plus rapide et quels achats ne répondent qu’à la crainte des prix.
Commencez par le comportement réel des applications. Mesurez la latence, le débit, la croissance des données, les exigences de reprise et le coût des ressources de calcul immobilisées avant de choisir une plateforme.
Examinez ensuite la manière dont chaque fournisseur gère la migration, la hiérarchisation, la sécurité, les opérations hybrides et l’expansion future. Une décision d’acquisition favorable devrait rester viable après la fin du cycle actuel des composants.
Le marché du stockage d’entreprise suivi par IDC est incontestablement entré dans une phase de croissance plus rapide. La transformation de cette phase en cycle durable d’infrastructures d’IA dépendra de ce qui se passe sous la ligne des revenus.
Surveillez, dans cet ordre, le déploiement des capacités, les prix des composants et l’évolution des parts de marché des fournisseurs. Ensemble, ils montreront si le stockage progresse parce que les entreprises ont besoin de davantage d’infrastructures de données ou simplement parce que les infrastructures existantes coûtent plus cher.
