La rivendicazione di Blockmate Ventures su un data center AI in Wyoming dipende da molto più della zonizzazione

Blockmate Ventures è arrivata su Google News dopo che il presidente Domenic Carosa ha descritto il suo proposto data center AI da 200MW in Wyoming come una potenziale opportunità da miliardi di dollari. Questa stima accattivante dipende dal fatto che l’azienda possieda l’hardware di calcolo e gestisca la struttura a pieno fatturato. Nessuna delle due condizioni esiste oggi.

Lo sviluppo concreto è più circoscritto, ma comunque rilevante. Il 1° settembre 2026 Blockmate ha presentato una domanda di zonizzazione e rizonizzazione che copre circa 40 acri. L’azienda afferma che la proprietà potrebbe alla fine supportare fino a 200MW, subordinatamente alla disponibilità di energia, all’ingegneria, alle autorizzazioni e al progetto definitivo.

Questo divario definisce la storia. Blockmate controlla un sito in fase di sviluppo vicino a infrastrutture elettriche, mentre hyperscaler e operatori neocloud competono per ottenere energia effettivamente utilizzabile. La sua sfida consiste nel trasformare vicinanza, superficie e una domanda in un campus alimentato, con server finanziati e clienti sotto contratto.

Il titolo su Google News parte da una domanda di zonizzazione

Blockmate ha fatto avanzare il progetto in Wyoming, ma non ha ancora ottenuto le approvazioni, l’energia, il finanziamento o i clienti necessari per un’operazione da 200MW.

Secondo la domanda di zonizzazione di Blockmate del 1° settembre, l’azienda chiede l’autorizzazione a utilizzare circa 40 acri per un data center. Il deposito segue attività di rilevamento, ingegneria, verifiche infrastrutturali e discussioni con funzionari locali.

La zonizzazione determina se un uso proposto rispetta le norme locali sul territorio. La rizonizzazione modifica l’uso consentito quando la classificazione esistente non supporta il progetto. L’approvazione consentirebbe a Blockmate di proseguire la pianificazione, ma non autorizzerebbe ogni elemento della costruzione né garantirebbe la fornitura di elettricità.

L’azienda elenca diverse condizioni ancora da soddisfare. Tra queste figurano l’approvazione della zonizzazione, il progetto definitivo del sito, la conferma dell’energia, i lavori di ingegneria, i permessi e altri requisiti di sviluppo. Ciascuna condizione può incidere sulle dimensioni del campus, sulla tempistica, sulla progettazione del raffreddamento e sul valore commerciale.

Blockmate non ha identificato pubblicamente la città, l’utility, la sottostazione, il calendario della zonizzazione o lo stato preciso dell’interconnessione. Questa divulgazione limitata rende difficile una verifica indipendente. Impedisce inoltre ai lettori di confrontare il carico richiesto con la capacità di generazione e trasmissione disponibile della rete locale.

Carosa ha fornito ulteriori dettagli in un’intervista sui 200MW distribuita da Proactive. Ha dichiarato che il sito si trova di fronte a una sottostazione e che l’azienda sta discutendo di infrastrutture energetiche e finanziamento della costruzione con possibili partner azionari e di debito.

Ha inoltre descritto un percorso graduale composto da zonizzazione, energia e costruzione. Questa sequenza conta perché gli annunci sui data center spesso combinano diverse tappe. Controllo del terreno, approvazione dell’uso del suolo, studi dell’utility, accordi vincolanti sull’energia, finanziamento della costruzione e contratti con i clienti non sono intercambiabili.

L’ultimo annuncio di Blockmate modifica quindi lo stato del progetto, ma solo in modo incrementale. Il sito in Wyoming è passato da un ampio concetto infrastrutturale a un processo di domanda municipale. Non è passato alla costruzione.

L’impostazione di Google News enfatizza il potenziale valore finale. Investitori e clienti infrastrutturali dovrebbero concentrarsi prima sulla prossima tappa vincolante. Un’approvazione della zonizzazione con condizioni chiare fornirebbe più informazioni di un’altra manifestazione di interesse da parte di potenziali partner.

Blockmate afferma inoltre di collaborare con autorità locali e consulenti tecnici mentre la domanda procede. Questo coinvolgimento è necessario, soprattutto per una struttura il cui carico completo assomiglierebbe a un rilevante progetto industriale.

Una potenza nominale di 200MW descrive una potenziale capacità elettrica, non l’attuale output di calcolo. Il carico effettivo dell’information technology può differire dopo aver considerato raffreddamento, conversione dell’energia, ridondanza e altri sistemi della struttura. Il progetto finale determinerebbe quanta elettricità raggiunge i server.

Questa distinzione diventa più importante quando un progetto punta a cluster AI ad alta densità. I server AI concentrano maggiori carichi elettrici e termici all’interno di ogni sala dati. Un sito adatto al cloud hosting convenzionale o al mining di criptovalute non soddisfa automaticamente tali requisiti.

Blockmate deve ancora dimostrare che il suo terreno può ospitare l’intero sistema di supporto. Tale sistema comprende sottostazioni, trasformatori, alimentazione di backup, apparecchiature di raffreddamento, percorsi di rete, sicurezza ed edifici. La zonizzazione apre la strada a questo lavoro senza completarlo.

Perché l’energia del Wyoming è il vero asset

Il valore strategico del progetto deriva dal potenziale accesso all’elettricità, non dal terreno o dalla sola esposizione su Google News.

Blockmate ha presentato per la prima volta il sito nel maggio 2025 nell’ambito di una controllata per il mining di Bitcoin. Il suo piano minerario originale descriveva un terreno adiacente a una grande sottostazione, con una capacità potenziale fino a 200MW.

La proposta prevedeva inizialmente un dispiegamento graduale del mining di Bitcoin. Blockmate ha inoltre dichiarato di esplorare carichi di lavoro AI e high-performance computing, che utilizzano cluster di processori specializzati per calcoli intensivi.

Il passaggio verso un data center AI riflette un cambiamento più ampio nell’economia delle infrastrutture. I miner di Bitcoin e gli operatori AI cercano entrambi grandi connessioni elettriche, ma monetizzano l’energia in modo diverso. Il mining trasforma l’elettricità in criptovalute, mentre una struttura AI vende capacità di calcolo o ospita hardware dei clienti.

L’infrastruttura AI può sostenere relazioni commerciali più lunghe e ricavi più elevati per unità di energia. Richiede inoltre networking, raffreddamento, affidabilità e garanzie per i clienti più complessi. Convertire un concetto di mining in un campus AI è quindi un riposizionamento strategico, non una semplice sostituzione di apparecchiature.

Blockmate afferma che il sito in Wyoming è vicino a una sottostazione e può ottenere due percorsi in fibra. La fibra ridondante consente al traffico di seguire un secondo percorso fisico dopo un guasto al cavo o alla rete. Questa resilienza è essenziale per i clienti che eseguono carichi di lavoro di addestramento e inferenza di valore.

Tuttavia, una sottostazione vicina non significa che 200MW siano immediatamente disponibili. L’utility deve determinare se la rete può servire il carico proposto mantenendo l’affidabilità. Il processo può richiedere nuova trasmissione, generazione, trasformatori, apparecchiature di protezione o l’espansione della sottostazione.

La portata della domanda attuale spiega perché l’energia potenzialmente utilizzabile attiri attenzione. Le prospettive energetiche del Dipartimento dell’Energia degli Stati Uniti stimavano che i data center consumassero il 4,4 percento dell’elettricità statunitense nel 2023. Proiettavano una quota dal 6,7 al 12 percento entro il 2028.

Queste cifre nazionali non convalidano il sito di Blockmate. Mostrano perché le utility affrontano ora code affollate di proposte per grandi carichi. Molti progetti richiedono connessioni contemporaneamente e non ogni campus annunciato riceverà energia secondo la tempistica preferita.

Il Wyoming ospita già importanti infrastrutture cloud e continua ad attrarre proposte più grandi. I materiali preparati per i legislatori statali descrivono le operazioni di Meta e Microsoft, oltre a diversi campus hyperscale pianificati. Alcuni progetti proposti superano di molto la capacità richiesta da Blockmate.

Questo confronto ha due risvolti. Lo sviluppo esistente conferma che il Wyoming può ospitare data center. Significa anche che Blockmate compete con clienti più grandi e meglio capitalizzati per risorse delle utility, apparecchiature, appaltatori e attenzione delle istituzioni.

Black Hills Corporation, che serve parti della regione, ha riportato una pipeline superiore a 3GW di domanda da data center nei suoi sistemi del Wyoming e del South Dakota. Il suo rapporto annuale 2025 descriveva inoltre il servizio per Microsoft e Meta in Wyoming.

Una pipeline non equivale a un carico costruito. Le utility valutano abitualmente più progetti di quanti ne connettano alla fine. Gli sviluppatori possono presentare richieste sovrapposte, cambiare località, ridurre la capacità o abbandonare i piani quando i costi diventano chiari.

Per Blockmate, la domanda chiave è se i suoi 200MW si collochino dietro un percorso realistico con l’utility. Uno studio o un accordo formale stabilirebbe gli aggiornamenti previsti, gli obblighi finanziari e la tempistica di consegna. Senza queste prove, la capacità resta un obiettivo di sviluppo al limite superiore.

Ecco perché la posizione del sito conta più della valutazione in titolo. Un terreno vicino a una sottostazione praticabile può ridurre le distanze di trasmissione e parte del lavoro infrastrutturale. Non può eliminare gli studi sulla rete, i tempi di consegna delle apparecchiature o i vincoli di generazione.

La tesi di Blockmate Ventures sul Wyoming diventa credibile quando l’azienda può definire esattamente cosa significhi “accesso”. I lettori dovrebbero distinguere tra vicinanza fisica, discussioni con l’utility, capacità riservata e un contratto energetico eseguito. Solo queste ultime categorie creano una scarsità commerciale difendibile.

La rivendicazione da miliardi di dollari richiede più di un data center

Il linguaggio di Carosa sulla valutazione presuppone che Blockmate diventi proprietaria e operatrice del compute, la versione del progetto più intensiva in capitale.

Nell’intervista, Carosa ha collegato la descrizione da miliardi di dollari al pieno fatturato e alla proprietà aziendale del silicio. Per silicio si intendono le GPU, gli acceleratori, i processori e il relativo hardware di calcolo installato nella struttura.

Questa precisazione modifica la rivendicazione. Uno sviluppatore immobiliare guadagna attraverso vendite di siti, locazioni o commissioni di sviluppo. Un operatore di powered shell fornisce l’edificio e i sistemi elettrici, mentre i clienti installano i propri server. Un neocloud vende accesso alle GPU attraverso una piattaforma cloud e di solito possiede o finanzia l’hardware.

Ciascun modello produce un diverso profilo di ricavi e livello di rischio. Blockmate non ha scelto una struttura finale. Carosa ha affermato che l’azienda potrebbe collaborare con un neocloud o un hyperscaler, operare direttamente o combinare questi approcci.

Possedere il silicio offre la maggiore esposizione ai ricavi del compute. Crea però rischi legati all’approvvigionamento dell’hardware, all’utilizzo, al finanziamento, al software, alla manutenzione e all’obsolescenza. Le GPU possono perdere valore economico quando sistemi più recenti offrono prestazioni o efficienza migliori.

Un campus da 200MW richiederebbe inoltre più del semplice acquisto di server. L’operatore deve finanziare infrastrutture elettriche, edifici, raffreddamento, networking, sistemi di backup e operazioni continuative. Finanziare questi livelli prima dell’arrivo dei ricavi dai clienti può mettere sotto pressione anche sviluppatori infrastrutturali esperti.

Una partnership ridurrebbe alcuni requisiti. Un hyperscaler potrebbe portare il proprio hardware, standard operativi e domanda a lungo termine. Un neocloud potrebbe gestire il livello di compute mentre Blockmate partecipa attraverso il sito o la struttura.

Tuttavia, un partner catturerebbe anche parte dell’economia. Più Blockmate si avvicina a un ruolo di proprietario immobiliare a minor rischio, meno direttamente si applica lo scenario di pieno fatturato di Carosa. Il data center AI in Wyoming non può offrire contemporaneamente il massimo potenziale operativo e una minima esposizione all’esecuzione.

La concentrazione dei clienti crea un altro compromesso. Un unico tenant di riferimento potrebbe sbloccare il finanziamento impegnandosi per una capacità sostanziale. Lo stesso contratto potrebbe dare al cliente leva su prezzi, progettazione, rimedi di costruzione e scadenze di consegna.

Blockmate afferma che le discussioni coinvolgono finanziatori, gruppi infrastrutturali, intermediari e potenziali partner industriali. Il sito web della società descrive tali discussioni come non vincolanti. Nessun hyperscaler, neocloud, fornitore di apparecchiature, partner di costruzione o utility è stato nominato pubblicamente.

Le manifestazioni di interesse possono contribuire a definire un progetto, ma non garantiscono ricavi. Un accordo con un cliente bancabile normalmente definisce capacità, date di servizio, meccanismi di prezzo, requisiti prestazionali, garanzie creditizie e rimedi.

La distinzione è particolarmente importante per un piccolo venture builder quotato in borsa. Blockmate deve convincere le controparti di poter realizzare una struttura su scala industriale, coordinando al contempo diversi partecipanti specializzati. I concorrenti più grandi possono spesso finanziare i progetti grazie a bilanci più solidi o relazioni esistenti con i clienti.

La precedente strategia Bitcoin di Blockmate fornisce un contesto utile. Le strutture per il mining di criptovalute possono talvolta iniziare con apparecchiature modulari ed espandersi in incrementi più piccoli. I cluster AI richiedono in genere standard più rigorosi per uptime, networking, raffreddamento e messa in servizio.

Questa differenza rende la svolta di Blockmate verso il data center più ambiziosa del piano originale. L’azienda persegue un mercato potenzialmente più prezioso, ma ha anche innalzato la soglia di esecuzione.

L’opportunità non è fittizia semplicemente perché resta condizionata. I siti con alimentazione elettrica disponibile ma scarsi possono diventare preziosi prima che ogni edificio sia completato. Diritti di sviluppo, progressi nell’interconnessione e impegni di clienti principali possono attrarre capitale o acquirenti strategici.

Tuttavia, la valutazione non può essere determinata soltanto dai megawatt. I ricavi dipendono dalla capacità IT utilizzabile, dal mix di apparecchiature, dall’utilizzo, dai contratti con i clienti, dai costi dell’elettricità e dalla struttura proprietaria. Nessuna di queste variabili è stata divulgata in modo sufficiente da consentire a soggetti esterni di riprodurre lo scenario del presidente.

I lettori di Google News dovrebbero quindi considerare “multi-miliardario” come la descrizione di un possibile risultato operativo. Non è una valutazione attuale, una cifra di ricavi contrattualizzati o una perizia indipendente della proprietà del Wyoming.

Il data center AI del Wyoming affronta una prova di finanziamento e realizzazione

Il conflitto centrale di Blockmate riguarda ora impegno contro esecuzione, non domanda di AI contro mancanza di interesse del mercato.

La tesi della domanda è relativamente facile da dimostrare. L’Agenzia Internazionale dell’Energia ha riferito che l’uso di elettricità dei data center è aumentato del 17 per cento nel 2025. Ha inoltre dichiarato che il consumo di elettricità nelle strutture focalizzate sull’AI è cresciuto più rapidamente.

Le previsioni energetiche globali dell’agenzia prevedono che il consumo energetico dei data center AI triplicherà entro il 2030. Avvertono inoltre che trasformatori, turbine a gas, chip avanzati, connessioni alla rete e sistemi normativi stanno diventando colli di bottiglia.

Questi vincoli possono aumentare il valore dei siti pronti per lo sviluppo. Possono anche ritardare Blockmate. Un trasformatore o un potenziamento della trasmissione scarso non favorisce un progetto solo perché lo sviluppatore lo ha annunciato per primo.

Blockmate deve competere in tre mercati collegati. Ha bisogno di capitale da investitori infrastrutturali, attrezzature fisiche da catene di fornitura vincolate e clienti con una domanda a lungo termine credibile. Una debolezza in una sola di queste aree può interrompere la sequenza.

L’aggiornamento di settembre della società afferma che ha recentemente completato un roadshow per investitori a Toronto e prevede ulteriore coinvolgimento degli investitori. I roadshow possono presentare un progetto a possibili fonti di finanziamento, ma non costituiscono finanziamenti di progetto impegnati.

I finanziatori infrastrutturali richiedono generalmente un budget di costruzione definito, permessi, accordi per l’energia, responsabilità degli appaltatori e supporto dei clienti. Gli investitori azionari devono accettare la possibilità di ritardi e diluizione prima che inizino i ricavi operativi.

La struttura finanziaria può anche determinare la proprietà finale di Blockmate. Un partner che apporta la maggior parte del capitale potrebbe richiedere il controllo, condizioni economiche preferenziali o una grande partecipazione nel progetto. Tale esito potrebbe comunque avvantaggiare Blockmate, ma differirebbe dal possesso dell’intero compute stack.

Le autorizzazioni aggiungono un’altra incertezza. I funzionari locali possono imporre requisiti relativi al sito, al traffico, al rumore, all’acqua, alla risposta alle emergenze, al paesaggio e alla costruzione. I materiali pubblici non rivelano quali condizioni siano probabili né se la domanda abbia attirato risposte dalla comunità.

Il raffreddamento merita particolare attenzione. I cluster AI producono calore concentrato e il metodo di raffreddamento influenza l’uso dell’acqua, il consumo elettrico, la progettazione degli edifici e l’affidabilità operativa. Blockmate non ha annunciato un’architettura di raffreddamento.

Il progetto necessita inoltre di una sequenza costruttiva realistica. Un campus completo da 200MW probabilmente verrebbe sviluppato in fasi, poiché energia, edifici e hardware richiedono una messa in servizio coordinata. Blockmate ha riconosciuto un approccio graduale, ma non ha pubblicato dimensioni delle fasi né date di consegna.

La realizzazione per fasi può ridurre l’esposizione iniziale al capitale e allineare l’espansione alla domanda dei clienti. Può anche rivelare che la capacità indicata nei titoli rappresenta un perimetro di campus a lungo termine, anziché una struttura immediatamente realizzabile.

Esiste anche una questione di identità strategica. Blockmate si descrive come un venture builder con progetti che spaziano tra AI, energia, Bitcoin e infrastrutture digitali. Il suo investimento in Hivello ha lanciato un prodotto di cloud-mining e prevede di espandersi verso offerte basate su GPU.

La società afferma di possedere circa la metà di Hivello su base completamente diluita. Hivello potrebbe diventare parte di una strategia di calcolo più ampia, ma Blockmate non ha divulgato un collegamento vincolante tra Hivello e il sito del Wyoming.

È importante mantenere separate queste iniziative. Un prodotto di mining o GPU rivolto ai consumatori non dimostra che Blockmate possa costruire un campus AI. Allo stesso modo, una domanda di zonizzazione approvata non convaliderebbe la domanda per i servizi di Hivello.

Blockmate afferma inoltre di avere altri tre progetti infrastrutturali in sviluppo negli Stati Uniti, in Canada e in Australia. Carosa ha indicato che alcuni sono più avanzati e uno dispone già di energia operativa.

Questi progetti potrebbero diversificare la pipeline di Blockmate. Potrebbero anche dividere l’attenzione del management e il capitale. L’azienda non ha pubblicato informazioni sufficienti per confrontarne proprietà, capacità, clienti o stato di sviluppo.

L’interpretazione scettica è diretta. Blockmate sta assemblando un portafoglio di opportunità in fase iniziale durante un boom delle infrastrutture AI, mentre il mercato premia i riferimenti a megawatt e accesso all’energia. L’azienda deve ancora dimostrare quali opportunità possano diventare asset finanziabili.

Una lettura più favorevole è altrettanto chiara. Il controllo anticipato di siti adatti può creare leva prima che un hyperscaler selezioni una sede definitiva. Gli sviluppatori più piccoli talvolta originano progetti che operatori più grandi finanziano, prendono in leasing, acquisiscono o costruiscono congiuntamente.

Le prove necessarie per distinguere questi esiti sono pratiche, non promozionali. Gli investitori hanno bisogno di approvazioni documentate, progressi delle utility, controparti nominate, fasi definite e accordi di finanziamento.

Fino ad allora, il data center AI del Wyoming resta un’opzione di sviluppo. Il suo potenziale deriva dalla possibilità che Blockmate trasformi il lavoro sul sito in capacità scarsa e sostenuta dai clienti. Il suo rischio deriva da ogni passaggio non completato tra questi due stati.

Tre segnali mostreranno se il data center di Blockmate è reale

Zonizzazione, progressi vincolanti sull’energia e un partner commerciale impegnato determineranno se la proposta del Wyoming avanzerà oltre il suo momento su Google News.

Il primo segnale è la decisione municipale. L’approvazione rimuoverebbe un ostacolo iniziale e rivelerebbe eventuali condizioni associate allo sviluppo di 40 acri. Un ritardo, un diniego o una sostanziale riduzione della superficie utilizzabile indebolirebbero lo scenario da 200MW.

I lettori dovrebbero cercare i registri ufficiali di pianificazione anziché affidarsi soltanto a un riepilogo aziendale. Ordini del giorno delle riunioni, relazioni del personale, avvisi pubblici e delibere finali possono identificare il richiedente, la particella, l’uso consentito e i requisiti della comunità.

Il secondo segnale è una tappa energetica vincolante. Blockmate deve chiarire se il progetto sia entrato in uno studio della utility, abbia ricevuto una stima per gli aggiornamenti, riservato capacità o eseguito un accordo di servizio. Ogni passaggio fornisce prove più solide della semplice vicinanza a una sottostazione.

Una divulgazione credibile dovrebbe includere il carico iniziale disponibile, il percorso verso una capacità più elevata, le infrastrutture necessarie e una finestra prevista per l’energizzazione. Dovrebbe inoltre distinguere la capacità disponibile oggi da quella dipendente da futuri aggiornamenti.

Questo segnale metterà alla prova il vantaggio centrale del sito. Se la utility può fornire una prima fase economicamente sostenibile secondo una tempistica praticabile, Blockmate otterrà un input scarso che i clienti valorizzano. Se il servizio richiede aggiornamenti estesi o lunghi ritardi, la posizione del progetto si indebolirà.

Il terzo segnale è un partner commerciale o finanziario nominato e vincolante. Un hyperscaler, neocloud, fondo infrastrutturale, finanziatore o operatore esperto di data center potrebbe fornire la credibilità e le risorse di cui il progetto è privo.

L’annuncio più forte collegherebbe il capitale alla domanda. Per esempio, l’impegno di un cliente principale potrebbe sostenere il finanziamento di una prima fase definita. Un memorandum vago, privo di capacità, tempistiche o obblighi vincolanti, offrirebbe molte meno prove.

Questi segnali dovrebbero arrivare in quest’ordine perché ciascuno sostiene il successivo. L’approvazione dell’uso del suolo stabilisce un sito consentito. I progressi energetici definiscono capacità realizzabile. Un cliente o partner di capitale trasforma tale capacità in un business case finanziabile.

L’approvvigionamento delle apparecchiature seguirebbe come un’altra prova importante, soprattutto se Blockmate scegliesse di possedere il silicio. L’azienda dovrebbe divulgare informazioni sufficienti affinché gli investitori comprendano chi finanzia l’hardware e sostiene il rischio di utilizzo.

La sola attività di costruzione non risolverebbe la questione. Gli sviluppatori possono preparare il terreno o installare infrastrutture preliminari prima di assicurarsi l’intero campus. I lettori dovrebbero associare ogni traguardo fisico alla relativa energia contrattualizzata e alla domanda dei clienti.

La stessa disciplina si applica alla pipeline più ampia di Blockmate. Un progetto con energia operativa può essere commercialmente più rilevante di un sito più grande con capacità soltanto teorica. Gli aggiornamenti futuri dovrebbero rendere visibili tali differenze.

Per i team tecnologici, questa storia offre anche un promemoria sulle affermazioni infrastrutturali. La capacità AI dipende da permessi locali, sistemi elettrici, raffreddamento, reti, finanziamenti e clienti. Un annuncio sulle GPU cattura l’attenzione, ma la catena di realizzazione sottostante determina la disponibilità.

I team che seguono programmi infrastrutturali complessi necessitano di una traccia di prove che separi le affermazioni dai traguardi completati. Una base di conoscenza tecnica ricercabile può collegare permessi, documenti delle utility, contratti e revisioni progettuali senza trattare ogni aggiornamento come equivalente.

Blockmate ha superato un punto di controllo visibile presentando la propria domanda. Non ha dimostrato di avere un’attività operativa da miliardi di dollari e le divulgazioni della stessa azienda mantengono numerose condizioni attorno alla capacità proposta.

Questo equilibrio dovrebbe guidare il prossimo ciclo di copertura. Il progetto merita attenzione perché 200MW di capacità AI utilizzabile sarebbero significativi. Merita esame critico perché le prove attuali supportano uno sviluppo in fase iniziale, non un data center funzionante.

Osservate prima il registro municipale, poi il rapporto con la utility e infine le controparti vincolanti. Se tutti e tre progrediranno, l’affermazione di Blockmate sul Wyoming acquisterà sostanza. Se resteranno vaghi, il suo titolo su Google News si sarà mosso più rapidamente dell’infrastruttura sottostante.