La strategia HBM di SK hynix vince nella memoria AI, ma la sua quota DRAM è in calo
SK hynix ha rafforzato la propria leadership nell'HBM nonostante abbia perso 13 punti percentuali della quota di ricavi globali DRAM in un anno. La strategia HBM di SK hynix ha reso l'azienda un fornitore centrale per gli acceleratori AI. Ha però anche lasciato il produttore di chip meno esposto a un'improvvisa impennata dei prezzi della memoria convenzionale.
Questa tensione conta più di un normale cambiamento nelle classifiche trimestrali. SK hynix ha registrato risultati record, mentre Samsung Electronics ha ampliato la sua leadership nel DRAM e Micron ha quasi raggiunto il secondo posto. Gli stessi impegni che hanno assicurato a SK hynix il vantaggio iniziale nella memoria AI ne hanno limitato la capacità di cogliere un più ampio aumento dei prezzi.
L'azienda sta ora accelerando la produzione della più recente DRAM 1c, il suo processo di sesta generazione nella classe dei 10 nanometri. Questa transizione supporta sia la memoria convenzionale per server sia i futuri prodotti HBM4E. È una prova della capacità di SK hynix di difendere la propria posizione nell'AI senza cedere una quota eccessiva del più ampio mercato della memoria.
Ricavi record accompagnati da una posizione DRAM più debole
SK hynix è cresciuta rapidamente nel secondo trimestre, ma Samsung e Micron sono cresciute ancora più velocemente.
Counterpoint Research ha stimato che la quota DRAM di SK hynix sia scesa dal 39% nel secondo trimestre del 2025 al 26% un anno dopo. Samsung ha raggiunto il 39%, mentre Micron è salita al 25%. Ciò ha lasciato SK hynix con un solo punto percentuale di vantaggio su Micron nella classifica dei ricavi.
Il calo non ha rappresentato un crollo delle vendite. Counterpoint ha dichiarato che i ricavi DRAM trimestrali di SK hynix sono aumentati del 214% rispetto all'anno precedente. L'azienda ha comunque perso quota perché i concorrenti hanno conquistato una parte maggiore di un'espansione di mercato insolitamente forte.
Dati separati sui ricavi DRAM di TrendForce hanno mostrato lo stesso schema competitivo. La società di ricerca ha stimato che i ricavi del settore siano aumentati del 59,5% rispetto al trimestre precedente, raggiungendo quasi 154,73 miliardi di dollari.
TrendForce ha collocato Samsung al primo posto con il 39,4% dei ricavi del secondo trimestre. SK hynix seguiva con il 24,9%, mentre Micron ha raggiunto il 23,3%. Le differenze tra i due dataset riflettono le rispettive metodologie, ma entrambi indicano lo stesso risultato direzionale.
Samsung ha beneficiato di solidi prezzi della DRAM convenzionale, maggiori spedizioni in bit e dell'avvio anticipato della produzione di HBM4. I suoi ricavi stimati sono aumentati del 63,4% rispetto al primo trimestre. I ricavi di Micron sono cresciuti del 65,5% poiché l'azienda ha dato priorità alla memoria per server a prezzi più elevati.
I ricavi di SK hynix sono aumentati del 37,9% su base sequenziale, un risultato che apparirebbe eccezionale nella maggior parte dei periodi. Tuttavia, il suo mix di prodotti ha limitato il beneficio derivante dall'impennata dei prezzi della DRAM convenzionale. La sua crescita è quindi apparsa contenuta accanto a due rivali in movimento più rapido.
La memoria ad alta larghezza di banda, o HBM, impila verticalmente i die DRAM per fornire ai processori più dati con un minore consumo energetico. È essenziale per gli acceleratori AI, dove altrimenti i processori possono restare inattivi in attesa dei dati dei modelli.
Secondo TrendForce, HBM rappresentava la quota più elevata delle spedizioni in bit presso SK hynix tra i tre maggiori fornitori. Questa specializzazione ha aiutato l'azienda durante il boom iniziale delle infrastrutture AI. È diventata uno svantaggio quando i prezzi della DRAM convenzionale sono aumentati più bruscamente.
Il calo della quota DRAM di SK hynix non segnala quindi che i clienti abbiano abbandonato i suoi prodotti di memoria. Mostra come un cambiamento nel mix dei prezzi possa rimodellare le classifiche dei ricavi anche quando tutti i principali fornitori sono in crescita.
La posizione di SK hynix resta commercialmente significativa. Tuttavia, il risultato del secondo trimestre mette in discussione l'idea che la leadership nell'HBM produca automaticamente una leadership nell'intera categoria DRAM.
Perché la strategia HBM di SK hynix non ha colto l'opportunità della memoria convenzionale
SK hynix ha puntato in anticipo sulla scarsa memoria AI, mentre la dinamica dei prezzi più forte del mercato si è spostata verso prodotti meno specializzati.
L'espansione iniziale dell'HBM da parte dell'azienda era razionale. I fornitori di acceleratori AI avevano bisogno di volumi affidabili e gli stack avanzati richiedevano un coordinamento stretto tra progettazione della memoria, packaging e qualificazione dei sistemi. Gli accordi a lungo termine hanno dato a SK hynix una domanda più prevedibile e protetto gli investimenti necessari alla produzione.
Questi accordi hanno inoltre rafforzato il rapporto con Nvidia. La partnership ha aiutato SK hynix a diventare il maggiore fornitore di HBM mentre i concorrenti affrontavano problemi di qualificazione dei prodotti e produzione.
Tuttavia, gli accordi a lungo termine possono scambiare flessibilità sui prezzi con una domanda prevedibile. Comunemente stabiliscono formule di prezzo, massimali, minimi o meccanismi di negoziazione periodica prima che tutte le unità siano spedite. I termini esatti variano a seconda del cliente e del prodotto.
Counterpoint ha attribuito parte della performance di SK hynix nel secondo trimestre ad accordi firmati prima dell'accelerazione dei prezzi della memoria. La sua analisi della classifica di mercato ha affermato che i prezzi fissi concordati in precedenza hanno lasciato meno spazio per cogliere gli ultimi aumenti del mercato.
Il problema è diventato più visibile durante la transizione da HBM3E a HBM4. I prezzi medi dei prodotti HBM3E esistenti sono diminuiti rispetto a un anno prima, mentre i lanci di HBM4 sono arrivati più tardi del previsto. Nello stesso periodo, i prezzi della DRAM convenzionale sono aumentati.
Ciò ha prodotto un'inversione insolita. La categoria premium è rimasta strategicamente centrale, ma la DRAM ordinaria ha offerto un maggiore rialzo immediato dei prezzi. SK hynix aveva già destinato una quota più ampia della propria produzione al segmento sottoposto a temporanea pressione sui prezzi.
L'azienda contesta qualsiasi suggerimento secondo cui i suoi contratti siano rigidi. SK hynix afferma che le strutture degli accordi differiscono in base al cliente e al prodotto. Afferma inoltre che tali contratti possono proteggere dai risultati negativi preservando al contempo l'accesso a una domanda e a prezzi favorevoli.
Questa spiegazione è credibile, ma l'economia precisa dei contratti non è pubblica. Gli investitori non possono confrontare in modo indipendente massimali, calendari di adeguamento o margini specifici per cliente. I dati sulle quote di mercato offrono una visione indiretta anziché una verifica completa dei contratti.
L'HBM consuma inoltre risorse produttive in modo diverso rispetto alla DRAM convenzionale. Richiede più die di memoria, ulteriori fasi produttive, packaging avanzato e una rigorosa validazione. Uno stack finito rappresenta quindi più di una semplice sostituzione tra prodotti equivalenti.
L'allocazione della capacità diventa una decisione di portafoglio. Ogni wafer, linea di packaging e team di ingegneria assegnato all'HBM comporta un costo opportunità. Durante la domanda AI iniziale, quel costo appariva ridotto rispetto ai margini e al valore strategico dell'HBM.
Il calcolo è cambiato quando le forniture di DRAM convenzionale si sono ristrette. I clienti di PC, smartphone e server hanno affrontato una disponibilità limitata dopo che i produttori avevano destinato maggiori risorse alla memoria avanzata. L'aumento dei prezzi ha premiato i fornitori che hanno mantenuto maggiore flessibilità tra le linee di prodotto.
Samsung ha colto entrambe le parti di questo cambiamento. Ha beneficiato della DRAM convenzionale ampliando al contempo le spedizioni di HBM. Anche Micron ha guadagnato grazie al suo mix di prodotti incentrato sui server e alla crescente presenza nella memoria AI.
SK hynix ha comunque mantenuto la posizione più forte nell'HBM. Tuttavia, il trimestre ha mostrato che la specializzazione genera esposizione oltre al potere di determinazione dei prezzi. Un leader può dominare il prodotto più discusso del mercato e perdere comunque quota nella categoria più ampia.
Samsung e Micron stringono SK hynix da entrambi i lati
Samsung combina ora la scala con una posizione HBM più forte, mentre Micron sfida SK hynix attraverso una rapida crescita della memoria per server.
Samsung è l'avversario primario più immediato perché può competere nell'intero portafoglio della memoria. Guida la DRAM convenzionale, sta ampliando le spedizioni di HBM e può indirizzare grandi investimenti verso processi produttivi più recenti.
Counterpoint ha stimato la quota DRAM di Samsung nel secondo trimestre al 39%, in linea con il livello del 2024. Ciò ha rappresentato una netta inversione rispetto all'anno precedente, quando SK hynix aveva brevemente guidato il mercato.
Il vantaggio di Samsung non consiste semplicemente in una maggiore produzione. Il suo mix di prodotti più ampio le ha consentito di incassare l'aumento dei prezzi della DRAM convenzionale aggiungendo al contempo spedizioni di HBM4. Questo equilibrio ha ridotto il costo opportunità di puntare su un solo segmento.
Anche la concorrenza nell'HBM si è intensificata. I dati precedenti del primo trimestre collocavano SK hynix al 58% dei ricavi HBM, mentre Samsung e Micron detenevano ciascuna il 21%. Un anno prima, SK hynix aveva il 69%, indicando che il suo vantaggio rimaneva ampio ma si stava riducendo.
Samsung ha intrapreso una strada tecnologica più aggressiva per HBM4. Ha applicato la DRAM 1c a questa generazione e promosso velocità operative attorno a 11,7 gigabit al secondo. SK hynix ha scelto la consolidata DRAM 1b per HBM4, dando priorità a una produzione di massa stabile.
La strategia HBM di SK hynix considera la producibilità una caratteristica competitiva. Un prodotto con specifiche di punta leggermente inferiori può comunque vincere se ottiene prima la qualificazione, mantiene rese costanti e viene spedito in volumi affidabili.
L'approccio di Samsung attribuisce maggiore peso all'avanzamento precoce dei processi. Se le sue rese 1c e le qualificazioni dei clienti terranno, Samsung potrà presentare specifiche superiori ampliando la produzione. Ciò eserciterebbe pressione su SK hynix contemporaneamente su prestazioni e volumi.
Micron crea un rischio diverso. Non è l'attuale leader nell'HBM, ma i suoi ricavi DRAM complessivi hanno quasi eguagliato quelli di SK hynix nel secondo trimestre. Counterpoint ha stimato la quota di Micron al 25%, solo un punto dietro il concorrente coreano.
Secondo Counterpoint, i ricavi DRAM di Micron sono aumentati di cinque volte rispetto all'anno precedente. La sua strategia ha enfatizzato la DRAM per server in un periodo in cui la capacità restava limitata e i prezzi aumentavano. Questo focus ha intercettato la domanda legata sia ai server convenzionali sia all'infrastruttura AI.
Il risultato è una competizione su due fronti. Samsung sta ricostruendo la leadership dall'alto attraverso scala e HBM4. Micron si sta avvicinando dal basso attraverso prodotti per server, diversificazione dei clienti e un'allocazione disciplinata.
SK hynix non può rispondere a queste pressioni abbandonando l'HBM. Farlo indebolirebbe il comparto che la differenzia e collega l'azienda alle principali piattaforme di acceleratori. Deve invece aumentare la flessibilità senza compromettere gli impegni verso i clienti.
Il problema competitivo va oltre un singolo trimestre. I contratti AI a lungo termine possono assicurare volumi per anni, mentre le transizioni di processo richiedono ingenti investimenti e lavoro di qualificazione. Le decisioni prese oggi determinano ciò che ciascun fornitore potrà offrire diverse generazioni di prodotto più avanti.
È anche per questo che la competizione è importante per la Corea del Sud. Samsung e SK hynix sono pilastri dell'industria della memoria del Paese, delle esportazioni, della domanda di apparecchiature e della forza lavoro tecnica. La loro forza combinata non elimina la concorrenza tra loro.
L'aumento della quota di Samsung può sostenere la posizione aggregata della Corea. Tuttavia, la perdita di flessibilità di SK hynix crea un rischio specifico per l'azienda e una questione strategica più ampia. La Corea ha bisogno della leadership nella memoria AI premium senza lasciare segmenti convenzionali redditizi aperti ai fornitori esteri.
HBM4E di SK hynix dipende da una più rapida espansione della DRAM 1c
La risposta dell'azienda non è un ritiro dall'HBM, ma una transizione di processo che serve insieme memoria premium e convenzionale.
SK hynix sta rapidamente aumentando la quota di DRAM prodotta con il suo processo 1c. Stime del settore citate da Chosunbiz collocavano tale quota vicino al 10% nel primo trimestre e al 13% nel secondo.
Si prevedeva che la quota raggiungesse circa il 24% nel terzo trimestre e il 34% nel quarto. Se tale calendario verrà rispettato, 1c supererebbe il più vecchio processo 1b durante il primo trimestre del 2027.
Un nodo produttivo più piccolo può produrre più bit da un wafer quando le rese restano stabili. Ciò migliora l'efficienza dei costi e amplia la produzione effettiva senza richiedere che gli avvii dei wafer aumentino allo stesso ritmo.
SK hynix prevede che la transizione sostenga sia i prodotti general-purpose sia la futura memoria per l’AI. La sua roadmap 1c DRAM collega direttamente il processo a HBM4E, la generazione che dovrebbe seguire HBM4.
Questo crea un ponte tra i due versanti del portafoglio. Linee 1c più produttive possono fornire DDR5 e prodotti per server, preparando al contempo i die fondamentali per SK hynix HBM4E. L’azienda guadagna flessibilità se entrambe le famiglie di prodotti condividono una base di processo matura.
Questa strategia differisce dalla sua decisione per HBM4. SK hynix ha utilizzato DRAM 1b per HBM4, abbinandola al suo consolidato metodo di packaging MR-MUF. MR-MUF riempie gli spazi tra i die impilati e aiuta a gestire il calore, supportando al tempo stesso la produzione di massa.
La scelta prudente per HBM4 ha ridotto il numero di cambiamenti produttivi simultanei. Introdurre insieme un nodo DRAM più recente e un package avanzato può aumentare il rischio di esecuzione. SK hynix ha rimandato questa combinazione a HBM4E.
Per HBM4E, tuttavia, la sola stabilità non sarà sufficiente. I futuri acceleratori richiederanno maggiore larghezza di banda e migliore efficienza energetica. Anche Samsung e Micron perfezioneranno i propri processi prima che questi prodotti raggiungano una diffusione su larga scala.
L’attuale transizione persegue quindi due obiettivi. SK hynix deve recuperare produttività nel più ampio mercato DRAM. Deve inoltre assicurarsi che SK hynix HBM4E resti competitiva con prodotti realizzati su processi altrettanto avanzati.
La resa produttiva è l’incertezza centrale. La resa misura la quota di chip utilizzabili prodotti da ciascun wafer. Un nuovo processo migliora la densità teorica, ma rese scarse possono annullarne i vantaggi in termini di costi e capacità.
La qualificazione dei clienti crea un ulteriore ostacolo. I fornitori di acceleratori AI testano la memoria per prestazioni, comportamento termico, affidabilità e integrazione con i propri sistemi. Un produttore non può trasformare un campione tecnico in ricavi sostanziali finché i clienti non lo approvano.
Il mix produttivo riportato resta una stima del settore, non una serie trimestrale pubblicata dall’azienda. Per questo la direzione della crescita è più utile di qualsiasi singola percentuale. Le rese effettive e i calendari dei clienti determineranno se la transizione produrrà i benefici attesi.
SK hynix ha inoltre approvato una significativa espansione nazionale. Ad agosto, il suo consiglio di amministrazione ha autorizzato 35,2 trilioni di won per un secondo fab a Yongin e 19,1 trilioni di won per l’impianto M17 a Cheongju.
Il piano di investimento per i fab ammonta complessivamente a 54,3 trilioni di won. Yongin è destinata a diventare un hub produttivo DRAM di nuova generazione, incluso HBM, mentre Cheongju espanderà la capacità NAND.
I nuovi fab non risolveranno i problemi immediati di allocazione. Gli impianti di semiconduttori richiedono anni per essere costruiti, equipaggiati, qualificati e portati a regime. I risultati a breve termine dipendono maggiormente dalla migrazione di processo e dall’ottimizzazione all’interno degli impianti esistenti.
Questa tempistica rende la rampa 1c la risposta operativa più importante. Offre una strada per ottenere più bit prima che le maggiori nuove strutture raggiungano una scala utile.
La strategia della Corea affronta un punto cieco nella DRAM commodity
Concentrarsi sulla memoria AI premium aumenta il valore nazionale, ma crea anche opportunità nei prodotti che finanziano scala e presenza presso i clienti.
La Corea del Sud resta il centro della produzione di memoria avanzata grazie a Samsung e SK hynix. Le loro capacità HBM collocano i fornitori coreani nelle catene di fornitura degli acceleratori AI più preziose.
Tuttavia, la leadership nei prodotti premium non rende la DRAM convenzionale strategicamente irrilevante. La memoria standard resta essenziale per CPU, smartphone, personal computer, apparecchiature di rete e server generalisti.
Gli stessi sistemi AI richiedono entrambe le categorie. Le GPU usano HBM per un accesso ai dati estremamente rapido, mentre i processori host dipendono da grandi quantità di DRAM convenzionale per server. La crescita delle infrastrutture AI può quindi restringere entrambi i mercati.
Il pericolo emerge quando i fornitori consolidati distolgono troppa attenzione dai segmenti maturi. I clienti hanno ancora bisogno di quei prodotti e gli aumenti di prezzo creano un punto di ingresso per concorrenti disposti a servirli.
ChangXin Memory Technologies, o CXMT, della Cina, illustra questa opportunità. Counterpoint ha stimato che i ricavi di CXMT nel secondo trimestre siano aumentati del 716% rispetto all’anno precedente. La sua espansione si è concentrata sulla DRAM convenzionale e sulla domanda interna cinese.
Una separata analisi di mercato di CXMT ha riportato che l’azienda ha raccolto 29,5 miliardi di yuan attraverso una quotazione a Shanghai. Prevede di destinare parte di tali fondi ai processi DRAM e alla ricerca.
CXMT affronta ancora vincoli significativi. L’accesso alle apparecchiature avanzate, la resa produttiva, le prestazioni termiche e la qualificazione dei clienti esteri possono rallentarne i progressi. Produrre DRAM matura in massa è inoltre diverso dal qualificare HBM competitiva.
Questi limiti non dovrebbero oscurare lo schema strategico. Un vuoto nell’offerta consente a un produttore più recente di aumentare i volumi, migliorare l’esperienza manifatturiera e approfondire le relazioni con i clienti. I profitti ottenuti dai prodotti convenzionali possono poi finanziare sviluppi più avanzati.
La stessa logica ha plasmato i precedenti cicli della memoria. I fornitori hanno accumulato conoscenza dei processi attraverso la produzione ad alto volume prima di passare a prodotti più esigenti. La partecipazione al mercato conta anche quando i prodotti iniziali non primeggiano nelle prestazioni.
La Corea si trova quindi di fronte a un problema di portafoglio, non a una semplice scelta tra chip avanzati e commodity. HBM offre un valore strategico più elevato, mentre la DRAM convenzionale preserva la scala e blocca opportunità per i concorrenti.
Il recente calo della quota di SK hynix rende visibile questo compromesso. L’azienda non ha perso dall’oggi al domani la sua posizione tecnologica. Ha permesso ai concorrenti di catturare una quota maggiore della crescita dei ricavi nei prodotti al di fuori della sua area più forte.
Samsung appare attualmente più equilibrata. Ha ampliato HBM mantenendo al contempo un’esposizione sufficiente per beneficiare dei prezzi della DRAM convenzionale. Questo non dimostra che la strategia di Samsung vincerà ogni generazione, ma ha rafforzato l’azienda in questa fase di mercato.
Anche la politica governativa ha una portata limitata. Il sostegno pubblico può accelerare infrastrutture, sviluppo della forza lavoro, ricerca e catene di fornitura nazionali. Non può determinare quale mix di prodotti i clienti premieranno in ogni trimestre.
L’esecuzione aziendale resta decisiva. I fornitori coreani devono qualificare i prodotti in tempo, mantenere le rese, assicurarsi le apparecchiature e negoziare contratti che preservino la flessibilità. Questi compiti si svolgono a livello aziendale, anche quando il loro esito ha implicazioni nazionali.
Il rischio più ampio è la compiacenza generata dal predominio aggregato. Samsung e SK hynix insieme controllano ancora una grande quota della DRAM globale. Questa posizione combinata può nascondere traiettorie aziendali divergenti e una concorrenza emergente.
Una strategia coreana resiliente richiede che entrambe le aziende competano efficacemente lungo tutti i cicli. Un’azienda non può compensare permanentemente le opportunità perse dall’altra, soprattutto mentre Micron e CXMT si espandono da direzioni diverse.
Tre segnali mostreranno se SK hynix riuscirà a riequilibrarsi
Il prossimo test è misurabile: rese 1c, economia dei clienti HBM4 e divario tra SK hynix e Micron.
Il primo segnale è la rampa produttiva 1c fino al quarto trimestre. Le stime del settore prevedono che 1c raggiunga circa il 34% della produzione DRAM di SK hynix entro la fine dell’anno.
Raggiungere quel livello con rese stabili rafforzerebbe la posizione di costo dell’azienda e aumenterebbe i bit disponibili. Non riuscirci indebolirebbe il ponte pianificato tra la DRAM convenzionale e SK hynix HBM4E.
Gli investitori dovrebbero osservare i commenti dell’azienda sulla crescita dei bit, sulla migrazione di processo e sulla qualificazione, anziché concentrarsi soltanto sulla quota di produzione riportata. Questi indicatori operativi possono rivelare se il nuovo nodo sta producendo volumi utilizzabili.
Il secondo segnale è il prezzo e il mix di clienti per HBM4. Le spedizioni hanno iniziato ad aumentare nel terzo trimestre, mentre i sistemi Nvidia e AMD più recenti entravano sul mercato. Questa transizione dovrebbe ridurre l’effetto del calo dei prezzi di HBM3E.
Il volume da solo non risolverà la questione. Il punto cruciale è se SK hynix riuscirà a catturare un valore HBM4 più elevato mantenendo contratti reattivi ai cambiamenti del mercato. La diversificazione dei clienti conterà accanto alla domanda di Nvidia.
I progressi di Samsung offrono il confronto. Se Samsung combinerà volumi HBM4 in crescita con forti ricavi dalla DRAM convenzionale, il suo approccio equilibrato acquisirà ulteriore credibilità. Se il suo processo avanzato creerà problemi di resa, la decisione di SK hynix di privilegiare la stabilità apparirà più solida.
Il terzo segnale è il divario nella quota di ricavi con Micron. Counterpoint ha rilevato appena un punto percentuale di distanza tra le aziende nel secondo trimestre. Il sorpasso di Micron su SK hynix sarebbe un avvertimento visibile sulla flessibilità del portafoglio.
Un simile cambiamento non porrebbe fine alla leadership di SK hynix nell’HBM. Mostrerebbe che un concorrente con una posizione HBM più piccola può generare ricavi DRAM comparabili attraverso prodotti per server, prezzi e allocazione della capacità.
CXMT appartiene alla lista di osservazione di più lungo periodo, ma il suo significato immediato è diverso. La crescita della sua quota nella DRAM convenzionale mostrerebbe che i fornitori consolidati hanno lasciato un’opportunità duratura. I progressi verso HBM qualificata alzerebbero ulteriormente la posta strategica.
La strategia HBM di SK hynix resta uno dei successi più evidenti del boom dell’hardware AI. Ha collocato l’azienda al centro della fornitura di acceleratori e ne ha trasformato la posizione competitiva.
Ora quel successo deve evolvere. SK hynix deve preservare una fornitura HBM affidabile, migliorare la flessibilità contrattuale, accelerare le rese 1c e proteggere la propria posizione più ampia nella DRAM. Riuscire in tutte e quattro le aree è più difficile che limitarsi a produrre più memoria premium.
Per gli sviluppatori e gli acquirenti enterprise di AI, l’esito influenzerà la disponibilità di acceleratori, le configurazioni dei server e i costi dell’infrastruttura. La fornitura di memoria può limitare le implementazioni anche quando i processori sono disponibili.
I prossimi mesi dovrebbero rispondere a una domanda diretta. SK hynix può trasformare la sua specializzazione nell’HBM in un vantaggio equilibrato nella memoria, oppure Samsung e Micron continueranno a catturare la crescita intorno a essa?
