Huawei, Apple과 72시간 폴더블폰 대결 시작

Huawei가 Apple과의 72시간 폴더블폰 대결의 막을 올렸지만, 공개할 기기를 확정한 쪽은 한 곳뿐이다. Huawei는 중국 시간으로 9월 7일 오후 2시 30분에 Mate XT 2 이벤트를 개최한다. Apple은 약 59시간 뒤인 9월 9일 오전 10시(태평양 표준시)에 연례 제품 이벤트를 연다.

이 일정은 프리미엄 스마트폰을 향한 매우 다른 두 접근 방식을 직접 비교할 드문 기회를 만든다. Huawei는 북 스타일, 와이드 포맷, 트리폴드 기기를 통해 이미 정의하는 데 기여한 카테고리를 발전시키고 있다. Apple은 초대장에서 폴더블 iPhone을 확인하지는 않았지만, 처음으로 이 카테고리에 진입할 것으로 널리 예상된다.

이 확인 격차는 중요하다. 이는 아직 출시된 두 제품 간의 완성된 경쟁이 아니다. Huawei의 확정된 하드웨어 이벤트와 Apple 이벤트를 둘러싼 기대가 맞부딪히는 상황이다. 그 결과는 수년간의 폴더블 엔지니어링이 Apple의 유통망, 소프트웨어, 고객 도달 범위를 넘어설 수 있는지 시험하게 될 것이다.

Huawei가 실제로 확인한 내용

확정된 이벤트는 “Huawei 대 Apple”이라는 헤드라인이 시사하는 것보다 범위가 좁지만, 그 시점은 경쟁적 메시지를 놓치기 어렵게 만든다.

Huawei의 중국 지원 사이트는 HarmonyOS 7 및 Mate XT 2 출시가 현지 시간 9월 7일 오후 2시 30분에 시작된다고 안내한다. 별도의 공식 지원 페이지는 제품을 HUAWEI Mate XT 2 Ultimate Design으로 명시한다.

이 페이지들은 기기명, 운영체제, 이벤트 시간을 확인해 준다. 하지만 발표 전 유통되는 모든 사양을 확인하는 것은 아니다. 새롭게 설계된 폴딩 메커니즘, 추가 외부 디스플레이, 배터리 용량, 카메라 또는 프로세서에 관한 주장은 Huawei가 공개하기 전까지 잠정적으로 봐야 한다.

확정된 제품만으로도 분명한 의미를 지닌다. 오리지널 Mate XT는 펼치면 10.2인치 디스플레이가 되는 트리폴드 구조를 선보였다. 일반적인 북 스타일 폴더블처럼 하나의 힌지를 쓰는 대신, 두 개의 힌지와 서로 연결된 세 개의 화면 섹션을 사용했다.

트리폴드 기기는 이 카테고리의 핵심 약속을 확장한다. 하나의 기기 안에 일반 스마트폰, 북 스타일 폴더블, 소형 태블릿을 결합하려는 시도다. 동시에 힌지, 플렉시블 패널, 두께, 무게, 소프트웨어 레이아웃, 장기 내구성과 관련한 엔지니어링 과제도 늘어난다.

따라서 Mate XT 2는 단순한 연례 프로세서 업데이트 이상이다. 이는 매우 까다로운 폼팩터에 대한 두 번째 시도다. 1세대 쇼케이스에서 후속 모델로 나아간 것은 Huawei가 트리폴드 하드웨어를 지속적인 제품군으로 만들고자 한다는 점을 시사한다.

Huawei에 따르면 9월 7일 이벤트에는 HarmonyOS 7도 포함된다. 이 조합은 독특한 디스플레이에 플렉시블 하드웨어 이상이 필요하기 때문에 중요하다. 애플리케이션은 정보 손실이나 조작 요소의 오류 없이 여러 화면 크기, 창 배치, 기기 위치에 맞춰 조정돼야 한다.

Huawei는 HarmonyOS 6 기기의 수량이 2026년 8월 20일 기준 8,000만 대를 넘어섰다고 밝혔다. 또한 HarmonyOS 5 및 6 기기 전반에서 등록 개발자가 1,100만 명 이상이며, 사용 가능한 애플리케이션과 서비스가 40만 개를 넘는다고 보고했다.

이 수치는 Huawei가 발표한 것으로, 이벤트 공지 내에서 독립적인 감사를 거친 것은 아니다. 그럼에도 운영체제가 스마트폰과 함께 무대에 오르는 이유를 설명한다. 폴더블의 가치는 소프트웨어가 넓어진 화면을 단순히 채우는 데 그치지 않고 활용할 수 있는지에 달려 있다.

Huawei는 Apple 이벤트보다 약 이틀 반 앞서 Mate XT 2를 출시한다. 이 간격은 널리 반복되는 “72시간 대결”이라는 표현에 부합한다. 다만 더 정확한 설명은 Apple이 무엇을 선보일지 확정하기 전 벌어지는 짧은 관심 경쟁이다.

72시간이라는 시점이 중요한 이유

이 일정은 두 제품 이벤트를 누가 차세대 프리미엄 스마트폰의 형태를 정의할지를 둘러싼 경쟁으로 바꾼다.

Apple의 이벤트 공지는 9월 9일 오전 10시(태평양 표준시) 발표를 확인한다. 제품 목록은 제공하지 않으며 폴딩 디스플레이에 대한 언급도 없다. “iPhone Ultra” 또는 폴더블 iPhone을 언급하는 보도는 Apple이 기기를 공개하기 전까지는 기대에 머문다.

이 구분이 전략적 압박을 없애지는 않는다. 주요 뉴스 매체와 리서치 기업들은 이제 Apple이 이벤트에서 첫 폴더블 기기를 선보일 것으로 예상한다. 공급망 전망도 Apple의 진입을 2026년 출하량의 주요 변수로 다루기 시작했다.

Huawei는 먼저 발표할 기회를 얻는다. Apple이 무대에 오르기 전에 화면 크기, 폴딩 구조, 멀티태스킹, 내구성, 소프트웨어를 중심으로 비교 기준을 세울 수 있다. 어떤 명확한 진전이든 Apple의 예상 데뷔를 둘러싼 대화의 일부가 된다.

Apple은 마지막 발언권을 갖는다. Samsung, Huawei, Motorola, Google, Honor, Oppo, Vivo가 서로 다른 디자인을 시험하는 모습을 수년간 지켜본 뒤 제품을 규정할 수 있다. 늦은 진입은 새로움을 줄이지만, 카테고리의 지속적인 약점에 관한 증거도 제공한다.

이 약점들은 익숙하다. 폴더블폰은 일반적인 플래그십보다 대체로 두껍다. 플렉시블 화면은 더 세심한 관리가 필요하고, 힌지는 기계적 복잡성을 더한다. 애플리케이션이 더 큰 디스플레이를 항상 활용하는 것도 아니며, 글로벌 수요는 일반 스마트폰에 비해 여전히 작다.

이런 맥락은 출시 순서의 가치를 높인다. Huawei는 실험에 진입하는 것이 아니라 확립된 제품군을 개선하고 있다고 주장할 수 있다. Apple은 기다린 덕분에 초기의 타협을 피할 수 있었다고, 암묵적으로 또는 명시적으로 주장할 수 있다.

두 회사는 서로 다른 지역적 위치에서 이 경쟁에 접근한다. Huawei는 중국에서 상당한 강점을 갖고 있으며, 그곳에서 폴더블을 폭넓게 판매한 경험이 있다. 다만 국제 스마트폰 사업은 무역 제한과 신형 기기에서 Google Mobile Services가 부재한 데 따른 제약을 여전히 받고 있다.

Apple은 글로벌 소매망, 통신사 관계, 개발자 지원, 대규모 기존 사용자 기반을 갖추고 있다. 반면 대규모로 폴더블폰을 출시한 공개적 이력은 없다. 첫 모델은 수년간의 루머와 경쟁사들의 반복적인 하드웨어 개선이 쌓아 올린 기대를 충족해야 한다.

출시 일정만으로 어느 제품이 성공할지는 결정할 수 없다. 하지만 어떤 질문이 비교를 지배할지는 결정할 수 있다. Huawei는 그 질문이 엔지니어링 야심에서 시작되기를 원한다. Apple은 사용성, 통합, 규모로 끝나기를 바랄 가능성이 크다.

이 때문에 정확한 시간 수보다 짧은 간격 자체가 중요하다. 이는 업계의 상충하는 주장을 하나의 뉴스 사이클에 압축한다. 리뷰어, 공급업체, 개발자, 프리미엄 구매자는 두 전략이 모두 유난히 주목받는 동안 이를 비교하게 될 것이다.

Huawei의 폴더블폰 경험과 Apple의 규모가 맞붙다

핵심 경쟁은 검증된 폼팩터 경험과 Apple의 첫 진입이 지닌 상업적 영향력 사이에서 벌어진다.

Huawei는 이미 여러 종류의 폴더블 하드웨어를 출시했다. 포트폴리오에는 아웃폴딩 디자인, 인폴딩 북 포맷, 소형 모델, 와이드 디스플레이, 오리지널 트리폴드 Mate XT가 포함됐다. 이 이력은 엔지니어에게 힌지, 패널, 무게 배분, 소프트웨어 동작에 관한 실제 피드백을 제공한다.

Apple은 비슷한 하드웨어를 출시하지 않았다. 이 회사의 강점은 다른 곳에서 나온다. 새로운 폼팩터를 iOS, 애플리케이션 마켓플레이스, 서비스, 액세서리, 리테일 스토어, 광범위한 기존 고객 기반과 연결할 수 있다.

이 대비는 이번 주 가장 뚜렷한 경쟁 구도를 만든다. 단순히 중국 대 미국, 또는 HarmonyOS 대 iOS의 대결이 아니다. Huawei가 축적한 폴더블 전문성과 Apple이 카테고리를 대중화할 수 있는 능력의 대결이다.

리서치 기업들은 그 능력이 즉각적인 영향을 낼 것으로 예상한다. Counterpoint의 폴더블 시장 전망은 2026년 폴더블 iPhone 출하량이 최대 600만 대에 이를 것으로 전망한다.

이 업체는 올해 Apple의 글로벌 폴더블 점유율을 25%로 예측한다. 전망상 Samsung이 38%로 1위, Apple이 2위, Huawei가 22%로 3위다. 특히 Apple이 예상 기기를 확인하지 않았기 때문에, 이 수치는 보고된 출하량이 아닌 전망치다.

그럼에도 이는 경험 있는 제조사들이 마주한 규모의 불균형을 보여준다. 1세대 Apple 제품은 짧은 판매 기간 안에 여러 기존 폴더블 제품군을 넘어설 수 있다. 그런 결과는 누가 이 카테고리를 먼저 개발했는지보다 Apple의 기존 사용자 기반과 유통망을 더 많이 말해줄 것이다.

Counterpoint는 폴더블이 전체 스마트폰 시장에서 약 2%를 차지한다고도 추산한다. 이처럼 작은 기반에서는 점유율의 급격한 변화가 가능하다. 수백만 대만으로도 폴더블을 주류로 만들지 않고 공급업체 순위를 빠르게 재편할 수 있다.

이 카테고리의 방향성은 유망하지만 아직 정해지지 않았다. Omdia는 2025년 글로벌 폴더블 출하량이 1,820만 대에 달해 전년 대비 6% 증가했다고 보고했다. 출하량 전망은 2028년 물량이 3,600만 대에 이를 것으로 예상한다.

Omdia에 따르면 2026년 상반기 폴더블 출하량의 69%는 북 스타일 기기가 차지했다. 또한 Huawei와 Samsung이 이 부문의 75%를 함께 통제했다고 밝혔다. 따라서 Apple은 빈 시장이 아니라 기존 선도 업체가 있는 시장에 진입하게 된다.

Huawei의 대응은 표준 북 디자인을 넘어서는 것이다. 트리폴드는 더 넓은 디스플레이 면적과 더 많은 사용 모드를 제공할 수 있다. 또한 경쟁사가 대량 생산으로 즉시 따라 하기 어려운 제조 역량을 보여줄 수 있다.

Apple은 압박을 만들기 위해 그 복잡성을 맞출 필요가 없다. 일반적인 북 스타일 폴더블도 iOS, Apple 서비스 또는 기존 액세서리를 선호해 Android 대안을 피했던 사용자를 끌어들일 수 있다. 이 제품의 의미는 힌지 수가 아니라 누가 구매하느냐에서 나온다.

이 역학은 직접적인 사양 비교만으로는 불완전하다는 점을 뜻한다. Huawei는 눈에 보이는 하드웨어 야심에서 앞설 수 있고, Apple은 이 형식을 시도하려는 사람 수에서 앞설 수 있다. 두 장점 모두 중요하지만, 서로 다른 승리의 정의를 만든다.

Huawei에게 성공은 경험이 더 나으면서도 더 차별화된 기기를 만들었다는 것을 보여주는 일이다. Apple에게 성공은 폴더블을 iPhone의 신뢰할 만한 확장으로 느끼게 하는 일이다. 첫 주는 인상을 만들겠지만, 출하량과 유지율이 어느 주장이 오래갈지 결정할 것이다.

진짜 경쟁은 폴더블 경험을 둘러싸고 있다

더 큰 플렉시블 디스플레이는 추가된 복잡성을 정당화할 만큼 일상 작업을 개선할 때만 의미가 있다.

폴더블 제조사들은 흔히 화면 크기, 두께, 힌지 디자인, 주름 감소를 강조한다. 이런 특성은 첫인상에 영향을 준다. 장기적인 채택은 새로움이 사라진 뒤 사용자가 무엇을 할 수 있는지에 달려 있다.

더 큰 디스플레이는 읽기, 문서 검토, 지도, 사진 선택, 영상 시청, 나란히 배치한 애플리케이션 사용을 개선할 수 있다. 트리폴드는 접었을 때 태블릿보다 작게 유지하면서도 더 넓은 작업 공간을 제공할 수 있다.

하지만 화면 면적이 늘어난다고 자동으로 더 나은 워크플로가 만들어지는 것은 아니다. 애플리케이션에는 다양한 디스플레이 크기에 맞춰 조작 요소와 콘텐츠를 재배치하는 반응형 레이아웃이 필요하다. 운영체제 역시 사용자가 기기를 접거나 펼칠 때 상태를 유지해야 한다.

개발자들은 여러 가지 결정을 내려야 한다. 애플리케이션을 화면에 맞춰 확장할지, 분할 화면으로 구성할지, 옆에 다른 도구를 열지, 추가 제어 기능을 표시할지 판단해야 한다. 선택이 잘못되면 사용하지 않는 공간에 둘러싸인 과도하게 큰 휴대폰 인터페이스가 만들어질 수 있다.

Huawei가 Mate XT 2와 함께 HarmonyOS 7을 공개하기로 한 결정은 소프트웨어 적응이 여전히 핵심이라는 점을 보여준다. 이 기기는 사용자가 모든 레이아웃을 직접 관리하지 않아도 지원하는 각 형태 사이를 자연스럽게 전환해야 한다.

Apple도 같은 과제에 직면하게 된다. 가장 강력한 잠재적 강점은 일관된 운영체제 동작과 개발자 도구에 있다. 반면 수년간 공개 하드웨어로 사용된 전례 없이, 개발자들이 완전히 새로운 iPhone 디스플레이 유형을 지원해야 한다는 점은 약점이다.

따라서 비교는 출시 시연을 넘어설 것이다. 리뷰어들은 메시징, 웹 브라우징, 사진 촬영, 동영상, 독서, 생산성 애플리케이션이 예측 가능하게 작동하는지 시험해야 한다. 또한 서드파티 소프트웨어가 단순한 호환성을 넘어 의미 있는 레이아웃을 제공하는지도 살펴봐야 한다.

콘텐츠 제작은 또 하나의 유용한 시험대다. 더 넓은 작업 공간은 동영상 타임라인, 이미지 제어, 노트 구성, 문서 편집을 개선할 수 있다. 그러나 고강도 작업은 발열, 배터리, 인체공학적 한계도 드러낸다. 더 무거운 기기를 펼친 채 오랜 시간 들고 있는 일은 화면의 이점을 약화시킬 수 있다.

내구성 역시 중요하다. 모든 폴더블 기기는 유연한 디스플레이 스택, 보호층, 움직임을 제어하도록 설계된 힌지에 의존한다. 트라이폴드 하드웨어는 힌지 하나와 가능한 형태를 더 추가하므로, 정렬 상태를 유지해야 하는 부품 수도 늘어난다.

초대 Mate XT는 이 폼팩터가 얼마나 확장될 수 있는지를 보여줬다. Huawei에 따르면 글로벌 공개 당시 이 제품은 펼쳤을 때 10.2인치 디스플레이와 가장 얇은 펼친 부분 기준 3.6mm 두께의 본체를 갖췄다.

이 수치는 인상적인 패키징을 보여줬지만, 수리 가능성, 장기 마모, 전 세계 공급에 관한 의문까지 해소하지는 못했다. Huawei의 2세대 제품은 실제 제품 경험을 통해 이러한 우려를 어떻게 해결했는지 입증해야 한다.

Apple의 예상 제품도 비슷한 검증을 받게 될 것이다. 깔끔한 출시 시연만으로는 힌지 내구성, 화면 노화, 애플리케이션 일관성, 수리 결과를 입증할 수 없다. 이러한 질문에는 장기간의 테스트와 더 큰 설치 기반이 필요하다.

이것이 경쟁의 핵심 메커니즘이다. Huawei는 폭넓은 엔지니어링 역량을 성숙한 사용자 경험으로 전환하려 하고 있다. Apple은 플랫폼의 일관성을 카테고리 확산으로 바꾸려 할 것으로 예상된다. 어느 쪽도 자동으로 이뤄지지는 않는다.

Huawei vs Apple에는 여전히 큰 미지수가 있다

가장 중요한 주장들은 독립적인 테스트와 실제 출하 데이터가 나올 때까지 입증되지 않은 상태로 남을 것이다.

첫 번째 불확실성은 Apple 자체에 관한 것이다. Apple은 이벤트를 확인했지만, 폴더블 폰이나 “iPhone Ultra”라는 이름, 예상 사양은 확인하지 않았다. 모든 유출 정보를 확정된 사실로 취급하면 기대감은 잘못된 확신으로 바뀌게 된다.

두 번째 불확실성은 Mate XT 2의 구성이다. Huawei의 공식 페이지는 이벤트와 제품명을 확인해 준다. 하지만 언론 보도와 소셜 게시물에 퍼진 모든 출시 전 하드웨어 주장을 검증하지는 않는다.

접히는 방향의 변경, 외부 디스플레이, 새 힌지, 더 얇은 본체는 사용자가 기기를 다루는 방식에 실질적인 변화를 줄 수 있다. 각 주장은 최종 제품 발표와 독립적인 실사용 테스트를 기준으로 평가해야 한다.

세 번째 불확실성은 공급이다. Counterpoint는 Apple의 초기 폴더블 생산량이 제한적일 것으로 예상한다. 이 회사는 제조 역량이 확대됨에 따라 공급도 점진적으로 늘어날 것이라고 말한다. 제한된 재고는 판매가 공급에 의해 제한되기 때문에 초기 수요를 실제보다 강하게 보이게 만들 수 있다.

Huawei는 다른 규모의 문제에 직면해 있다. 중국 내 폴더블 리더십은 확고하지만, 국제 시장에서의 접근성은 고르지 않다. 무역 제한, 부품 제약, 통신사 지원, 소프트웨어 가용성은 중국 밖에서 Apple과 직접 경쟁할 수 있는 범위를 제한할 수 있다.

이러한 지리적 분리는 시장 점유율 비교를 복잡하게 만든다. 어떤 기기는 중국에서 선도할 수 있지만 북미에서는 드물 수 있다. 또 다른 기기는 경쟁사의 자국 내 입지에 필적하지 못하면서도 고소득 시장을 지배할 수 있다.

네 번째 불확실성은 카테고리 수요다. 폴더블은 2019년부터 상업적으로 존재해 왔지만, 여전히 스마트폰 출하량에서 차지하는 비중은 작다. 구매자들은 꾸준히 관심을 보이지만, 관심이 항상 교체 주기 수요로 이어지는 것은 아니다.

Counterpoint는 누적 폴더블 출하량이 2026년 말까지 1억 대를 넘을 것으로 예상한다. 이 이정표는 여러 브랜드에 걸친 수년간의 판매를 반영한다. 하지만 더 넓은 스마트폰 시장의 연간 규모와 비교하면 여전히 미미하다.

다섯 번째 불확실성은 확장된 디스플레이가 지속적인 사용 습관을 만들어내는지 여부다. 구매자들은 여행 중이거나 문서를 검토할 때 더 큰 화면을 높이 평가할 수 있다. 그러나 이런 상황이 가끔만 발생한다면, 결국 더 가벼운 일반형 휴대폰으로 돌아갈 수도 있다.

이 채택 위험은 두 회사 모두에 영향을 미친다. Huawei는 2세대 트라이폴드가 하드웨어의 볼거리를 넘어 실질적인 문제를 해결한다는 점을 보여야 한다. Apple은 늦게 진입하는 것이 단지 또 하나의 프리미엄 기기가 아니라 더 명확한 경험을 제공한다는 점을 입증해야 한다.

수리 및 지원 정책도 신뢰 형성에 영향을 미칠 것이다. 유연한 디스플레이는 일반 휴대폰 화면보다 더 섬세한 층으로 구성된다. 힌지와 여러 디스플레이 구역은 고장 나거나 정렬이 어긋날 수 있는 부품 수를 늘린다.

출시 발표만으로는 이러한 비용과 결과에 관한 충분한 증거를 제공하기 어렵다. 독립적인 분해 분석, 장기 내구성 테스트, 수리 문서, 보증 경험이 더 나은 판단 근거를 제공할 것이다.

이벤트 주간의 승자가 시장의 승자와 다를 수도 있다. 한 회사는 헤드라인을 장악하고, 다른 회사는 더 많은 제품을 출하할 수 있으며, 어느 쪽도 이 카테고리의 가격 접근성이나 내구성 장벽을 해결하지 못할 수 있다.

신중한 해석은 이번 주를 시험의 시작으로 본다. 홍보 시연, 전망치, 소셜 참여도만으로 승리를 선언하지 않는다.

다음 상황을 결정할 세 가지 신호

제품 확인, 공급의 판매 전환, 지속적인 사용이 이번 대결이 카테고리를 바꿀지 아니면 관심만 집중시킬지를 보여줄 것이다.

첫 번째 신호는 Apple의 9월 9일 발표다. Apple은 폴더블 iPhone의 존재 여부를 확인하고, 그 폼팩터가 무엇을 제공하는지 설명해야 한다. 폴더블이 없는 일반적인 제품군 발표라면 이 대결 구도는 즉시 약화될 것이다.

Apple이 제품을 출시한다면, 가장 중요한 세부 사항은 디스플레이 동작, 애플리케이션 레이아웃, 내구성 주장, 카메라 타협, 공급 가능성에 관한 내용이 될 것이다. 기기 이름보다 중요한 것은 이 제품이 접을 만한 일관된 이유를 제공하는지 여부다.

두 번째 신호는 첫 출하 주기다. 예측 시장 점유율은 완료된 판매와 같지 않다. 투자자와 경쟁사는 지역별 공급, 배송 지연, 생산 계획 변경, 공급 제약과 실제 수요의 균형을 지켜봐야 한다.

Counterpoint의 600만 대 상한선은 예상되는 폴더블 iPhone에 측정 가능한 기준점을 제공한다. 짧은 판매 기간에 그 수준에 도달한다면 Apple이 이 카테고리를 빠르게 확장할 수 있다는 주장을 뒷받침할 것이다. 더 느린 확장세라면 Samsung과 Huawei는 입지를 방어할 시간을 더 확보하게 된다.

Mate XT 2의 공급 가능성도 같은 수준의 검토가 필요하다. 폭넓은 재고, 반복 생산, 지속적인 지원은 Huawei가 트라이폴드 하드웨어를 제한된 프레스티지 제품 이상으로 보고 있음을 시사할 것이다. 제한적인 유통은 디자인 측면에서는 영향력이 크더라도 판매량 측면에서는 제한적인 상태를 유지하게 할 것이다.

세 번째 신호는 구매 후 사용자가 무엇을 하는지다. 출하량은 유통 채널의 움직임을 설명하지만, 실제 사용은 제품이 행동을 바꾸는지를 보여준다. 애플리케이션 사용률, 멀티태스킹 채택, 반품률, 수리 경험, 수개월 후 만족도가 출시 주간의 열기보다 더 중요하다.

개발자들은 이러한 행동을 가늠할 초기 대리 지표를 제공한다. 주요 애플리케이션이 폴더블 전용 레이아웃과 워크플로를 추가한다면 이 폼팩터는 실용적 가치를 얻게 된다. 대부분의 애플리케이션이 화면 전체로 단순히 늘어나기만 한다면 하드웨어 차별화는 소프트웨어 수요를 계속 앞서게 될 것이다.

향후 1~3개월은 경쟁사들의 반응도 드러낼 것이다. Samsung은 이미 광범위한 폴더블 경험과 글로벌 유통망을 보유하고 있다. Google, Motorola, Honor, Xiaomi, Oppo, Vivo는 각각 Apple의 진입 이후 제품이나 메시지를 조정할 이유가 있다.

Huawei의 9월 7일 이벤트는 비교 구도를 처음으로 정의할 기회를 제공한다. Apple의 9월 9일 이벤트는 더 큰 글로벌 무대를 제공한다. 그러나 어느 쪽의 이점도 근본적인 질문을 해소하지는 못한다. 폴더블 폰은 인상적인 프리미엄 틈새시장에서 일반적인 업그레이드 선택지로 성장할 수 있을까?

소문난 사양이 아니라 확인된 제품을 지켜봐야 한다. 이어 공급이 판매로, 판매가 지속적인 사용으로 이어지는지도 살펴봐야 한다. 이러한 신호는 Apple이 같은 카테고리에 규모를 가져올 때 Huawei의 경험이 입지를 지킬 수 있는지를 보여줄 것이다.