會議準備
提示詳情
請協助準備關於 {{Topic/Purpose}} 的會議。
##您可以參考會議資訊（如有提供）：
{{@Meeting_brief}}
##如果沒有提供相關資源，請忽略此提示並照常執行。
提示的作用
會議準備工作往往被擠到通話前的最後幾分鐘，導致討論缺乏重點，錯失良機。有了這項提示，您只需向 remio 提供會議主題（以及可選的簡報或議程），它就能生成一份結構化的準備指南，涵蓋關鍵要點、背景資訊、建議問題和潛在行動項。
remio 會審核您提供的任何相關會議簡報，識別最相關的細節，並將其整理成一份準備文檔，您只需不到兩分鐘即可瀏覽完畢。最終，您將獲得一份簡潔明瞭、切實可行的概覽，讓您保持思維敏捷，隨時準備就緒。
何時使用
• 為客戶策略電話會議做準備，需要在參會前瞭解項目進展並預判可能出現的棘手問題。
• 準備參加跨部門規劃會議，多個部門將就季度目標達成一致。
• 在與直接下屬進行一對一會談前，進行簡要彙報，確保涵蓋績效更新和遇到的障礙。
• 臨時被邀請參加會議，需要快速瞭解會議主題和參會人員。
• 主持頭腦風暴會議，希望事先獲得結構化的提示和討論角度框架。
提示示例
輸入： 協助準備關於第三季度產品路線圖優先級排序的會議。
remio 回覆：
以下是您參加第三季度產品路線圖優先級討論會的準備材料：
背景： 鑑於工程能力限制和近期客戶反饋趨勢，團隊需要最終確定第三季度要推進的功能。產品、工程和客戶成功部門的關鍵利益相關者預計將出席會議。
建議討論要點：
1. 審查客戶影響和工作量估算得分最高的待辦事項。
2. 解決延遲身份驗證功能的問題——確認該功能是否會延續到第三季度，還是會被取消。
3. 確定新功能開發與技術債務減少之間的平衡。
需要提出的問題：
- 工程部門是否已確認最近一輪招聘後的最新產能數據？
- 分析儀表板和 API 遷移之間是否存在依賴關係？
建議預先閲讀： 提取最近兩個週期的最新客戶反饋摘要和衝刺速度報告。
提示 1： 使用 @Meeting_brief 字段添加會議簡報或議程連結——remio 掌握的關於與會者和目標的資訊越多，您的準備指南就越有針對性。
提示 2： 明確你在會議中的角色（例如，“我將彙報預算更新”），這樣 remio 就能根據你的職責調整輸出，而不是提供通用的概述。
提示 3： 添加時間限制，例如“本次會議時長為 30 分鐘”，以幫助 remio 優先處理最關鍵的討論要點。
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