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Apple iPhone Duo 将折叠屏实验推向主流市场的考验

9月14日
讀畢需時 13 分鐘

Apple 推出首款 iPhone Duo,正式进入折叠屏市场,结束了多年来旁观 Samsung、Google、Huawei 等厂商发展这一品类的局面。如今,竞争的重点从证明折叠屏是否可行,转向说服普通 iPhone 用户:他们为何需要一部折叠屏手机。

Apple 于 9 月 9 日发布该设备,预订将于 10 月 16 日开启,10 月 23 日正式上市。它的到来为折叠屏手机带来了此前所缺少的条件:直接触达 Apple 的既有用户群、软件生态、零售网络和运营商合作关系。

这并不保证其能够实现大规模普及。据分析师 Ben Wood 在一份行业评估中所述,折叠屏手机仍不足智能手机销量的 5%。其在重量、耐用性疑问、相机取舍、软件表现和高端定位上的妥协依然显而易见。

不过,这一核心转变依然意义重大。Samsung 多年来一直在让“手机可以折叠”成为常态。如今,Apple 有机会让“购买一部折叠屏手机”成为常态。

Apple 通过 iPhone Duo 改变了什么

Apple iPhone Duo 将折叠屏手机从 Android 的小众特色,变为 iPhone 家族的正式分支。

Duo 采用书本式设计,配备一块 5.4 英寸外屏和一块 7.6 英寸内折叠屏。Apple 表示,内屏的显示面积比 iPhone 18 Pro 多出 80%。

外屏的显示面积达到 iPhone 18 Pro 的 90%。这一选择让 Duo 在合拢时仍是一部紧凑型手机,而不只是大屏幕的狭窄遥控器。

根据 Apple 的发布公告,两块屏幕采用相同的长宽比。因此,应用可以在两块屏幕之间缩放,无需彻底重新排列界面。

这种连续性比屏幕尺寸这一卖点更重要。早期折叠屏设备常常迫使应用适应非标准尺寸,导致界面显得被拉伸、局促或尚未完善。

Apple 围绕 iOS 27 打造 Duo,并为不同折叠姿态设计了相应的软件行为。用户可以并排使用两个应用、无需支架进行 FaceTime 通话,并在半折叠角度观看内容。

Apple Pencil 支持也让 Duo 更接近 iPad 式的工作空间。用户可以在信息应用旁打开文档、标注文件,或记下笔记,而无需携带另一台设备。

Duo 搭载 A20 Pro 芯片和双电池设计。Apple 宣称,当使用分配在两块屏幕之间时,续航最长可达 24 小时,但在发布前,独立续航测试结果尚未出炉。

其相机系统包括两枚 4800 万像素后置摄像头、一枚 1200 万像素外屏摄像头,以及一枚内屏屏下摄像头。最后这一组件支持视频通话,同时保持大屏幕不受遮挡。

Apple 还以侧边按键中的 Touch ID 取代了 Face ID。这一设计让手机处于展开或合拢状态时都可进行生物识别认证,但也移除了一项 iPhone 上广为熟悉的重要功能。

硬件在边框和铰链部分采用钛金属。Apple 表示,玻璃层、柔性粘合剂和底层钛金属板能在屏幕弯折时分散应力。

这些说法仍需要数月的日常使用来验证。演示设备可以展示铰链动作,却无法复现多年反复折叠、口袋碎屑、挤压和意外跌落的影响。

Duo 还在全球范围内仅支持 eSIM。Apple 表示,节省出的内部空间有助于最大化电池容量;同时,iPhone Handoff 让符合条件的用户能够在两部 iPhone 之间切换同一个电话号码。

综合来看,这些特性让 Duo 不只是一部配备柔性面板的传统 iPhone。Apple 围绕两种物理形态重新设计了认证、相机、电池、应用和连接方式。

这种系统级工作构成了竞争对手面临的真正挑战。各个单独组件并非全新,但 Apple 能够将它们呈现为一套受控的一体化体验。

为什么 Apple 能让折叠屏手机显得自然

Apple 无需发明折叠屏手机,也能改变消费者对这一品类的看法。

Samsung 于 2019 年推出首款 Galaxy Fold。此后,Huawei、Motorola、Google、Oppo、Vivo、Honor 等厂商陆续开发了书本式或翻盖式设备。

这些公司改进了铰链、减轻了重量、扩大了外屏,并优化了多任务处理。它们也承受了早期失败带来的声誉成本,其中包括脆弱的屏幕和明显的折痕。

但折叠屏设备始终只是更大市场中的一小部分。许多消费者将其视为面向爱好者的昂贵实验,而非标准智能手机选择。

Apple 只需将折叠屏设备摆在传统 iPhone 旁边,就能改变这种认知。这款产品将成为熟悉购买流程中的一个选项,并得到既有账户、应用、配件、支持体系和零售员工的支撑。

这种分销优势很难与硬件本身分开看待。数百万消费者可以在 Apple Store 查看铰链,将其与 iPhone 18 Pro 对比,并向店员咨询维修问题。

开发者也获得了支持更宽布局的直接动力。为 Duo 优化的应用同样可以服务于 iPad 和未来的 Apple 硬件,让所需工作更容易获得合理性。

时机也有利。随着年度升级的变化日益不明显,智能手机用户保留设备的时间更长。折叠屏幕提供了一种消费者无需阅读规格表便能理解的实体差异。

更广泛的市场也在收缩。IDC 报告称,2026 年第二季度全球智能手机出货量同比下降 7.4%,至 2.763 亿部。

不过,Apple 在此期间的 iPhone 出货量依然强劲。IDC 更新后的智能手机追踪报告预计,Apple 将占据全年市场的 22%。

当内存成本、供应限制和更长的换机周期对行业形成压力时,一种新的产品形态为 Apple 提供了另一种保护高端需求的方式。

预计折叠屏设备的增长速度将快于传统智能手机。IDC 预测,这一品类将在 2026 年实现 30% 的年增长,部分动力来自 Apple 的入场。

该机构还预计,2027 年折叠屏 iPhone 的出货量将超过 1700 万部。按照其当前预测,这将使 Apple 占据约 40% 的全球折叠屏市场。

近期预测则更为保守。TrendForce 预计 Duo 在 2026 年的出货量约为 500 万部,约占折叠屏销量的近四分之一。

这些预测不应被视为已确认的需求。Apple 在 2026 年仅会销售 Duo 一段时间,早期出货量也可能反映供应受限,而非持久的消费者兴趣。

即便如此,数百万部的规模仍将改变软件优先级和供应链经济。显示屏厂商、铰链供应商、手机壳制造商、运营商和维修网络都将拥有一个更大的服务市场。

这就是小众品类走向常态的方式:当该品类吸引到足够多的消费者和配套企业,以至于购买它不再像是自愿参与一场硬件试验。

Samsung 建立了这一品类,但 Apple 重置了竞争格局

主要竞争已不再是 Apple 与折叠屏手机这一概念之间的较量,而是 Apple 的整合式分销模式与 Samsung 积累多年的折叠屏经验之间的竞争。

Samsung 以七年的领先优势进入这场竞争。其 Galaxy Z Fold 产品线确立了如今书本式折叠屏设备共有的许多惯例,包括外屏、平板式内屏、Flex 模式和多窗口软件。

这些经验带来了 Apple 无法立即复制的优势。Samsung 已跨越多个世代,观察到真实世界中的铰链故障、屏幕损坏、应用表现和用户升级模式。

其 Galaxy Z Fold 设备也提供更灵活的窗口管理。一些 Samsung 机型可以同时显示三个应用,而 Duo 专注于两个并排应用。

Samsung 更广泛的 Android 环境提供更多界面自定义选项。这可能吸引希望获得桌面式控制、悬浮窗口或更大应用摆放自由度的用户。

Apple 选择了一条更窄的路径。它控制着芯片、操作系统、应用框架、零售体验、服务渠道,以及多款可与 Duo 交互的设备。

这使 Apple 能减少必须支持的组合数量。它可以针对特定布局和姿态进行优化,而无需适应整个 Android 市场中的每一种变化。

这种差异体现在 Apple 对匹配屏幕比例的使用上,也体现在手机展开或合拢时保留用户当前活动的过渡方式中。

对消费者而言,问题不在于哪家公司发明了更多折叠屏功能,而在于 Samsung 成熟的灵活性,是否胜过 Apple 的一致性和熟悉的服务。

Google 也面临压力。其 Pixel Fold 产品帮助定义了 Google 面向折叠屏设备的 Android 版本,但 Pixel 的零售覆盖和用户基础小于 Apple 或 Samsung。

Huawei 仍是一股重要力量,尤其是在中国市场。它推进了书本式和三折叠硬件,证明这一品类可以超越双面板形态。

不过,Apple 的入场可能会将开发者注意力转向 iOS。一家银行、旅游或生产力公司如今可能会优先开发自适应 iPhone 布局,因为同样的工作也支持有价值的 iPad 用户。

Android 厂商需要在产品层面作出回应。如果 Apple 让手机、平板、手表和电脑之间的连续性成为选择折叠屏的主要理由,那么更薄的机身和更亮的屏幕将不足以应对竞争。

Samsung 也拥有自己的互联设备体系,覆盖手表、平板、电视、家电和电脑。Apple 的举动提高了展示这些连接如何在日常折叠屏使用中发挥作用的重要性。

这场竞争同样给 Apple 带来风险。Samsung 的领先优势为评测者提供了一个成熟标杆,用以比较多任务处理、相机灵活性、铰链优化和维修表现。

Apple 不能将每一项限制都定义为有意的简化。消费者如今可以将 Duo 与已经解决部分相同问题的成熟替代品进行比较。

这就是为什么 iPhone Duo 与 Galaxy Fold 的比较将超越规格参数。决定性差异将是,哪家公司能让第二块屏幕在拥有设备的第一周之后依然有用。

折叠屏设备成功的标志,是用户展开它成为一种下意识的行为。如果用户在大多数任务中都让它保持合拢,大屏幕便会成为昂贵而闲置的容量。

Apple 的软件和开发者关系能够鼓励这种使用行为。Samsung 的经验则使其在理解折叠屏用户实际使用方式方面拥有更强的记录。

折叠屏的妥协并未消失

Apple 缓解了若干折叠屏痛点,但并未消除这一品类的核心权衡。

内屏依然存在折痕。早期上手报告称,它不易被触摸感知,从某些角度看也较不分散注意力,但照片显示中央仍有可见的凹陷。

Apple 的纳米纹理表面可减少可能突出折痕的反光,但无法消除屏幕本身的物理弯折。

这一差异至关重要,因为发布前的预期曾暗示 Apple 可能会彻底解决折痕问题。初步观察显示,这是改进,而非消除。

耐用性带来了更大的不确定性。Apple 详细介绍了其铰链和分层显示屏结构,但消费者尚未在长期日常使用中检验这款产品。

折叠屏承受着刚性玻璃无需面对的压力。其各层会相互移动,而灰尘、温度变化、压力与反复折叠都可能影响性能。

IP68 等级可在受控条件下为防水防尘提供一定保障,但无法预测跌落或物体卡在铰链附近造成的各种损坏。

维修也将影响消费者信心。Apple 尚未积累足够公开的维修记录,来说明内屏、铰链或保护层需要维修的频率。

摄像头系统也作出了另一项取舍。Duo 配备了出色的广角和超广角摄像头,但没有搭载 Apple Pro 机型提供的专用长焦系统。

这让高端买家面临一个不同寻常的选择:他们必须在最大的 iPhone 屏幕和公司最完整的影像套装之间取舍。

Face ID 同样缺席。Touch ID 可以在设备的两种形态下可靠工作,但习惯面部认证的用户会将这一变化视为功能的缺失。

Duo 在合拢时也比传统手机更厚、更重。紧凑的外屏有助于提升便携性,尽管这款设备仍整合了两个半部、多个电池和一枚铰链。

软件仍是另一个悬而未决的问题。Apple 可以优化自家应用,但第三方应用将决定大屏是否能在工作、通信、购物和娱乐等场景中真正发挥作用。

被简单拉伸的手机界面,不能算是有效的折叠屏支持。应用需要具备响应式布局,展示更多信息或支持有意义的并排工作流。

Apple Pencil 支持也是如此。这项功能听起来很实用,但其普及取决于延迟、应用行为、收纳习惯,以及用户是否愿意随身携带 Pencil 和手机。

电池测试将尤为重要。7.6 英寸显示屏会鼓励用户进行更长时间的视频、游戏、导航和多任务处理,而这些都会消耗更多电量。

Apple 的 24 小时续航说法基于其自身的测试条件。评测者必须判断,当用户混合使用两块屏幕、蜂窝数据、相机、通话和高负载应用时,Duo 的表现如何。

高端定位进一步缩小了初始受众范围。Apple 可以从相对较小的群体中获得可观营收,但高曝光度并不自动意味着主流销量。

消费者还有另一种选择:继续使用传统 iPhone,并在需要更大屏幕时使用 iPad。Duo 必须证明,即时获得大屏的价值足以超过在一台设备中同时携带两种形态所带来的妥协。

这些并非无关紧要的质疑。它们决定了 Apple 是否打造出了下一代默认 iPhone 形态,还是一款颇具吸引力的专业型产品。

第一波关注将衡量市场的好奇心。持续使用、较低退货率、可靠的铰链和重复购买,才能衡量这个品类是否真正发生了变化。

Apple Store 改造延续了同一战略

据报道,Apple 的零售调整表明,该公司将实体展示视为产品战略的一部分,而不是事后补充。

Bloomberg 9 月 13 日的通讯将 iPhone Duo 更广泛的影响,与即将到来的 Apple Store 调整联系在一起。据报道,这些变化部分聚焦于门店如何展示配件和即将推出的家居产品。

根据早期报道汇总的一则零售规划更新,Apple 正准备重新调整“Avenues”区域。Avenues 指的是门店周边的墙面展示区,用于陈列 AirPods、Apple TV、HomePod、Beats 设备和第三方配件等产品。

据报道,该公司计划增加配件展示格,以便更清晰地展示新品。这一变化看似是运营层面的调整,但反映了 Apple 在折叠屏领域拥有的同一种优势。

Apple Store 不只是存放库存的地方。它通过布置设备之间的关系,为消费者提供一个可控环境,以体验不熟悉的交互方式。

这一功能对 Duo 尤其重要。折叠手机无法仅通过照片或参数表被完全理解。

消费者需要亲手感受它的重量、打开铰链、查看折痕、切换应用、在内屏上打字,并将其合拢后的尺寸与传统 iPhone 进行比较。

零售人员还可以演示广告未必能传达的使用场景。他们可以将文档与电子邮件并排摆放、将手机调整为适合通话的位置,或展示内容如何在屏幕之间流动。

Samsung 和运营商也提供类似演示,但 Apple 围绕自家产品家族运营着全球一致的零售形态。这让公司能更严格地掌控叙事。

据报道,以家居为重点的调整表明,Apple 希望将这种模式应用于另一个较难理解的品类。智能家居产品往往难以推广,因为消费者无法直观看到不同设备如何融入一个连贯系统。

新的展示格可以将扬声器、电视产品、摄像头、控制器或其他配件展示为互联体验的一部分。门店由此成为示范环境,而非一组货架的集合。

与 Duo 的相似之处很明显。Apple 进入一个成熟品类,简化展示方式,将其连接到熟悉的服务,并利用零售演示来降低不确定性。

这种方法曾在 Apple Watch 和 AirPods 等产品上奏效。两者都不是进入一个空白市场,但 Apple 帮助它们更接近日常普及。

折叠屏面临更严峻的考验,因为其硬件上的妥协更加明显。消费者可以看到折痕、感受到厚度,并立即比较缺失的功能。

因此,诚实的演示十分重要。精心布光、掩盖折痕的展示机或许能吸引目光,但了解情况的买家会从多个角度测试设备。

维修说明同样重要。员工必须清晰回答关于屏幕保护、铰链维护、服务覆盖范围和预期使用方式的问题。

因此,门店改造支持的不只是产品发布。它帮助 Apple 将陌生硬件转化为引导式购买决策。

零售无法弥补耐用性不足或应用薄弱的问题。但它可以让这个品类走出线上爱好者圈层,呈现在从未考虑过折叠屏的消费者面前。

这种曝光是 Apple 即使并非率先引领市场,仍能重塑市场的原因之一。该公司的门店将技术新奇感转化为人们在日常购物时可以亲手体验的事物。

三项信号将显示 iPhone Duo 是否改变市场

这项发布已经改变了围绕折叠屏的讨论,但三项可衡量的信号将决定它是否改变买家行为。

第一项信号是 10 月 23 日前的独立评测周期。评测者必须在 Apple 的演示区域之外,测试电池续航、发热、影像取舍、应用连续性、折痕可见度和基本操作体验。

强劲的评测将强化这样一种论点:Apple 一直等到这个品类成熟后才入场。若报道指出软件不稳定、重量令人不适或续航不尽如人意,这一论点将被削弱。

短暂的评测期无法解决耐用性问题。不过,早期压力测试和维修评估仍可能暴露铰链或内屏的即时弱点。

第二项信号是上市后的市场表现。首发售罄会吸引媒体头条,但可供货量将决定这些头条意味着什么。

首批产量受限的产品可以快速售罄,却并不代表存在广泛需求。更有参考价值的证据包括不同配置的交付延迟、门店库存、退货趋势,以及早期用户收到设备后是否仍有持续兴趣。

应用表现也属于这一信号的一部分。开发者必须为更大的布局更新重要的通信、生产力、银行、旅行、媒体和创意应用。

不断增加的优秀应用将强化 Apple 关于 Duo 是一种新计算形态的说法。普遍的拉伸界面或大面积空白,则会让它看起来像是一部连接着超大显示屏的手机。

第三项信号是 Samsung、Google、Huawei 和其他折叠屏厂商的回应。它们下一次的软件发布和产品路线图,将揭示它们认为 Apple 设计中哪些部分具有威胁。

Samsung 可以强调成熟的多任务处理、影像灵活性、更轻薄的硬件,以及多年的折叠屏经验。Google 可以深化 Android 的自适应应用支持,并让其与开发者建立更紧密的联系。

Huawei 和其他中国品牌可以继续推进不同的硬件形态。三折叠设备和更低价的机型,将挑战 Apple 定义了该品类最终形态的说法。

竞争对手也可能改变营销方式。如果它们开始将折叠屏作为适用于工作、旅行和娱乐的普通手机销售,Apple 就将帮助改写这个品类的叙事。

IDC 对 2027 年的预测提供了一个更长期的基准。如果 Apple 接近预测的年出货量 1,700 万部折叠屏设备,Duo 将超越面向爱好者的发布阶段。

如果销量仍集中在收藏者和忠实 Apple 用户之间,这款设备仍然具有意义,只是不会让折叠屏成为常态。

除了出货量之外,零售变化也值得关注。扩大演示、显著的卖场陈列位置和持续的员工培训,将表明 Apple 期待 Duo 成为持续发展的产品家族。

若展示空间缩减或地区供应有限,则意味着这是一场更谨慎的试验。同样的考验也适用于未来机型,以及 Apple 是否建立固定的更新周期。

最有力的证据将来自日常行为。用户是否会持续打开 Duo、同时运行两个应用、使用 Apple Pencil,并把平板电脑留在家中?

还是说,他们大部分时间都在使用外屏,同时携带一部更厚的手机?

Apple 已经通过让折叠屏与 iPhone 生态系统兼容,消除了一项障碍。但它尚未证明,这种形态比传统手机更有用。

在选择 Apple iPhone Duo 前,买家应等待完整评测、亲自测试铰链,并找出若干确实能从内屏受益的任务。如果这些任务成为日常而非偶发使用,Apple 所做的就不只是进入折叠屏市场,而是改变人们对 iPhone 应该演变为何种形态的期待。

 
 

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