HuaweiとXiaomiの横折りたたみ端末は同価格に。だが販売競争は同じ条件では始まらない

HuaweiとXiaomiは現在、横長フォーマットの折りたたみ端末を同じ公表価格から提供している。しかし、一方は120万台の先行実績を掲げて競争に臨む。XiaomiはHuaweiがPura X Maxを発売してから4カ月後の9月7日、中国で18 Foldを発売した。この比較はすぐに中国のテクノロジーフォーラムで話題となった。

この見出しとなる数字には慎重な解釈が必要だ。Huaweiによれば、Pura X Maxの出荷台数は発売後4カ月で120万台を超えた。この数字は必ずしも顧客によるアクティベーション数ではなく、出荷台数を示すものであり、同じ累計を公表した独立系調査会社はない。

Xiaomiは18 Foldについて、比較可能な販売目標を提示していない。Huaweiが掲げる台数の半分、すなわち4カ月で約60万台の出荷と予測すれば、一見すると控えめに見える。しかし、Huaweiの折りたたみ端末市場での地位を踏まえると、この基準は単純な製品比較以上に厳しい。

HuaweiとXiaomiの競争は、主としてどちらが優れたスペック表をまとめたかを争うものではない。Xiaomiが、なじみ深いAndroidのソフトウェア環境、強力なハードウェア、そして同等のポジショニングを、プレミアム折りたたみ端末への需要に変えられるかを試すものだ。Huaweiは、折りたたみ端末における高い認知度、確立した販売網、そして中国の購入者がその独特なワイドスクリーン設計をすでに受け入れているという実績を持ってスタートする。

XiaomiはHuaweiのワイド折りたたみ領域に参入した

Xiaomiは、もう1台の細長いブック型折りたたみ端末を投入したわけではない。Huaweiがすでに認知可能な製品カテゴリーへと育てた、より横幅の広いフォーマットを採用した。

Xiaomi 18 Foldは、5.38インチの外側ディスプレイと7.58インチの内側ディスプレイを搭載する。公表されたXiaomi 18 Fold specificationsによると、両パネルは120Hzのリフレッシュレートに対応する。この寸法は、5.4インチと7.7インチのディスプレイを持つHuaweiのPura X Maxに近い。

このフォーマットは端末の使われ方を変える。従来のブック型折りたたみ端末は、縦長で細いカバースクリーンを採用することが多い。より幅のあるカバー画面は一般的なスマートフォンに近い感覚で使え、開いた画面は小型の横向きタブレットに似る。

Huaweiは2026年4月に中国でPura X Maxを投入した。Xiaomiは9月7日に続き、初のワイドフォーマット折りたたみ端末を、Huaweiのすでに定着したモデルに直接ぶつけた。この発売は、XiaomiがベルリンのIFAで同端末を披露した後に行われた。

18 FoldはAndroid 17ベースのHyperOS 4を搭載する。また、主要なコンピューティング機能を1つのプロセッサに統合するXiaomiのXring O3 system-on-chip、すなわちSoCを採用する。この組み合わせにより、XiaomiはHarmonyOS 7を搭載するHuawei端末とは明確に異なるソフトウェア上の特徴を持つ。

Xiaomiはハードウェアの耐久性も強調している。同社は再設計した機構をDragon Bone hingeと呼び、492件の構造最適化を施したとしている。これらはXiaomiによる主張であり、長期的な独立検証はなお必要だ。

内側ディスプレイには、二層構造の超薄型ガラスが使われている。Xiaomiによれば、この設計は衝撃や鋭利な物体への耐性を高める。折りたたみ端末の購入者はこれまでにも同様の耐久性の約束を耳にしてきたため、試験室での表現よりも修理データのほうが重要になる。

カメラシステムは、2億画素のメインセンサー、5000万画素のペリスコープ望遠カメラ、5000万画素の超広角カメラで構成される。6000mAhのバッテリーは有線およびワイヤレス充電に対応する。本体重量は219グラム、折りたたみ時の厚さは10.68ミリメートルだ。

これらの数字により18 Foldは競争力を持つが、販売見通しを説明するものではない。プレミアム折りたたみ端末が成功する理由は、あるカメラの画素数が多いことや、あるバッテリーの容量が大きいことだけではほとんどない。購入者は信頼性、ソフトウェアの互換性、修理への不安、リセールバリュー、そして大画面が日常の作業を本当に向上させるかも評価する。

Huaweiの端末は、ワイドフォーマットが中国の消費者を引き付けられることを示す最も明確な証拠となる。5.4インチのカバーディスプレイと7.7インチの内側画面は、動画、文書閲覧、描画、複数アプリのレイアウトに対応する。同社はスタイラス入力とAI支援のクリエイティブツールも訴求している。

このことはXiaomiにとって有利である一方、難しい立場も生む。同社はワイド折りたたみ端末に需要があることを証明する必要はない。その仕事の一部はHuaweiがすでに果たした。Xiaomiは、この層がHuaweiの優位を覆すほど別のブランドを望むことを証明しなければならない。

120万台という主張は重要だが、明確な販売基準ではない

Huaweiの出荷発表は自信を示すものだが、独立して検証された消費者販売台数として扱うことはできない。

9月7日、HuaweiはPura X Maxの出荷台数が市場投入から4カ月で120万台を超えたと発表した。同社はこの節目に新色とHarmonyOS 7のアップデートを組み合わせた。

このタイミングは印象的だった。HuaweiはXiaomiが18 Foldを発売したのと同じ日にこの数字を公表した。そのため、この数字は実績の主張であると同時に競争上のメッセージでもあった。

出荷台数は流通チャネルに送られた台数を示す。実売は顧客が購入した台数を測る。アクティベーション数は、使用開始された端末に基づく別の推計を提供できる。これらの数値はしばしば連動するが、互換的ではない。

出荷累計には、小売業者や販売代理店が保有する在庫が含まれる可能性がある。販促活動を前にしたチャネル在庫の積み増しも反映し得る。手法、地域別内訳、アクティベーション数が開示されない限り、Huaweiの数字は企業による主張にとどまる。

ただし、この数字に裏付けとなる文脈がないわけではない。Counterpoint Researchは、Pura X Maxが中国での最初の5週間に力強いスタートを切ったとした。累計販売は、同等の発売期間におけるMate X7を29％上回った。

同じ5週間の比較では、Pura X Maxの販売は初代Pura Xを49％上回った。また、同等の期間ではnova Flip Sより296％高かった。

これらの独立比較は、異例に強い初期の勢いを確認している。後の120万台という出荷累計を検証するものではないが、急速なチャネル拡大の可能性をより高める。

別の市場推計では、Pura X Maxの累計アクティベーション数は7月までに60万台を超えたとされた。この推計はHuaweiや大手調査会社ではなく、市場観測者によるものだ。これは定義が重要である理由も示している。

Huaweiが将来の需要に備えて店舗へ在庫を積み上げている場合、端末は60万台のアクティベーションを記録しつつ、出荷台数では大幅に多い数字を示し得る。この差は、購入者が在庫をアクティベートするにつれて縮小するかもしれない。一方で、楽観的なチャネル積み増しを示す可能性もある。

公平なHuaweiとXiaomiの比較には、分析者は1つの指標を選び、それを一定に保つべきだ。Xiaomiの出荷はHuaweiの出荷と比較すべきである。Xiaomiのアクティベーションは、同一の発売期間におけるHuaweiのアクティベーションと比較すべきだ。

暦上のタイミングも重要である。Huaweiの4カ月間は4月の発売後に始まった。Xiaomiの対応する期間は、年末の大規模な買い物シーズンから1月初旬までに及ぶ。これは需要を後押しし得る一方、季節性を考慮しない直接比較を難しくする。

供給制約も別の歪みを生む。在庫切れのモデルは優れた実売率を示す一方、総販売量は限られる可能性がある。多額の在庫は、顧客採用が同程度でなくても印象的な出荷を生み出せる。週次の在庫状況データは、こうした状況を区別できる。

したがってHuaweiの主張は、確定した勝敗ではなく、重大な基準を示している。Xiaomiの60万台予測は、それが出荷、実売、アクティベーションのいずれを意味するのかを明示すべきだ。そうでなければ、予測を正確に評価することはできない。

最も安全な結論はより限定的だ。Pura X Maxは強い初期の消費者関心を生み出し、その後Huaweiによればチャネル出荷は120万台を超えた。Xiaomiは今、近いポジショニングの代替製品でこの勢いに立ち向かう。

HuaweiとXiaomiの競争は不均衡な市場支配力から始まる

製品価格を合わせても、Huaweiがすでに中国の折りたたみ端末市場を支配しているため、競争上の立場が同じになるわけではない。

Counterpointによると、中国の折りたたみスマートフォン販売は2024年に27％増加した。Huaweiはその市場の半分を獲得し、2桁のシェアを持ったのはHonorだけだった。Huaweiはブック型とクラムシェル型の両方でベストセラー機種を送り出した。

このfoldable market leadにより、Huaweiはスペック比較には現れない優位性を得ている。同社の販売チームは折りたたみ端末の顧客を理解している。サプライチェーンは、複数のヒンジ設計、画面サイズ、プレミアム製品群を支えてきた。

Huaweiは、意欲的な折りたたみハードウェアとのブランド連想からも恩恵を受ける。Mate Xシリーズは従来型のブック型端末を確立した。Mate XTは三つ折り構造でその概念を拡張した。その後、Pura Xはコンパクトかつ異例に横長なデザインを導入した。

Pura X Maxはこの発想を、より大型のブック型フォーマットへと広げた。Huaweiは顧客に初めての折りたたみ実験を受け入れるよう求めていたのではない。既知のポートフォリオの別の枝へ、既存のプレミアム購入者を招いていたのだ。

Xiaomiは異なる方向から参入する。これまでのMIX Fold製品は技術力を示していたが、同社は中国の折りたたみ端末カテゴリーを主導してきたわけではない。18 Foldは、MIXブランドだけを継続するのではなく、Xiaomiのナンバリングされたフラッグシップファミリーにも加わる。

このブランディングの選択は注目を広げ得る。Xiaomiの主流フラッグシップに親しむ消費者は、18 Foldを中核的なスマートフォンラインアップの一部と見るかもしれない。しかし、認知がプレミアム折りたたみ端末の購入を自動的に生むわけではない。

両社は異なるソフトウェア提案も提供する。HuaweiのPura X MaxはHarmonyOS 7を搭載し、Huaweiのデバイスやサービスと深く統合される。XiaomiのHyperOS 4はAndroid 17ベースであり、より幅広いアプリケーションへの親しみをもたらす。

すでにHuaweiのノートPC、タブレット、腕時計、またはHarmonyOSを通じて接続された車両を使う中国の消費者にとって、乗り換えコストはPura X Maxの優位性を強め得る。この端末は、より大きな個人向けテクノロジー環境の一部となる。

Xiaomiも、スマートフォン、タブレット、テレビ、家電、ウェアラブル、車両を通じて同じエコシステム論を展開できる。同社のHuman x Car x Home戦略は、それらのカテゴリーをHyperOSで接続する。18 Foldはこのネットワークの高価な制御拠点となり得る。

ここでHuaweiとXiaomiの競争は、カメラ比較より興味深いものになる。両ブランドは、この端末を仕事、娯楽、接続されたデバイスのための大画面コンパニオンとして販売できる。両社の既存ユーザー基盤は、忠誠度とプレミアム製品への支出行動において異なる。

Huaweiは、折りたたみ端末でのシェアだけが示す以上に、中国の幅広いハイエンド市場で強い地位を持つ。先進的な5Gスマートフォン市場への復帰は、半導体に対する制約が続く中でも消費者の注目を高めた。

Xiaomiはより広い価格帯で規模を築き、プレミアム製品への移行を続けている。18 Foldは、初期の販売台数がHuaweiを下回っても、この戦略を支えられる。信頼に足る第1世代となれば、Xiaomiの将来の製品ポジションを改善できる。

それでも、目先の販売競争ではHuaweiが有利だ。同社は単に似た端末を持つだけではない。中国の顧客がワイド折りたたみフォーマットを購入するという、最も目に見える証拠を持っている。

Huaweiの発売時ポジショニングに合わせることで、Xiaomiに対する1つの明白な反論は取り除かれる。18 Foldがより高価な模倣品として退けられることを防ぐ。しかし、それによってHuaweiの販売網、折りたたみ端末における存在感、現在の既存ユーザーにおける優位性が消えるわけではない。

より優れた仕様でも、Huaweiの販売台数の半分を自動的に達成できるわけではない

60万台という予測を実現できるかどうかは、Xiaomiがハードウェアへの関心を継続的な週次アクティベーションへと転換できるかにかかっている。

仕様上、Xiaomiには説得力のある訴求点がいくつもある。18 Foldは大容量バッテリー、高解像度のLeica監修カメラ、最新の接続性、軽量なボディを組み合わせている。HyperOS 4も、Androidユーザーにとって親しみやすいアプリケーション基盤を提供する。

広いインナーディスプレイは、実用的な用途を生み出す。ユーザーは、わずか数列しか見えない窮屈な表示ではなく、スプレッドシートを確認できる。写真家はより大きなキャンバスで画像を比較できる。旅行者はナビゲーションとメッセージを同時に表示できる。

コンテンツ消費にもこのフォームファクターは適している。幅広い画面は、一般的な動画アスペクト比の周囲に生じる余白を減らせる。マンガ、文書、ウェブサイトにも、別途タブレットを必要とせずに余裕が生まれる。

ただし、これらの利点はXiaomiだけのものではない。HuaweiもPura X Maxについて、プレゼンテーション、文書プレビュー、描画、動画編集、複数アプリケーションでの作業など、同様の利用シーンを打ち出している。

したがって販売競争は、ハードウェアを取り巻く実行力に左右される。Xiaomiは端末を継続的に入手可能にし、有用なソフトウェアレイアウトを示し、画面破損に対する購入者の懸念を軽減しなければならない。また、端末を販売する市場全体で修理を支援する必要もある。

耐久性は依然として大きな不確実性だ。Xiaomiは、18 Foldが1.2メートルの落下試験を通過し、二層構造の超薄型ガラスを採用していると説明する。ただし、これらは管理された実験室環境での主張であり、顧客端末から得られる長期的な証拠ではない。

折りたたみディスプレイには、繰り返し機械的な負荷がかかる。ほこり、衝撃、温度変化、バッグ内での圧力には、実験室でのデモでは完全に再現できない変数が含まれる。初期の修理率は、発売段階の試験よりも有益な指標となるだろう。

ソフトウェア最適化も別の試金石となる。大きなインナーディスプレイは、アプリケーションがそれを適切に活用して初めて役立つ。引き伸ばされたスマートフォン向けインターフェースでは、折りたたみ端末が生産性の高い二画面デバイスではなく、ただ大型化したスマートフォンのように感じられる可能性がある。

Xiaomiには、一貫した分割画面動作、ディスプレイ間の安定した遷移、中国で一般的なアプリケーション向けの理にかなったレイアウトが必要だ。レビュー担当者は、カメラ、キーボード、通知の体験が両方の画面状態で自然に機能するかも検証すべきである。

Huaweiにも独自の制約がある。HarmonyOSは中国で深い統合を提供するが、Pura X Maxは多くの海外ユーザーにとって依然として実用性が低い。慣れ親しんだGoogleサービスや一部地域のアプリケーションへのアクセスには、妥協が必要になる場合がある。

この違いは、中国本土以外でXiaomiに優位性をもたらす可能性がある。ただし、幅広い国際展開はなお不透明だ。Xiaomiが公式に販売またはサポートしていない市場では、Androidへの親しみやすさを端末の利点として生かせない。

18 Foldの販売上限は、Xiaomiの生産計画にも左右される。限定的な製造は、Huaweiの出荷台数に届かないまま強い需要シグナルを生む可能性がある。積極的な生産は出荷台数を増やす一方で、店舗に在庫を残すことにもなり得る。

Huaweiの半分という予測には、おおむね一貫した月次の勢いが必要だ。発売直後に急伸し、その後に急激に失速するだけでは足りない。Xiaomiは、初期の愛好家、レビュー担当者、忠実な顧客が購入を終えた後も関心を維持しなければならない。

同社の特別なセラミックエディションは、希少性とソーシャル上の注目を生み出せる。しかし限定版が全体規模に寄与する割合は小さい。60万台という結果に必要な販売量は、標準構成が牽引しなければならない。

マーケティングは重要だが、小売店での購買転換はさらに重要だ。重量、ヒンジの抵抗感、画面形状、閉じた状態の寸法は広告だけでは伝えにくいため、消費者は購入前に折りたたみ端末を実際に手に取る必要がある。

Huaweiの先行は、ユーザーデモ、レビュー、店舗での認知を積み上げる時間をより多く与えている。Xiaomiはその学習期間を圧縮しなければならない。好意的な比較は役に立つが、信頼できる所有体験の声の方がより大きな重みを持つ。

したがって、妥当な予測は一つの確信的な合計値ではなく、幅を持たせたものとなる。供給が広く維持され、週次アクティベーションが堅調なら、Huaweiが主張する出荷台数の約半分に達することは十分あり得る。価格が一致しているだけで、それが当然の結果になるわけではない。

ワイド型折りたたみ端末の競争が市場に示すこと

HuaweiとXiaomiは、折りたたみ端末の成長が今や単にヒンジを薄くすることではなく、画面体験を変えることにかかっていると見ている。

複数世代にわたり、折りたたみ端末の競争は厚み、重量、折り目の目立ちにくさ、ヒンジの改良を中心に進んできた。これらの改善は実際の不満に対応したものだった。一方で、競合製品はますます似通うようにもなった。

より幅広いフォームファクターは、より明確な違いをもたらす。閉じた状態では、コンパクトな一般的スマートフォンに近い。開くと、動画、文書、組み合わせたアプリケーションに適した横長のワークスペースになる。

Huaweiは、より小型のPura Xでこの考え方を先行して試した。Pura X Maxはそれをコンパクトなタブレットに近いデバイスへと拡張した。Xiaomiの採用は、このフォームファクターが単一ブランドによる実験の域を超えたことを示唆している。

Samsungも折りたたみ端末の横幅の比率を広げており、従来の細長いブック型デザインへの圧力を強めている。Appleの参入も予想されることで注目はさらに高まるが、未発表製品を確定した市場事実として扱うべきではない。

重要な変化は競争上の収束だ。縦長の折りたたみ形状を長年追求してきた大手ベンダーが、より幅広い画面に関心を強めているように見える。この収束は、開発者が適応型レイアウトを優先する後押しになり得る。

同時に、新たな妥協も浮き彫りになる。幅広い折りたたみ端末は、閉じた状態でポケットの横方向のスペースをより占有する。開いた状態でのキーボードは快適性が低く感じられることがある。一部の縦向きアプリケーションは、インナーディスプレイを非効率的に使う可能性がある。

Pura X Maxの実機評価では、入力と生産性の観点からその寸法が批判された。この反応は、画面面積だけから需要を推測できない理由を示している。異なるタスクは異なるアスペクト比の恩恵を受ける。

市場は依然としてスマートフォン全体の販売台数に占める割合が小さい。折りたたみ端末はプレミアムなエンジニアリングを示すため、販売台数シェアをはるかに超える注目を集める。その商業的成長はなお、不安の軽減と日常的価値の明確化に依存している。

Huaweiが主張する120万台の出荷は、このニッチ市場では意味がある。ただし、それはワイド型折りたたみ端末がマスマーケット製品になったことを示すものではない。中国のプレミアムセグメントで、特徴的なフォームファクターが一定規模の販売量に到達できることを示している。

XiaomiはHuaweiを上回らなくても、カテゴリーを拡大できる。似た比率を持つ端末を二つの大手ブランドが支援すれば、アクセサリーメーカー、アプリケーション開発者、部品供給業者は、このデザインを持続的なカテゴリーとして扱いやすくなる。

競争は修理プログラムとソフトウェアを改善し得る。また、需要をベンダー間に分散させ、Huaweiの支配力を弱めながら市場全体を拡大する可能性もある。したがってXiaomiの成功は、販売台数シェアとカテゴリー拡大の両方で測るべきだ。

18 Foldが、これまで折りたたみ端末を検討しなかったXiaomiの旧来のフラッグシップ購入者を引き付けるなら、それは新たな需要を創出する。主にPura X Maxを買うはずだった顧客を説得するだけなら、既存需要を再配分することになる。

これらの経路が持つ意味は異なる。カテゴリー拡大はXiaomiの製品戦略を裏付け、ワイド型フォームファクターを強化する。単純な代替は競争の存在を示すが、市場の長期的な上限について語ることは少ない。

OSの違いも別の要素を加える。HuaweiはHarmonyOSを自社ハードウェアと接続デバイスに合わせて最適化できる。XiaomiはAndroid互換性を活用しつつ、HyperOS 4を大画面向けに調整できる。

開発者と企業の購入担当者は、両プラットフォームにおけるアプリケーションの挙動を注視すべきだ。ワイド型折りたたみ端末は、調査、コミュニケーション、ダッシュボード、文書レビューに使える空間を増やす。レイアウトが不十分なら、その利点は失われる可能性がある。

スクリーンショット、会議メモ、仕様書、レビューをすでに管理しているナレッジワーカーも、情報の課題に直面している。販売競争の進展に伴って変化する主張や日付を保存するために、personal knowledge systemが役立つ場合がある。

結果は二つのスマートフォン以上に影響を与える。強い採用は、他の中国メーカーをより幅広い折りたたみ端末へ向かわせる可能性がある。リピート需要が弱ければ、ベンダーは従来型のブックスタイルデザインへ戻るかもしれない。

Xiaomiが中間目標に到達するかを決める3つのシグナル

今後4カ月は、発売日の注目度ではなく、アクティベーション、供給の一貫性、持続するユーザー体験で評価されるべきだ。

第一のシグナルは、Xiaomiの週次アクティベーション曲線である。初期予約と発売時の販売は熱意を捉えるが、持続的な需要を明らかにはしない。最初の1カ月以降のアクティベーションは、一般的なプレミアムスマートフォン購入者が初期採用者に加わっているかを示す。

強い結果であれば、複数の販売期間にわたり週次アクティベーションは比較的安定して推移する。このパターンは、XiaomiがHuaweiの主張する4カ月間の出荷台数の半分に近づけるという予測を支える。

発売後数週間で急減すれば、その予測は弱まる。Xiaomiが既存のファン層には届いたものの、需要を広げられなかったことを示唆する。ソーシャル上の反応だけでは、その購買転換の低下を補えない。

Huaweiの基準も、比較可能なアクティベーションデータを使って追跡すべきだ。同社の120万台出荷という発表は分析の一部として残せるが、Xiaomiの顧客アクティベーションと直接混在させるべきではない。

第二のシグナルは、販売チャネルでの入手可能性だ。レビュー担当者は、一般的な18 Foldの構成がXiaomiの店舗と中国の主要小売業者で継続的に在庫されているかを追跡すべきである。恒常的な品薄は、需要、生産制約、またはその両方を示す可能性がある。

供給は重要だ。十分な台数がなければ、Xiaomiは60万台に到達できない。品薄は成功した発売という物語を生むかもしれないが、総販売量を制限する可能性がある。一方、広範な在庫がありながらアクティベーションが弱ければ、逆の問題を示す。

Huawei自身の在庫もこの競争に影響する。新色、ソフトウェア更新、小売プロモーションはPura X Maxへの注目を再び高める可能性がある。Xiaomiが競争しているのは、発売から4カ月が過ぎて固定化された端末ではなく、現在進行中の製品キャンペーンだ。

第三のシグナルは、発売後の所有体験の質である。独立した試験では、ヒンジの動作、ディスプレイの跡、アプリケーションレイアウト、バッテリー駆動時間、修理体験を検証すべきだ。これらの要素が、初期レビューが慎重な顧客を動かせるかを決める。

Xiaomiの耐久性に関する主張は、特に厳しい検証に値する。同社は、ヒンジとガラス構造が一般的な損傷への耐性を向上させると説明している。数千台の端末における故障をこれらの変更が抑えられるかどうかは、実地利用だけが示せる。

HyperOS 4の最適化も観察が必要だ。カバーディスプレイとインナーディスプレイ間の滑らかな継続性は、Xiaomiのデモだけでなく、人気アプリケーション全体で機能しなければならない。マルチタスクは実際の負荷下でも安定しているべきだ。

Huaweiのユーザー体験は比較対象となる。同社の幅広いフォームファクターはフィードバックを集める時間をより多く得ており、HarmonyOSは厳密に管理された統合を提供する。Xiaomiは、幅広いアプリケーションアクセスと、同等に慎重に設計された大画面での挙動を両立させなければならない。

国際展開はXiaomiの機会を強めるだろうが、前提とすべきではない。現在の競争の中心は中国であり、Huaweiはそこで最も深い優位性を持ち、HarmonyOSが採用上の障壁に直面することも少ない。

では、Xiaomiは同期間にHuaweiがPura X Maxについて主張する台数の半分に当たる18 Foldを販売できるのか。目標は十分にあり得るが、依然として野心的だ。発売価格の一致と競争力のあるハードウェアは、Xiaomiに競争への参加資格を与えるにすぎない。

より有力な予測は、XiaomiがHuaweiの支配力を弱めても、ただちにその勢いに並ぶことはないというものだ。Huaweiにはカテゴリーでのリーダーシップ、4カ月の先行、強い初期需要を示す独立した証拠がある。

Xiaomiには信頼できるハードウェア、なじみ深いAndroidの基盤、そして購入者がすでに理解しているフォームファクターがある。発売後1カ月を過ぎてもアクティベーション数が堅調に推移すれば、60万台という予測はますます妥当なものに見えてくるだろう。

読者は、出荷発表だけで勝者を決めつけるべきではない。1月初旬まで、同条件で比較できるアクティベーション数、在庫、修理に関する証拠を追跡する必要がある。そうしたシグナルが、このHuaweiとXiaomiの競争が実際に2ブランド市場を生み出したのか、それとも騒がしい発売週に過ぎなかったのかを明らかにするだろう。