HuaweiはHarmonyOS 6搭載デバイス1億台に迫る。ただし、より大きな数字が別の実情を示している
中国で拡散した見出しでは、Huaweiがすでにこの節目を達成したかのように伝えられたが、同社のHarmonyOS 6搭載デバイスはまだ1億台を超えていない。確認済みの台数は2026年8月20日時点で8,000万台超だった。Huaweiは第4四半期中に合計が1億台を突破すると見込んでいる。
この訂正によって、根底にある動きの重要性が薄れるわけではない。HarmonyOS 6は、2025年末時点の現行世代デバイス3,600万台から、8カ月で8,000万台超へ拡大した。一方、そのオープンソース基盤であるOpenHarmonyは、6月までに接続デバイス13億台に到達していた。
これらの数字が測っている対象は異なり、合算すると誤解を招く。しかし両者を合わせて見ることで、Huaweiが中国国内でAndroidとiOSに対し異例の勢いを築いた理由が分かる。同社は消費者向けプラットフォームと産業向けOSプロジェクトを並行して運営しており、ハードウェア販売が一方を支え、組織的な導入がもう一方を後押ししている。
HuaweiのHarmonyOS 6搭載デバイスは8,000万台であり、まだ1億台ではない
直近のニュースは8,000万台達成と1億台の予測であり、すでに1億台を突破したという話ではない。
8月28日に深圳で開催されたHarmonyOS Ecosystem Conferenceで、HuaweiはHarmonyOS 6を稼働するデバイスが8,000万台を超えたと明らかにした。この台数は8月20日時点で計測されたものだ。同社は、2026年第4四半期には1億台を超えると見込んでいる。
つまり、拡散された主張は予測を現在形へと置き換えていたことになる。Huaweiが公表した目標に達するには、確認済みの基盤のおよそ4分の1に当たる、さらに2,000万台の追加が必要だ。
この違いが重要なのは、複数のHarmonyOS統計が同時に流通しているためだ。それらは異なるバージョン、製品、技術的関係を指している。
HarmonyOS 6は、Huaweiの消費者向けハードウェアに搭載される現行の商用OSだ。報告された8,000万台には、このソフトウェアを搭載して出荷された製品、またはアップグレードを受けた対応製品が含まれる。
OpenHarmonyは、OpenAtom FoundationがホストするオープンソースOSプロジェクトである。企業や公共機関はそのソースコードを用い、決済端末から鉄道設備まで、さまざまな製品向けの特化型OSを構築できる。
より広い「HarmonyOS ecosystem」は、さらに範囲の広いカテゴリーだ。旧世代のHarmonyOS、接続された消費者製品、ソフトウェアサービス、開発者、Huaweiの分散技術を通じて連携するデバイスなどが含まれ得る。
Huaweiの2024年年次報告書では、HarmonyOSが10億台超のデバイスで稼働しているとされた。その後、同社の2025年年次報告書では、HarmonyOS 5またはHarmonyOS 6を稼働するデバイスが3,600万台超と報告された。新しい数字はバージョンに基づくより狭い定義を用いているため、両者は矛盾しない。
同じ区別はアプリ数にも当てはまる。Huaweiは2026年8月時点で、プラットフォーム上のネイティブアプリケーションが10万本を超えたと述べた。また、HarmonyOSスマートフォンでは40万本超のアプリケーションを入手できるとしている。
ネイティブHarmonyOSアプリケーションとは、Huaweiの現行プラットフォームおよびインターフェース向けに開発されたものだ。入手可能なアプリケーションには、別の対応ディストリビューションや配信形式が含まれる場合がある。両方の数をネイティブアプリケーションとして扱えば、独立したソフトウェアカタログの成熟度を過大評価することになる。
OpenHarmonyの数値は別の層を示している。Huaweiは6月の開発者会議で、OpenHarmonyがエコシステム内の13億台のデバイス、100を超える商用ディストリビューション、1万3,000人のコード貢献者を支えていると述べた。
それらは13億台のHuaweiスマートフォンではない。多くは組み込み製品や産業用製品であり、消費者が一般的なコンピューターとして認識するものではない。
したがって、もともとのホットリストの問いには有益な誤解が含まれている。単一のHarmonyOSカウンターは存在しない。現行のHuawei導入台数、より広い消費者エコシステム、OpenHarmony派生製品について、重なり合う測定値がある。
最も妥当な見出しでも十分に大きな意味を持つ。Huaweiは2025年以降、現行世代の導入基盤を2倍以上に拡大し、OSの中核にAndroidアプリ互換性を置かないまま1億台に迫った。
この成果は分析に値する。ただしまず、正しい数字で評価されるべきだ。
2026年にHuawei HarmonyOSの成長が加速した理由
Huaweiは、オープン市場が自然に採用するのを待つのではなく、既存ハードウェア、連携したアップグレード、開発者への直接投資を通じてHarmonyOSを拡大している。
第1の成長エンジンはHuaweiのハードウェア基盤だ。新しいOSが消費者に届くには、通常はまずメーカーが必要になる。Huaweiはすでにスマートフォン、タブレット、腕時計、テレビ、コンピューター、車載ソフトウェア、そのほかの接続製品を手がけている。
この所有構造により、OS開発から配布までの経路が短縮される。Huaweiは新製品にHarmonyOSを搭載して出荷できるほか、すでに顧客の手元にある対応デバイスにもアップグレードを提供できる。
同社は重要なリリース時期も管理している。主力スマートフォンで新しいOSバージョンを導入し、その後の更新プログラムで旧モデルへ展開できる。各ハードウェアサイクルが、プラットフォームに新たな導入の波をもたらす。
これが、2026年の拡大が急激に見える理由の一つだ。基礎となる作業は何年も前から始まっていたが、大規模なデバイス群がアップグレード対象になると、OSの台数カウンターは跳ね上がる。
Huaweiが報告した時系列は、その複利的な効果を示している。HarmonyOS 5搭載デバイスは2025年9月に1,700万台を超えた。HarmonyOS 5とHarmonyOS 6の合計は、年末までに3,600万台を超えた。
HarmonyOS 6は2026年6月12日までに6,600万台を超えた。同月後半には7,000万台を突破し、8月20日までに8,000万台超に達した。
第2のエンジンは開発者支援だ。OSの成否はアプリケーションに左右されるが、アプリ開発者は通常、ユーザーに追随する。一方でユーザーも、重要なアプリケーションがなければ利用をためらう。
Huaweiは、エンジニアリング支援、プロモーション、インセンティブ、中国の主要サービス事業者との直接連携によって、この循環的な問題に取り組んできた。早期参入のコストを下げるために資金を投じている。
2025年9月、HuaweiはHarmonyOS内の人工知能開発を支援する10億元のプログラムを発表した。同社はまた、1,000万件超のユーザー提案を受け取り、そのうち96％超に同社が「迅速な解決」と呼ぶ対応を行ったと報告している。
これらの数値は企業側の主張であり、ソフトウェア品質を独立して測定したものではない。それでもHuaweiの運用モデルを示している。同社は、開発者供給とユーザーからの苦情を管理された生産投入要素として扱っている。
2025年末までに、Huaweiは登録開発者が1,000万人超、AppGallery内のアプリケーションとサービスが35万件超に達したと報告した。また、その1年前にはネイティブHarmonyOSアプリケーションとAtomic Serviceが2万件を超えたとしている。
2026年8月までに、Huaweiはネイティブアプリケーションが10万本を超えたと述べた。この5倍の増加は、単純なデバイス総数よりも導入状況をよく説明している。
消費者はソースツリーが洗練されているからモバイルOSを選ぶわけではない。決済、交通、メッセージング、動画、ショッピング、銀行、職場向けサービスが利用できるときに選ぶ。
Huaweiはこの実用的な閾値に注力してきた。中国の一般的な購入者がプラットフォームを使えると判断する前に、すべてのニッチなAndroidアプリケーションを再現する必要はない。日常生活を形づくるサービスが必要なのだ。
同社の国内での立場は、この戦略の実現可能性を高めている。中国には大規模なプラットフォーム企業、広範なモバイル決済の利用、広く使われるスーパーアプリが集中している。
これらの企業にHarmonyOS対応を働きかけることは、数千の小規模アプリケーションを追加するだけの場合よりも、多くのユーザー体験を完結させる。その後Huaweiは独立系開発者を支援し、カタログの厚みを広げられる。
第3のエンジンは必要性だ。米国による制限は、Huaweiデバイスからライセンス済みGoogle Mobile Servicesを奪い、重要技術へのアクセスも制約した。
この圧力により、都合のよい中間路線は失われた。Huaweiは、Googleの商用エコシステムに無期限で依存しながら、自社OSを実験として扱うことはできなかった。
その結果、同社はスマートフォン、開発者ツール、アプリケーション配布、クラウドサービス、接続ハードウェアを、単一の戦略目標の下に結びつけた。この水準の継続的な企業の注力を受けるOSプロジェクトはほとんどない。
この組み合わせが、HarmonyOSが2026年に急成長した理由を説明する。Huaweiには数百万台規模のアップグレード候補があり、ハードウェアの供給パイプラインを管理し、開発に資金を投じ、ソフトウェアの独立性を不可欠と位置付けていた。
Huawei対Androidは、いまやプラットフォーム間の競争になっている
真の競合は単一のスマートフォンブランドではない。Androidの成熟したアプリケーション経済圏とグローバルな流通モデルだ。
HarmonyOSは当初、曖昧な位置付けにあった。初期のスマートフォン版はAndroidソフトウェアの世界との相当な互換性を保持しており、ユーザーと開発者にとっての当面のコストを抑えていた。
HarmonyOS NEXTはこの取り決めを変えた。HarmonyOS 5として商用化されたこのプラットフォームは、標準的なAndroidアプリケーションへの対応を終了し、Huaweiのネイティブ開発スタックへ移行した。
この分離により、現在の導入台数の増加はより意味を持つ。Huaweiは、馴染み深いAndroidの基盤の上にブランド化されたインターフェースを使うデバイスだけを数えているのではない。異なるアプリケーション環境にユーザーを移行させている。
同時に、比較は難しくなる。AndroidはOS基盤であるとともに、開発対象であり、多数のメーカーに支えられたグローバル流通ネットワークでもある。
Huaweiは、現行HarmonyOSへの主要な消費者向け入口のほぼすべてを管理している。そのため同社の拡大は、Androidの複数ベンダーによる成長というより、垂直統合的に連携したプラットフォーム移行に近い。
このモデルはHuaweiの既存基盤の中で速度をもたらす。一方でリスクも集中させる。競合するスマートフォンメーカーが現時点で別の大規模消費者チャネルを提供していないため、Huaweiのハードウェアサイクルが弱ければOSの採用も鈍化し得る。
Androidは反対の構造を持つ。Samsung、Xiaomi、Oppo、Vivoなど多くのメーカーが、数多くの市場でAndroidデバイスを販売している。開発者は、慣れ親しんだ技術ターゲットを通じて、その統合されたユーザー層へ到達できる。
Appleは第2の比較対象となる。Huaweiと同様に、AppleはハードウェアとOS配布の両方を管理している。しかし、iOSにはすでに世界規模のユーザー基盤と成熟したアプリケーションビジネスがある。
HuaweiはGoogleからの分離によって失った多くのサービスを再構築しながら、Apple型の統合を試みている。それを、依然としてAndroidデバイスが支配的な市場で実現しなければならない。
それでも同社は、国内で意味のある地位を築いている。Counterpointの市場追跡によれば、HarmonyOSは中国でiOSと2位を争っているが、四半期ごとの順位は変動し得る。
最新の中国市場データも、HarmonyOS NEXTの限定的なアプリケーション互換性がHuaweiにとって継続的な逆風であると指摘している。これは、同社の導入台数発表に対する有益な対照材料となる。
プラットフォームは、一部のユーザーを不満にさせながらもシェアを拡大できる。特に顧客がすでに関連デバイスを所有している場合、強いハードウェア需要は、不完全なアプリケーション移行の期間をOSに乗り切らせることができる。
Huaweiは中国特有のソフトウェア環境からも恩恵を受けている。Google Playと複数のGoogleサービスは、HarmonyOS NEXT登場前から、中国本土の一般ユーザーにはすでに利用できなかった。
そのため、標準的なAndroidアプリケーションを手放すことによる混乱は、中国では北米や欧州ほど大きくない。多くの中国人購入者にとっては、Googleの消費者向けサービス群よりも国内アプリの方が重要だ。
しかし、その優位性が海外へ自動的に移るわけではない。世界のスマートフォン購入者は、Google Maps、YouTube、WhatsApp、銀行アプリ、職場の認証、地域交通サービス、コネクテッドカー対応などを期待する可能性がある。
地域サービスが1つ欠けるだけで、利用可能な数十のアプリを上回る影響を持ちうる。ソフトウェアカタログは、単にアイコンを集めた互換可能な集合ではない。その価値は、地域、言語、雇用環境、社会的ネットワークに左右される。
既存のReutersの報道は、HarmonyOSをAndroidとWindowsへの依存を減らす中国の取り組みの一部として位置づけた。また、HarmonyOSの強化がOpenHarmonyの採用を促す可能性にも触れている。
この結び付きは、この市場でAndroidにはない戦略的優位性をHuaweiにもたらす。HarmonyOSの成長は、目先の消費者向け収益だけで評価されるものではない。国内のデジタルインフラをめぐる、より広範な政策目標も支える。
Androidが依然として最大の競合であるのは、ユーザーが期待するアプリケーション互換性を定義しているためだ。Appleはプレミアムハードウェア市場で重要だが、iOSはHuaweiが置き換えようとしている技術基盤ではない。
したがって、中心的な対立は明確だ。Huaweiは一般的なソフトウェア新規参入者よりも移行を迅速に調整できる一方、Androidははるかに大きなアプリ規模と国際的な到達力を維持している。
OpenHarmonyがスマートフォンを超えて市場を拡大
OpenHarmonyが急成長しているのは、AndroidやHarmonyOS搭載スマートフォンが本来対象としていなかった専門機器にも導入できるためだ。
Huaweiは2020年と2021年に、OpenHarmonyの初期コードをOpenAtom Foundationへ寄贈した。同財団は現在、このプロジェクトをオープンソースのOSプラットフォームとして統括している。
この仕組みにより、メーカーはカスタマイズされた商用ディストリビューションを構築できる。異なるプロセッサ、メモリ制約、ディスプレイ、接続要件を持つハードウェアに基盤を適応させられる。
2026年6月のOpenHarmonyの数値には、1億3,000万行のコード、1万3,000人超のコントリビューター、500超のパートナー組織が含まれていた。1,700を超える互換製品が評価を通過している。
報告された13億台のエコシステム機器は、多くの分野をカバーする。同財団は、交通、電力、医療、教育、金融、コネクテッド消費者製品での導入を挙げている。
これは消費者向けスマートフォン市場よりも、導入時の摩擦が少ない経路を生む。産業用機器は、購入者が導入する前に数百万本の娯楽アプリを必要としない。
公益事業向け端末に必要なのは、定義された業務に必要なソフトウェアだけだ。鉄道の表示装置には、安定した動作、デバイス管理、通信、その環境で承認されたアプリケーションが求められる。
この狭い要件は、プラットフォームの経済性を変える。ベンダーは、世界規模の消費者向け開発者コミュニティを集めなくても、1件の契約や製品群のためにOpenHarmonyを適応させることを正当化できる。
中国の組織には、重要システムにおける外国製ソフトウェアへの依存を減らす強い動機もある。調達方針、セキュリティ要件、サプライチェーン計画、国内標準はいずれもプラットフォーム選定に影響しうる。
OpenHarmonyは、ベンダーが自らの商用ディストリビューションを管理し続けながら、その需要に応えられる。各社は共有の技術基盤を得る一方、Huaweiにすべての導入環境の完全な所有権を渡す必要はない。
Huaweiも間接的に恩恵を受ける。OpenHarmonyコミュニティの拡大は、コード、訓練を受けた開発者、テスト経験、ハードウェア対応、共有された技術概念を生み出し、より広いHarmonyOS環境を強化しうる。
この関係は、GoogleとAndroid Open Source Projectの関係と同一ではない。Huaweiの商用HarmonyOSには、独自のフレームワーク、サービス、インターフェース、製品上の判断が含まれる。
OpenHarmony互換の産業用機器が、自動的にHarmonyOSスマートフォンになるわけではない。その存在を、消費者がHuaweiをAndroidやiOSより選んだ数として数えるべきではない。
この違いは、「突然1億台を超えた」という物語の最大の問題を浮き彫りにする。OpenHarmonyは、広範なエコシステム定義のもとで、すでに1億台を大きく超える接続機器に広がっていた。
消費者向けの重要な節目であるHarmonyOS 6は、最新の検証済み日時点で8,000万台にとどまっていた。この2つの数値は、1つのインストールカウンターではなく、相互補完的な戦略を示している。
それでもOpenHarmonyは、Huawei HarmonyOSの成長を説明する助けになる。大学、サプライヤー、公共インフラ、企業プロジェクトへと、開発者教育とOSへの習熟を広げるからだ。
HuaweiのHDC 2026における開示によれば、このプロジェクトには100を超える商用ディストリビューションも存在する。例として、電力網、通信、都市交通向けの業界システムが含まれる。
各ディストリビューションは、単一の標準的な消費者向けリリースでは対応が難しい市場に対応できる。この適応性が、OpenHarmonyを制度面での拡大チャネルへと変える。
同時に、断片化のリスクも生じる。複数のベンダーがインターフェース、ハードウェア対応、リリース予定を変更できる。ある専門ディストリビューション向けに書かれたアプリケーションは、別の環境で動作させる前に修正が必要になる可能性がある。
互換性評価と共通標準はこの問題を抑えられるが、商用上の違いをすべてなくすことはできない。Androidは長年にわたり、共有基盤とメーカー独自のカスタマイズの間にある同様の緊張を管理してきた。
したがって、OpenHarmonyの成長は実在する一方で、性質が異なる。それは接続インフラ全体への組織的な到達力を示すものであり、Androidの消費者向けアプリケーションエコシステムとの直接的な同等性を示すものではない。
数字がなお証明していないこと
急速なインストール数は流通の確立を示すが、世界的な需要、持続的なエンゲージメント、完全なアプリケーション互換性をまだ証明してはいない。
Huaweiは、中核となる採用指標の多くを公表している。同社は、自社の有効化済みデバイス、開発者、アプリケーション、アップグレード活動を集計するうえで有利な立場にある。
しかし、公表資料は必ずしも、独立した第三者が再現できるほど詳細に手法を説明しているわけではない。読者は、企業が報告した指標と第三者の市場調査を区別すべきだ。
たとえば8,000万台という数字は、HarmonyOS 6を実行しているデバイスを示す。必ずしも月間アクティブユーザー8,000万人を意味するものではない。
1人がスマートフォン、タブレット、ウォッチ、コンピューターを所有している可能性がある。デバイスはほとんど使われていなくても有効化されたままかもしれない。エンゲージメントが安定する前に、アップグレードのインストール数が増えることもある。
10万本のネイティブアプリという数にも、同様の注意が必要だ。アプリ総数は、どれだけのタイトルが継続的に保守されているか、あるいはAndroid版と同じ機能を提供しているかを測るものではない。
大規模なカタログには、従来型のフルアプリをインストールせずに利用できる軽量な機能であるアトミックサービスが含まれる場合がある。これらのサービスは有用だが、他のストアにあるすべての掲載項目と直接比較できるものではない。
取得可能なアプリケーション40万本という数字は、さらに広い概念だ。Huaweiは、引用された発表の中で、それらすべてを完全にネイティブなHarmonyOSソフトウェアとして扱えるほどの詳細を公表していない。
Huaweiが主流ユーザーに到達するにつれ、アプリケーションの品質はより重要になる。アーリーアダプターは、機能不足や頻繁な更新を受け入れる。一般の顧客は、銀行、本人確認、アクセシビリティ、メディア、職場向け機能が一貫して動作することを期待する。
Android互換性を廃止するというHuaweiの判断は、こうした不足をより目立たせる。互換性はかつて、ネイティブアプリの開発が進む間にユーザーへ橋渡しを提供していた。独立したプラットフォームは今や、完全な日常業務フローを自ら支えなければならない。
ハードウェアへの集中も別の不確実性を生む。現在のHarmonyOSの成長は、主にHuaweiの消費者向け製品と、中国における既存顧客に追随している。
他の主要スマートフォンメーカーがこのシステムを採用しなければ、その到達可能な消費者市場はHuaweiの出荷台数に縛られ続ける。OpenHarmonyの産業分野での広がりは、この消費者依存を自動的に解決するわけではない。
国際展開はより厳しい試験となる。Huaweiは、世界第3のモバイルエコシステムにならずとも、中国における主要プラットフォームとして成功することはできる。
中国以外では、Googleのサービスと定着したAndroidアプリの重要性がより大きい。Huaweiは、地域の開発者、決済事業者、銀行、政府サービス、メディア企業、エンタープライズソフトウェアベンダーの参加を得る必要がある。
規制と地政学は、両方向に作用しうる。中国の政策は国内技術の採用を後押しできる一方、セキュリティ上の懸念や貿易制限は他市場におけるHuaweiを制約しうる。
OSの技術的独立性は、半導体の制約も解消しない。Huaweiはソフトウェア拡大と並行して、競争力あるデバイスを維持しなければならない。
これらの制約は成長を否定するものではない。現在の証拠が何を裏付けるかを定義するものだ。
証拠は、急速な国内移行、拡大するネイティブカタログ、接続機器における広範なOpenHarmony採用を裏付けている。しかし、AndroidやiOSとの世界的な同等性を裏付けるには、まだ至っていない。
最も強い懐疑的な解釈は、すべての数字が虚偽だということではない。デバイス、エコシステム、アプリケーション、ユーザーの数は、それぞれ異なる問いに答えているということだ。
これらを合算すれば印象的だが、分析としては弱い総数になる。分けて見ることで、より信頼できる成果と、残るリスクがより明確になる。
Huaweiの勢いが続くかを決める3つのシグナル
次の試験は、曖昧なエコシステム総数に頼らず、Huaweiが協調的な拡大を持続的な利用へ転換できるかどうかだ。
第1のシグナルは、第4四半期開始後の検証済みHarmonyOS 6台数だ。Huaweiは、8月20日時点の8,000万台から年末までに1億台超へ到達する必要がある。
予定どおりにこの閾値を超えれば、2026年のアップグレードとハードウェアのパイプラインが勢いを維持したことを確認できる。達成できなければ、より容易な移行が年初の段階で完了していたことを示唆する。
成長の構成も重要だ。新たなフラッグシップ機の販売は製品需要を示し、アップグレードは既存顧客を独立環境へ移行させるHuaweiの能力を示す。
第2のシグナルは、別の見出し向けカタログ数ではなく、アプリケーションの深さだ。Huaweiは、ネイティブアプリが初回リリース後も機能面での同等性、更新頻度、アクティブ利用を維持していることを示すべきだ。
銀行、旅行、職場、アクセシビリティ、メディア、専門職向けアプリケーションには、とりわけ注意を払う必要がある。不可欠なカテゴリーの1つでも弱ければ、ユーザーをAndroidやiOSにとどめる可能性がある。
開発者は経済性にも注目する。Huaweiは初期の移行に資金を投じられるが、アプリケーションのパブリッシャーには、持続するユーザー活動と予測可能な開発コストが必要だ。
アプリケーション互換性に関するCounterpointの警告は、Huaweiの物語に対する最も明確な課題となる。不満が減少する一方でアクティブ利用が増えれば、このプラットフォームをハードウェア主導の移行にすぎないとして退けることは難しくなる。
第3のシグナルは、Huaweiが管理する消費者向けハードウェア以外での採用だ。これには、他メーカーによるOpenHarmonyディストリビューションの利用と、商用HarmonyOSに対する信頼できる国際的支援が含まれる。
産業分野での拡大は、OpenHarmonyを共通の中国製ソフトウェア基盤として強化する。別の大手消費者向けメーカーが参加すれば、競争構造はさらに劇的に変わる。
この第2の消費者向けチャネルがなければ、Huaweiはプラットフォーム所有者であると同時に、主要な流通事業者であり続ける。このモデルは大規模な国内事業を支えられるが、1社のハードウェアサイクルからエコシステムを独立させることには限界がある。
海外展開は、さらに厳しい試金石となるだろう。ユーザーがHarmonyOSを実用的なAndroid代替と見なすには、Huaweiは各地域向けのアプリケーションやサービスを整備する必要がある。
この3つのシグナルは順に読むべきだ。まず、HarmonyOS 6の1億台という目標がある。次に、ユーザーが重要なタスクを完了できることを示す証拠が続く。最後に、Huaweiの既存の中国国内基盤を超えた流通が問われる。
この順序で見れば、急速な成長は不可解ではない。Huaweiは、ハードウェアの統制、戦略上の強制的な集中、開発者への投資、大手国内アプリケーション、そして政策と足並みをそろえたオープンソース展開を組み合わせた。
なお不透明なのは、こうした優位性によって、中国国外でも持続する第3の消費者向けプラットフォームを築けるかどうかだ。Androidは依然としてより幅広いハードウェアの選択肢を提供しており、Appleは成熟したプレミアム・エコシステムを維持している。
開発者やテクノロジーの購買担当者にとって、適切な問いはもはや、Huaweiに機能するオペレーティングシステムがあるかどうかではない。それは明らかに存在する。より重要なのは、実際に対応する市場をどの指標が反映しているかだ。
消費者への到達度を見るなら、現行世代デバイスのアクティブ数を追う。プラットフォームの健全性を見るなら、継続的に保守されているネイティブアプリケーションを追う。産業分野での採用を見るなら、OpenHarmonyのディストリビューションを追う。最も重要なのは、これらの合計を1つの主張としてまとめないことだ。
